周四,微軟首席運營官凱文·特納(KevinTurner)出人意料地宣布，他將離開微軟，加盟對沖基金公司Citadel證券，擔任Citadel公司首席執(zhí)行官。

　　特納是微軟前首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(SteveBallmer)時代的微軟重要高管之一。在特納離職之后，鮑爾默時代的微軟重要高管都已經(jīng)離職。

　　與此同時，微軟首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(SatyaNadella)給公司全體員發(fā)了一封電子郵件，他不會只用一個人來代替特納出任微軟新首席運營官。與之相反的是，納德拉計劃用多名頂級銷售與營銷高管來替代特納的職位。

　　另外，納德拉在郵件中還解釋稱，如今他將更加直接地領(lǐng)導微軟銷售和營銷團隊。他寫道，“隨著凱文的離職，我也決定更加深入地整合當前的銷售與營銷團隊，與微軟其它相關(guān)業(yè)務(wù)整合，并組建一個統(tǒng)一的高級管理層團隊。”

　　納德拉此番調(diào)整的兩位最大收益者將是賈德森·阿爾托夫(JudsonAlthoff)和讓-菲力浦·古德華(Jean-PhilippeCourtois)，這兩人將分別晉升為微軟公司全球商貿(mào)部的副總裁與全球銷售，營銷策劃及運營執(zhí)行副總經(jīng)理。在新的工作崗位上，這兩人將直接向納德拉匯報工作。

　　除此之外，微軟首席財務(wù)官阿米·霍德(AmyHood)也將承擔更多的責任與義務(wù)。她將處理微軟的銷售與財務(wù)團隊，該團隊此前一度向特納匯報工作。

　　這也是納德拉最新一次對微軟公司進行大幅重組。納德拉自己也承認，微軟公司的銷售與營銷業(yè)務(wù)部門需要進行調(diào)整。為此，他在郵件中寫道，“我們必須更好地展現(xiàn)和信任本地化團隊的洞察力，他們能夠利用這種能力來帶來我們的客戶取得成功。與此同時，我們必須賦予本地化團隊世界級的全球支持。”

　　以下就是納德拉致微軟員工的郵件內(nèi)容，主題是“高層團隊重組”。

　　致微軟全體員工：

　　我想與你們分享一些消息——凱文·特納已經(jīng)獲得機會出任Citadel證券公司的首席執(zhí)行官，為此，他將離開微軟。在過去的11年中，凱文給微軟公司帶來了巨大的影響，他將銷售團隊打造成微軟當前的重要戰(zhàn)略資產(chǎn)，這支團隊擁有令人難以置信的才華，而且還讓我們的營收翻了一倍多，并提升了客戶對我們的滿意度，甚至是微軟歷史上獲得的最高客戶滿意度。在過去的幾年中，我從凱文身上學到了很多，希望他在擔任更加重要的首席執(zhí)行官期間一切都好。

　　在過去的這一年中，我與凱文就調(diào)整改革以吸引客戶等方面的事宜進行過大量的交流。我們已經(jīng)取得了很大的進展，但是我們?nèi)孕枰^續(xù)向更高的水平邁進，進一步以客戶為中心，并讓客戶對我們所做的一切感到更加滿意——包括銷售、營銷、服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā)等工作。

　　非常重要的是，公司各個部門都有一個“反饋機制”，重點關(guān)注我們客戶的價值觀和滿意度。這就意味著我們必須團結(jié)一致，加強運營、學習并持續(xù)提升我們的水平和能力。為此，隨著凱文的離職，我決定更加深入地將當前的銷售與營銷機構(gòu)與微軟其它部門進行整合，并建立一個統(tǒng)一的高層管理團隊。因此，我將高興地宣布以下高層重組將立即生效，與此同時，我也感謝凱文在7月底之前仍將繼續(xù)呆在微軟，幫助我們順利過渡。

　　賈德森·阿爾托夫?qū)⒇撠熑蛏藤Q(mào)業(yè)務(wù)，該業(yè)務(wù)部門以商業(yè)為主，包括EPG、公共部門、企業(yè)事業(yè)部門、DX以及服務(wù)部門等業(yè)務(wù)。

　　讓-菲力浦·古德華將負責全球銷售、營銷和運營業(yè)務(wù)，主要涉及微軟在北美地區(qū)的13個地區(qū)的國際業(yè)務(wù)以及全球營銷和運營機構(gòu)的業(yè)務(wù)。

　　克里斯·卡波塞拉(ChrisCapossela)將負責全球營銷和客戶業(yè)務(wù)，其中包括CCG、MSA與PSM、OEM以及微軟零售商店等業(yè)務(wù)，當然還要負責他當前主管的全球營銷團隊。

　　庫特·德爾貝尼(KurtDelBene)如今也將負責IT和運營業(yè)務(wù)，以及企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

　　阿米·霍德將負責當前的SMSG財務(wù)團隊以及WWLP業(yè)務(wù),以及核心財務(wù)團隊等。

　　在新的工作崗位上，讓-菲力浦和賈德森將直接向我匯報工作，他們也將從今天開始加入公司高級管理層隊伍。另外，從今天開始，讓-菲力浦還將全面負責微軟北美地區(qū)業(yè)務(wù)，而賈德森仍將擔任日常運營業(yè)務(wù)的代理負責人，直接繼任者宣布為止。他們二人將協(xié)同工作，規(guī)劃今天的全球營銷和運營團隊的相關(guān)職能，因為這些業(yè)務(wù)將來都會與他們各自掌管的業(yè)務(wù)有關(guān)。

　　今年，我有幸到訪五大洲的20多個下屬機構(gòu)，在這些地方，我親眼見證了各個下屬部門為推動與微軟目標、雄心計劃和文化相關(guān)的業(yè)務(wù)所做的努力，以及他們?yōu)槲覀冇袠I(yè)務(wù)運營的每個國家和社會所增加的經(jīng)濟價值和機會，當然，這也是我們公司的核心價值所在。這些團隊正在從事偉大的工作，我認為我們未來能夠做得更好。

　　毫無疑問，世界正在變化——微軟也必須與時俱進，而且要努力趕在時代的前列。微軟的任務(wù)是普世的，我認為我們的價值和高道德標準也將永無止境，一直持續(xù)下去。但是，我們必須將這些價值和標準投放到世界之中，這個世界要求我們提供更多接地氣的解決方案。全球增長要求各地有能力利用微軟所有的創(chuàng)新、營銷和運營，以便從中捕獲到適合本地化的相關(guān)機遇和合作，同時還要消除諸多的限制因素。這也就意味著，我們必須更好地展現(xiàn)和信任本地化團隊的的洞察力，他們能夠利用這種能力來帶來我們的客戶取得成功。與此同時，我們必須賦予本地化團隊世界級的全球支持。

　　在提及我們的全球商貿(mào)業(yè)務(wù)時，我們還有著無可比擬的機遇，我們可以利用這些機遇將我們的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為客戶解決方案，推進新合作伙伴的動力，幫助各個國家和地區(qū)的各種規(guī)模的企業(yè)，不僅僅是使用數(shù)字技術(shù)，而且還要讓他們成為數(shù)字技術(shù)公司。

　　我和我的高級管理層團隊一致認為，各個下屬部門需要保持當前的財務(wù)責任，實現(xiàn)今天的諾言，同時還要提升本地化創(chuàng)新與優(yōu)化的新能力和靈活性，以便推動公司的長期增長。能夠從我們的現(xiàn)有業(yè)務(wù)部門中晉升兩位才華橫溢的領(lǐng)導，我感到非常高興，他們將把他們在我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)方面的豐富經(jīng)驗帶到我們的高級管理層團隊之中，并將與我們分享激情，推動公司的更大創(chuàng)新與變革。

　　請在今天晚上8點半(太平洋時間)與我及高級管理層團隊召開的全體員工特別“問答”會議，屆時，我們將與你們共享更多消息，并盡可能回答你們提出的所有問題。

　　薩蒂亞·納德拉敬上

　　太平洋時間2016年7月7日上午5時