隨著信息技術(shù)逐漸變成一個行業(yè)，它在重塑自身的時候，也在重塑全球市場。未來，我們每一個人必須面對，有些人會受收到眷顧，而另一些人會被遺忘，出現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)機會同時也會有大量人失業(yè)，人做什么?人的意義何在?傳統(tǒng)企業(yè)如何舍棄?是否需要扔掉固定資產(chǎn)?就像象過去的鋼鐵工業(yè)一樣扔掉固定資產(chǎn)?

　　全球化、平臺化、第四次工業(yè)革命的發(fā)展，對社會經(jīng)濟制度也會有非常大的影響，新的商業(yè)模式也許會主宰世界?

　　工業(yè)4.0帶來新的商機

　　自德國政府提出工業(yè)4.0之后，全球也開始發(fā)展，因而為制造商、半導體元件、系統(tǒng)整合廠商業(yè)者等帶來新的商機，其中機器人可謂是直接受惠的產(chǎn)業(yè)。

　　根據(jù)國際機器人聯(lián)合會(International Federation of Robotics，IFR)估計，2014年全球工業(yè)機器人市場銷量約22萬5，000臺，創(chuàng)歷史新高，未來市場需求將持續(xù)成長。而服務(wù)型機器人也深具發(fā)展?jié)摿?，大致分為專業(yè)用、個人或家庭用兩類，IFR預測其2014~2017年市場總銷量，可望突破3，100萬臺。

　　拓墣產(chǎn)業(yè)研究所(TRI)則表示，受到工業(yè)4.0浪潮驅(qū)動，2015年全球工業(yè)機器人市場銷量有望達26萬4，000臺，年成長約15%;2016年有機會來到29萬臺，年成長約10%。

　　不僅機器人產(chǎn)業(yè)直接受惠，有鑒于工業(yè)4.0囊括的九項技術(shù)中，自主性機器人只是其中之一，包括網(wǎng)路技術(shù)、云端資料中心分析運算及儲存設(shè)備、軟體分析平臺，以及半導體元件如微控制器(MCU)、感測器、網(wǎng)路技術(shù)元件…等等，也都因工業(yè)4.0而取得搶進新商機的門票。

　　由于工業(yè)4.0新商機誘人，各家業(yè)者也都想與工業(yè)4.0“扯上關(guān)系”，以期可再擴大既有的營收規(guī)模。

　　處理器業(yè)者英特爾(Intel)為搶攻工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)商機，早已開始布局，除購并資訊安全軟體公司邁克菲(McAfee)、平臺軟體供應(yīng)商溫瑞爾(Wind River)外，目前更已透過該公司的閘道器和其他工業(yè)電腦如研華(Advantech)、凌華(ADLINK)合作，提供完整的物聯(lián)網(wǎng)平臺予客戶，期可協(xié)助客戶快速建構(gòu)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，創(chuàng)造物聯(lián)網(wǎng)商機價值。

　　臺灣瑞薩電子(Renesas Electronics)行銷事業(yè)部經(jīng)理黎柏均指出，工業(yè)4.0是強調(diào)更有效率的工廠與機械管理，仰賴通訊架構(gòu)串連所有，但相對地必須面臨資料傳輸安全性與網(wǎng)路的可靠性挑戰(zhàn)。

　　半導體元件代理商也在這波工業(yè)4.0浪潮中獲得新商機。若是欲進入工業(yè)4.0市場的業(yè)者，在沒有明確概念的狀況下，不知該采用哪些關(guān)鍵元件，或是想節(jié)省時間一次購足所需，那么除原廠之外，代理商將是較佳的選擇。貿(mào)澤電子(Mouser)亞洲區(qū)技術(shù)支援主管蘇志倫提到，代理商不僅代理許多原廠的優(yōu)質(zhì)零組件以及被動元件，還建立應(yīng)用與技術(shù)相關(guān)子網(wǎng)站，讓客戶可以最便利與快速的方式，構(gòu)筑工業(yè)4.0的應(yīng)用技術(shù)藍圖。

　　安富利(AVNET)則與其合作夥伴提供完整的產(chǎn)品線，如多樣化開發(fā)平臺、各類傳輸協(xié)定、無線感測網(wǎng)路(WSN)解決方案、微機電系統(tǒng)(MEMS)等，協(xié)助業(yè)者最佳化工業(yè)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，并進一步節(jié)省人力資源成本。未來安富利也將進一步加入系統(tǒng)整合的部份，期可幫助客戶選擇完整的元件產(chǎn)品，還可滿足客戶高度客制化需求。

　　在全球“瘋”工業(yè)4.0的同時，臺灣業(yè)者與政府也相當關(guān)注工業(yè)4.0。不過，臺灣發(fā)展工業(yè)4.0時將遭遇何種挑戰(zhàn)，將是臺灣廠商須留意的部份。西門子(Siemens)數(shù)字工廠事業(yè)部、制程工業(yè)暨驅(qū)動科技事業(yè)部總經(jīng)理鄭智峰分析，事實上，臺灣與德國制造業(yè)有相當相似之處，如依賴外銷、制造能力強、注重機械制造發(fā)展，且皆遭遇人口老化問題，因此臺灣業(yè)者借鏡德國廠商的發(fā)展歷程最適合不過。