上周，樂(lè)視以20億美元全資收購(gòu)Vizio，備受全球矚目。中國(guó)上升最快的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，與美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)量排名第二的彩電品牌，將發(fā)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”，讓人期待。

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)分析師也指出，樂(lè)視收購(gòu)Vizio至少面臨三大挑戰(zhàn)：一是樂(lè)視的內(nèi)容在北美市場(chǎng)是否受歡迎;二是樂(lè)視與Vizio的品牌定位之間如何分工協(xié)同;三是這兩家管理風(fēng)格完全不同的企業(yè)，如何進(jìn)行企業(yè)文化的融合。能否克服這三大挑戰(zhàn)，將直接影響樂(lè)視“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式能否成功復(fù)制到北美市場(chǎng)。

　　賈躍亭

　　三大互補(bǔ)

　　樂(lè)視與Vizio的聯(lián)姻，可實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互補(bǔ)、產(chǎn)品線互補(bǔ)和商業(yè)模式互補(bǔ)。

　　首先，這次并購(gòu)有助于樂(lè)視拓展北美及全球市場(chǎng)。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的分析師易賢兢介紹，2016年上半年樂(lè)視在中國(guó)市場(chǎng)的彩電出貨量為234萬(wàn)臺(tái)，考慮到下半年促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)明顯多于上半年，2016年樂(lè)視內(nèi)銷(xiāo)出貨將可達(dá)成年初制定的450萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。相比而言，雖然樂(lè)視早有布局海外市場(chǎng)，但受制于專(zhuān)利缺乏以及渠道缺失，外銷(xiāo)出貨一直乏善可陳。

　　IHS的分析報(bào)告顯示，樂(lè)視今年彩電銷(xiāo)量目標(biāo)600萬(wàn)臺(tái)，除了在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售450萬(wàn)臺(tái)，其余150萬(wàn)臺(tái)瞄準(zhǔn)像北美和印度等海外市場(chǎng)。通過(guò)收購(gòu)北美銷(xiāo)量排第二的Vizio，樂(lè)視將今年自有品牌的液晶電視出貨量目標(biāo)從600萬(wàn)臺(tái)調(diào)升到850萬(wàn)臺(tái)，這是相當(dāng)激進(jìn)的成長(zhǎng)目標(biāo)。

　　其次，樂(lè)視與Vizio的產(chǎn)品線互補(bǔ)。據(jù)IHS的分析報(bào)告，樂(lè)視和Vizio的液晶電視尺寸組合完全不同。Vizio已建立為更廣泛終端消費(fèi)者服務(wù)的供應(yīng)鏈，有相當(dāng)完整的產(chǎn)品陣容，電視尺寸覆蓋從24英寸到80英寸;而作為中國(guó)電視市場(chǎng)后起之秀，樂(lè)視是從較大尺寸開(kāi)始起步的，今年第一季，40英寸-43英寸、50英寸-55英寸分別占樂(lè)視出貨量35%和62%，65英寸以上占3%。

　　第三，雙方的商業(yè)模式互補(bǔ)。易賢兢說(shuō)，2015年Vizio出貨量近800萬(wàn)臺(tái)，在北美市場(chǎng)占比18%，僅次于全球彩電龍頭三星。作為美國(guó)第二大電視機(jī)廠商，Vizio正逐步被三星拉開(kāi)距離。Vizio希望通過(guò)不同的打法，來(lái)維系自身在美國(guó)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)地位。這時(shí)候借力于近幾年通過(guò)“硬件+內(nèi)容”的生態(tài)模式發(fā)展迅速的樂(lè)視，無(wú)疑是最經(jīng)濟(jì)便捷的路徑。

　　群智咨詢(xún)的副總經(jīng)理李亞琴也向第一財(cái)經(jīng)記者表示，北美是全球市場(chǎng)的重要風(fēng)向標(biāo)，中國(guó)彩電市場(chǎng)一年出貨量約5000萬(wàn)臺(tái)，北美市場(chǎng)一年出貨量也達(dá)4500萬(wàn)臺(tái)。樂(lè)視全力進(jìn)入北美，把它“內(nèi)容+硬件”的商業(yè)模式也帶入北美，會(huì)有比較大的沖擊。Vizio在北美排第二，但還是傳統(tǒng)模式，這樣Vizio與樂(lè)視在內(nèi)容和硬件上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，會(huì)對(duì)北美市場(chǎng)有較大的影響。

　　群智預(yù)計(jì)，樂(lè)視將在北美市場(chǎng)實(shí)施雙品牌策略，高端產(chǎn)品使用樂(lè)視品牌，Vizio將布局中低端產(chǎn)品，通過(guò)Vizio品牌來(lái)達(dá)到提高銷(xiāo)量的目的。樂(lè)視入股Vizio之后，預(yù)計(jì)2017年樂(lè)視和Vizio電視銷(xiāo)量可以達(dá)到1500萬(wàn)臺(tái)左右，其中海外市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)左右。“由于樂(lè)視的模式跟其它一線品牌的模式不同，所以它對(duì)彩電整機(jī)市場(chǎng)、內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)都會(huì)有一定沖擊，因?yàn)樗钦闲缘奶峁┥獭?rdquo;李亞琴說(shuō)。

　　樂(lè)視