夏普如何由輝煌走向沒落?
日經(jīng)網(wǎng)報導(dǎo),夏普創(chuàng)業(yè)于1912年,前身是東京江東區(qū)的一家小金屬加工廠。創(chuàng)業(yè)者早川德次的口頭禪是「制造被別人模仿的產(chǎn)品」。充滿獨創(chuàng)性的商品研發(fā)成為整個公司的風(fēng)氣,成就了夏普從街邊小廠成長為跨國大企業(yè)。
報導(dǎo)說,例如,夏普的自動鉛筆由金屬加工匠早川德次在1915年申請了專利,是最早的全球性暢銷商品。
在1923年的關(guān)東大地震中,東京的工廠被燒毀,夏普將總部遷至大阪市阿倍野區(qū),這是自動鉛筆主要客戶所在地。此后,夏普源源不斷的涌現(xiàn)出各種獨創(chuàng)商品。具有代表性的商品是1925年上市的日本國產(chǎn)最早的「夏普牌」晶體收音機。
初代社長早川德次的經(jīng)營哲學(xué)是挑戰(zhàn)獨創(chuàng)性的商品研發(fā),而在財務(wù)方面支持他的是佐伯旭。佐伯旭在1970年擔(dān)任了第2任社長。夏普在1961年成立中央研究所,為世界第一臺電子計算機的誕生奠下基礎(chǔ)。
夏普注重向年輕人放權(quán),不懼失敗,勇于挑戰(zhàn)。自上世紀(jì)70年代起,在全球遙遙領(lǐng)先的液晶技術(shù)上,夏普投入了大量財力人力,但研發(fā)活動進展遲緩,導(dǎo)致業(yè)績持續(xù)虧損。
管理層忍受著虧損,埋頭于研究。終于在2000年代,創(chuàng)造出液晶電視品牌「Aquos」。
夏普以計算機、太陽能電池和14英寸液晶屏三次榮獲「IEEE里程碑(IEEE Milestones)」大獎,這是美國電氣和電子工程師協(xié)會(IEEE)評出的在技術(shù)領(lǐng)域具有歷史性的獎項。夏普是唯一三次獲獎的日本企業(yè)。
夏普對液晶面板的過度投資遭受失敗,自2011財年(截至2012年3月)起,連續(xù)2個財年出現(xiàn)鉅額虧損。發(fā)生優(yōu)秀人才出走等問題。近年,夏普在白色家電等領(lǐng)域未能創(chuàng)造出暢銷商品,也成為業(yè)績復(fù)蘇遲緩的一個原因。
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