聯(lián)發(fā)科布陣新領域的芯片研發(fā)
上游處理器芯片廠商的日子并不好過,在手機市場增速明顯放緩情況下,芯片廠商的手機業(yè)務發(fā)展也遭遇天花板。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201607/293692.htm根據高通公布的2016 Q2財報來看,高通營收同比下滑19%,第二財季MSM芯片出貨總量為1.89億塊,較上年同期的2.33億塊減少了19%,較上一季度的2.42億塊減少了22%。
無獨有偶,美國高通公司最大競爭對手之一聯(lián)發(fā)科公布的Q1財報也顯示,2016年第一季度聯(lián)發(fā)科營收為559.1億新臺幣(約合111.4億元人民幣),比2015年第四季度下降9.4%,毛利率與凈利潤均出現(xiàn)下跌情況,整體表現(xiàn)低于此前預期。
“這一兩年是智能手機行業(yè)競爭最為激烈的時段,所以整體上呈現(xiàn)出了毛利率與凈利潤雙雙下滑的情況,屬于正?,F(xiàn)象。”對于第一季度財報表現(xiàn),聯(lián)發(fā)科技執(zhí)行副總經理暨聯(lián)席首席運營官朱尚祖如此解釋,同時他表示,今年第三季度可能仍會出現(xiàn)小幅度的下跌,但是隨后就會慢慢上漲。
穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務盈利能力
過半業(yè)務源自智能手機,即使面臨行業(yè)下行壓力,穩(wěn)固既有傳統(tǒng)業(yè)務盈利能力仍是處理器芯片廠商首要策略。第一季度聯(lián)發(fā)科營業(yè)利益同比增長17.5%,增長源自于手機業(yè)務,包括低端與中端手機,而聯(lián)發(fā)科的芯片現(xiàn)在也已處于缺貨狀態(tài)。
增長的緣由一部分源自中國手機市場換機時代的到來,消費者尋求配置更好的手機,而非簡單的低價,以OPPO、樂視為代表的高性價比機型銷售火爆,也帶動芯片廠商的出貨量。
同時在東南亞、印度等發(fā)展中國家,4G正在慢慢取代3G市場,這些地區(qū)對4G芯片的需求強勁,加之Oppo和Vivo等中國品牌加速出海,布局正在發(fā)展的亞洲發(fā)展中國家市場,智能手機處理器市場也呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
據朱尚祖介紹,2016年上半年,東南亞跟印度市場的智能機的整體存量增加了10%,其中4G手機的占比由10%上升到了30%。 研發(fā)適應性和集成度高、功耗更低的芯片成為紅海競爭中穩(wěn)定手機業(yè)務的唯一選擇。在朱尚祖看來,下一階段的智能手機更需要的是省電而非計算功力,因此將芯片的能耗降下來是下一代產品研發(fā)的重點。
據悉將于年底面市的10核心處理器Helio X30,采用10nm的制程能夠降低20%-30%的能耗。與此同時,X30搭載的新型圖形處理器也能夠更好的支持VR應用,不僅能夠支持手機盒子類的VR平臺,還能夠為VR一體機提供技術支撐。
拓展全新產品線
穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務盈利能力同時,要維持增長,更為迫切的任務是要拓展全新的產品線,布局和投資新領域,來承接手機業(yè)務,培育新的業(yè)務增長點。
近期聯(lián)發(fā)科宣布計劃未來五年投資61.8億美元,開發(fā)包括物聯(lián)網、5G、AR/VR、人工智能、工業(yè)4.0、車聯(lián)網、Software&Internet Service七個新領域的芯片研發(fā),結束對手機芯片依賴太嚴重的問題。
朱尚祖認為在這七個領域中,物聯(lián)網和VR或將率先給聯(lián)發(fā)科帶來增長機會,而車聯(lián)網、5G、工業(yè)4.0等領域的發(fā)展機會則會晚一些顯現(xiàn)。
根據Gartner數據,到2016年對新物聯(lián)網硬件的投入超過250萬元每分鐘,而到2021年,每小時將有100萬臺物聯(lián)網設備被購買安裝,潛在的市場價值聯(lián)發(fā)科自然不會坐視不理。
聯(lián)發(fā)科技推出的物聯(lián)網芯片平臺MT2503,整合了2G基帶和全球衛(wèi)星導航系統(tǒng),主要應用于車載產品和可穿戴設備等領域,而近期通過與中移物聯(lián)網公司的合作,為其提供物聯(lián)網芯片平臺和技術支持,協(xié)助推出各類終端產品,加速物聯(lián)網拓展力度。
雖然5G的國際化標準尚未確定,但作為新一代移動通信技術的制高點,想要不受制于人,5G提供了彎道超車的機會。
近日高通方面表示,高通的5G商用芯片有望在2018年底或2019年初推出,目前原型產品也已經準備好。據業(yè)內人士透露,聯(lián)發(fā)科的另一競爭對手展訊也希望在2018年推出實驗5G芯片。
據朱尚祖透露聯(lián)發(fā)科目前也有核心團隊在做5G的初期研究,還聯(lián)手歐洲和日本移動運營商等進行5G無線技術的開發(fā)和試驗,近日又加入中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新中心,推動5G的技術研究、測試及業(yè)務創(chuàng)新。但在他看來5G研發(fā)需要較長時間,“2018年實現(xiàn)商用化恐怕都有些難”。
車聯(lián)網也是同樣的問題,從產品設計到驗證往往需要三到五年的時間,在與四維圖新合作后,據悉聯(lián)發(fā)科已經將旗下的車用電子部門出售給四維圖新,并戰(zhàn)略入股了四維圖新旗下專注于自動駕駛、車聯(lián)網領域的公司。除此之外聯(lián)發(fā)科自己也成立了一個團隊在進行自動駕駛領域的相關研究。
借助并購投資獲取新技術,快速提升產品附加值,破舊立新之余更多的挑戰(zhàn)在產品之外。如何將已經占有大量資源,且具備一定規(guī)模和產品定位的業(yè)務部門進行調整和重組,這是包括聯(lián)發(fā)科在內企業(yè)轉型所需面對的問題。
“尤其在物聯(lián)網時代,企業(yè)需要在原有的文化戰(zhàn)略中進行轉型,調整產品的設計理念和制造方式,修改產品設計與開發(fā)方法,甚至更新供應鏈,率先采取行動的公司將可能獲得更多的投資回報。”普華永道中國TMT行業(yè)主管合伙人高建斌表示。
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