4G在改變用戶上網(wǎng)習慣的同時，也讓全球電信格局發(fā)生了改變，在中日韓三駕馬車的帶領下，亞洲超越了歐洲成為了全球移動通信創(chuàng)新的新引擎，不僅4G市場增速迅猛，而且在5G、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)研發(fā)方面也早早布局，成為未來技術(shù)標準的制定者。

　　不過對比中日韓三國市場，我們?nèi)匀豢梢钥吹街袊c日韓的市場差異，在創(chuàng)新研發(fā)、市場戰(zhàn)略等方面，中國市場與日韓仍有著不小差距。

　　良性競爭為創(chuàng)新提供可能

　　對于通信行業(yè)來說，持續(xù)的研發(fā)投入無疑是對于自己未來發(fā)展的投入，贏在研發(fā)也就是贏在未來。毫無疑問，研發(fā)投入需要企業(yè)擁有持續(xù)的造血能力供研發(fā)使用。這就需要企業(yè)擁有一個良性的市場環(huán)境，而打價格戰(zhàn)是難以讓產(chǎn)業(yè)做大做強，并有精力去對未來技術(shù)進行預研的。

　　但目前國內(nèi)運營商市場仍舊是猛打價格戰(zhàn)現(xiàn)狀。反觀日韓電信市場則是一個良性競爭的市場環(huán)境，這保證了日韓電信企業(yè)有充足的資金與精力進行研發(fā)創(chuàng)新等工作。

　　對此，韓國電信行業(yè)人士稱，為什么韓國在5G方面這么領先，原因有很多。其中一個是運營商之間的良性競爭。這讓韓國運營商可以持續(xù)發(fā)展先進的技術(shù)和服務來保證技術(shù)領先以及提供卓越的用戶體驗。這對韓國的移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要。

　　例如，早在2012年，韓國國內(nèi)三家移動通信運營商就實現(xiàn)了全國范圍內(nèi)4G LTE網(wǎng)絡覆蓋，屬全球第一。語音解決方案VoLTE以及LTE-Advanced載波聚合(CA)于2012年及2013年首先在韓國實現(xiàn)商業(yè)化。在5G商用上，日韓運營商將5G商用時間提前到2018年，并根據(jù)這一預定時間整合產(chǎn)業(yè)力量進行相關技術(shù)的研發(fā)。

　　運營商主導OR電信設備商主導?

　　運營商間競爭形式的不同，讓國內(nèi)外技術(shù)演進方式也形成了不同的局面。在國內(nèi)，運營商將大部分精力放在了市場競爭上，運營商正逐漸失去對于技術(shù)研發(fā)的話語權(quán)，無論是技術(shù)選型，還是演進方式均是設備商間博弈的結(jié)果。

　　相比而言，日韓運營商對于未來技術(shù)演進路線有著清晰的認識，研發(fā)的出發(fā)點是我需要未來網(wǎng)絡是什么樣的，而不是設備商能夠提供哪些技術(shù)。如在5G上，日韓運營商會找到設備商進行合作來實現(xiàn)自己的技術(shù)訴求，而不是在設備商演進方向進行取舍。

　　日前，KDDI下設的KDDI研發(fā)實驗室宣布開發(fā)一種通信方法，作為5G時代新的通信協(xié)議，來協(xié)調(diào)60GHz頻段通信和LTE。在今年在日本最大的無線科技展會(Wireless Technology Park 2016)期間，Docomo公司舉辦了5G東京灣峰會，與合作的服務商一起進行了現(xiàn)場演示。在展會上，Docomo公司與諾基亞演示了5G無線網(wǎng)絡實時傳輸8K視頻的實驗，屬全球首例。

　　同時，可以看到日韓運營商對于自己未來市場布局有著清晰的認識，也正在尋找自己業(yè)務的創(chuàng)新點，如高清視頻、VR、無人駕駛等這些對流量有著巨大需求的產(chǎn)業(yè)，甚至是投入資金親自參與到市場競爭當中。在今年5月，KDDI通過KDDI開放式創(chuàng)新基金，對VR設備制造商Hacosco進行投資，布局VR終端市場。