6月26日晚間，在清華控股和第一財經(jīng)聯(lián)合主辦的“鑄重器、贏未來”夏季達沃斯主題論壇上，紫光集團董事長趙偉國放出狠話：紫光希望在運營商領(lǐng)域成為華為的平衡者和思科的替代者，在存儲芯片領(lǐng)域成為三星的平衡者。趙偉國口中的平衡者，即能影響并平衡相關(guān)領(lǐng)域全球巨頭競爭格局的實力競爭者。

　　自爆高校背景

　　憑借一系列收購，紫光集團已從以前一家經(jīng)營食品和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司一躍成為中國舉足輕重的科技企業(yè)，旗下已擁有紫光展銳為代表的手機芯片設(shè)計業(yè)務(wù)、新華三為代表的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。一周前，同方國芯宣布更名紫光國芯，該公司通過資本運作布局進軍存儲芯片產(chǎn)業(yè)。

　　通過紫光展銳，紫光集團已成為中國出貨量最大的芯片企業(yè)。“我們?nèi)ツ晷酒鲐浟砍^10億顆，手機領(lǐng)域去年供貨量超過6億5千萬顆。如果不算蘋果、三星和華為自產(chǎn)的手機芯片，我們在全球市場占有27%的份額，如果算上，份額在24%左右。”趙偉國說。

　　通過入股惠普旗下新華三并成為大股東，紫光的主營業(yè)務(wù)從芯片繼續(xù)拓展到云，并一躍成為中國最大和最具潛力的云基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商。

　　紫光另一項大動作是參與同方國芯的定向增發(fā)。去年11月，同方國芯拋出高達800億元定增計劃，其中600億元用于建設(shè)存儲芯片制造工廠，其余用于對存儲芯片封測廠及產(chǎn)業(yè)鏈其他并購。同方國芯的800億定增主要對象是紫光旗下公司，其實同方國芯以前是同方股份(也是清控旗下上市公司)控股的，這筆定增完成后相當于同方國芯也成為紫光集團旗下公司。同時，紫光集團雖然收購存儲芯片設(shè)計巨頭美國美光科技受挫，但布局存儲芯片設(shè)計，乃至繼續(xù)在該領(lǐng)域進行收購的計劃并沒有停止。

　　“經(jīng)常有人問我，趙偉國肯定有背景，有人支持你。我說確實有支持，兩個支持：一個是來自清華大學(xué)的支持，包括前任校領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)任校領(lǐng)導(dǎo)、班子的支持，以及清華方面資源的支持;第二個支持就是清華控股的支持。沒有清華控股和清華大學(xué)的支持，紫光不會有今天。”趙偉國說。

　　紫光集團股東包括清華控股和北京健坤投資集團，從股東背景上，紫光集團是一家市場化較為充分的國有企業(yè)，其中大股東清華控股是清華大學(xué)校辦企業(yè)，北京健坤投資是一家由趙偉國擔(dān)任法人的市場化投資公司。

　　趙偉國表示，紫光高速發(fā)展和高校資源支撐密不可分，同時紫光也站在風(fēng)口上，即和國家戰(zhàn)略站在一起。

　　無法復(fù)制華為路徑

　　立足信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域，強調(diào)自主研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)布局，紫光和華為的道路不謀而同。

　　華為對于知識產(chǎn)權(quán)的重視和長期堅持自主研發(fā)，源于進軍國際市場的切膚之痛。2000年左右，正式大規(guī)模進軍海外市場的華為，剛走出國門，就遇上蜂擁而至找上門來收取專利費的主流通訊廠商。

　　“開出的價碼大約都是我們每年收入的1%到7%不等，要知道這個行業(yè)的公司不是一家兩家，每家公司都要這個數(shù)字，我們實際上是沒有辦法經(jīng)營下去的。所以我們知道創(chuàng)新、專利就是走向全球市場的核心競爭力。”華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁閻力大在“鑄重器、贏未來”主題論壇上表示。

　　這迫使其在付出代價同時堅持自主研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)布局，每年將10%以上營收投入研發(fā)，去年更將研發(fā)投入比例提升到15%。過去10年，華為研發(fā)總投入超過2400億元，17萬員工中超過8萬員工從事研發(fā)工作。

　　據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計，截至2015年底，華為獲得專利許可超過5萬件。

　　“我(紫光)大概已經(jīng)投進60億元進行新的研發(fā)，清華控股未來幾年研發(fā)投入會超過100億，包括未來在存儲領(lǐng)域研發(fā)投入會更加驚人。這些事情(相關(guān)領(lǐng)域研發(fā))只能是打硬仗，步步為營、矢志不移、咬緊牙關(guān)，(戰(zhàn)術(shù)層面)真的沒有什么巧可取。”趙偉國也表示。

　　但趙偉國強調(diào)，紫光無法復(fù)制華為的道路。雖在戰(zhàn)術(shù)層面不能取巧，紫光可以在戰(zhàn)略層面尋找“出奇”機會，包括通過大手筆并購，在相關(guān)領(lǐng)域建立知識產(chǎn)權(quán)積累、通過資本獲得入場券。“知識產(chǎn)權(quán)這條道路是馬拉松，別人已經(jīng)跑了20公里了，我找了輛汽車，開20公里路，下來和他一起跑。”趙偉國說。

　　6月26日，清華控股眾多成員企業(yè)高管層集體亮相達沃斯。事實上，正是在這次清控成員的集體聚會上，清華控股董事長徐井宏啟動了“基石計劃”，面向提升國家核心競爭力、滿足國家重大戰(zhàn)略需求的“重科技”領(lǐng)域，清華控股未來5年將投入500億元研發(fā)經(jīng)費，并發(fā)起設(shè)立100億元科技成果轉(zhuǎn)化專項基金，用于推進“重科技”成果產(chǎn)業(yè)化。