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          新華三的背后秘辛:三易其主 為何終歸清華

          作者: 時間:2016-05-12 來源:賽迪網(wǎng) 收藏
          編者按:一個持續(xù)16個月的“秘密”,終于塵埃落定,新華三集團在京正式成立,印證了華三“三易其主,終歸清華”的宿命,雙實體雙品牌雙總部分工不同終將歸一。

           目前,集團,由集團旗下上市公司股份控股51%,HPE股份為49%。實行雙總部制,行政總部和市場總部放在北京;運營總部放在杭州。產(chǎn)品和服務(wù)將實行H3C和HPE雙品牌戰(zhàn)略,在未來,集團將允許使用紫光的品牌。紫光集團董事長趙偉國對此次合作笑評:“既洋氣,又接地氣?!?/p>本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201605/291049.htm

            鑒于集團的“前世今生”有些復(fù)雜,筆者簡單厘清一下新華三的組織結(jié)構(gòu)。目前杭華三通信和紫光華山兩個實體組成,但分工不同。

            華三通信專注于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,主要是路由器、交換機、安全、大數(shù)據(jù)等,同時擁有完整的研發(fā)體系。未來所有H3C品牌產(chǎn)品的研發(fā),都將由華三通信承擔(dān)。

            紫光華山則作為新華三HPE品牌服務(wù)器、存儲產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)在中國的獨家提供商,讓中國客戶可以與全球客戶一樣,同步享受到世界級的領(lǐng)先IT產(chǎn)品與解決方案。

            新華三領(lǐng)導(dǎo)班子全體到齊

            新華三集團總裁兼CEO于英濤表示,“從長遠來看,我們會整合成一個公司,未來將按照‘BU制’繼續(xù)實行我們產(chǎn)品或者銷售的管理路線,那時候就不存在分工問題了,要形成合力?!?/p>

            合作成功的背后:HPE有苦衷 華三受連累 紫光接盤有隱情

            為何“三易其主,終歸清華”?這需要往前追溯。華為與美國3COM合資成立華為3COM,華為控股51%。后來,3COM陸續(xù)從華為手里收購剩余股權(quán),全資控股華三通信。期間,華為也試圖通過高價收購3Com收回華三通信,但被美國政府否決。最終在2010年,被HPE以27億美金全資收購。

            誰知好景不長,隨著“斯諾登事件”引發(fā)的信息安全的呼聲越來越高,自主可控和身份之別絆住了HPE的腿腳,不僅HPE在中國諸多領(lǐng)域無法邁進,同時也連累了華三通信,在很多政府主導(dǎo)的采購項目中受到阻礙,雖然華三通信的研發(fā)、生產(chǎn)和納稅都在中國。

            HPE需要一個新身份,打破僵局,這需要找到合適的接盤人,這個人最終確定為紫光集團。

            2015年5月21日,清華控股旗下紫光集團下屬的紫光股份有限公司宣布與HPE達成協(xié)議,收購HPE旗下全資子公司華三通信和紫光華山的51%股權(quán)。紫光將與HPE共同努力,打造一個新華三集團。

            紫光集團董事長趙偉國回顧收購歷程時說,HPE在此次項目中應(yīng)該談了十七八家,紫光是最后介入的。他認為,紫光能夠接盤源于五大原因。第一,紫光的國企身份;第二,HPE需要高度市朝的企業(yè);第三,紫光同樣擁有高校背景;第四,紫光可以提供員工激勵政策;第五,有足夠的資金完成收購?!熬C合以上五大要素,基本上只有紫光完全符合要求了”,趙偉國說。

            從HPE分拆出售股權(quán)、紫光接盤、再到國內(nèi)外嚴格審查等一系列手續(xù),漫長的16個月,雖然有很多不利聲音和市場的動蕩因素,新華三仍然在2015年創(chuàng)下217億人民幣的銷售佳績,為此,趙偉國飽含深情的感謝新華三兄弟們的堅守。

            為何選擇于英濤做新華三CEO

            于英濤名氣之大在于其供職聯(lián)通時的豐功偉績。對于為何選擇讓他作為新華三總裁兼首席執(zhí)行官,紫光集團董事長趙偉國回答的直截了當(dāng)。第一,于英濤對整個運營商,新IT應(yīng)用有廣泛的經(jīng)驗。第二,他自身的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)力很強。第三,新華三由華三通信和紫光華山組成,選擇一個與兩個平臺都沒有交集的領(lǐng)導(dǎo),有助于保持公平性和兩個業(yè)務(wù)之間的融合性。

            新華三的志向:打造中國科技的“太平洋艦隊”

            中國科技界熱火朝天,尤其是互聯(lián)網(wǎng),全部目光似乎都被互聯(lián)網(wǎng)的繁榮吸引,但趙偉國不這樣看。他認為,大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新多集中在商業(yè)模式,而非真正的技術(shù)創(chuàng)新。而中美兩國的差距在于技術(shù)創(chuàng)新,中國需要大量“重科技”企業(yè)。

            他舉例說,美國的“重科技”企業(yè)非常多,像通用電器,英特爾、IBM、谷歌、微軟、波音等。而目前中國缺少這類重大規(guī)模的“科技企業(yè)“。

            “紫光要做科技的太平洋艦隊,如果沒有科技領(lǐng)域的太平洋艦隊,21世紀是中國人的世紀這種說法會非常脆弱。紫光源自清華,政府鼓勵清華大學(xué)和其他高校做科技企業(yè),目的就是為了發(fā)展中國高科技產(chǎn)業(yè)。企業(yè)固然要賺錢,但高校所創(chuàng)辦的科技企業(yè)不能忘了本來使命?!壁w偉國的這番說法,讓筆者看到了企業(yè)家的情懷,也看到了新華三未來努力的方向。

            目前,新華三集團擁有超過9000名員工,6500多項專利,服務(wù)于全球一百多個國家和地區(qū),2015年銷售收入超過210億。再來看一下新華三新IT戰(zhàn)略:底層是基礎(chǔ)架構(gòu):計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)。在基礎(chǔ)架構(gòu)之上,聚焦四大戰(zhàn)略方向“三大一云”:大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)、大安全和云計算,新華三將緊緊圍繞這四個戰(zhàn)略方向拓展業(yè)務(wù),讓自己從純粹的硬件公司向軟件公司轉(zhuǎn)型。未來5G技術(shù)及終端技術(shù)演進設(shè)備,虛擬現(xiàn)實VR,智能機器人、智能制造,也都是新華三正在追蹤的熱門技術(shù)趨勢。



          關(guān)鍵詞: 新華三 紫光

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