自把手機(jī)業(yè)務(wù)出售后，近年來，諾基亞專注面向物聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，積極發(fā)展5G、云和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，在然錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一波機(jī)遇后，如今信息科技向物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代延伸之際，給予諾基亞帶來重大歷史機(jī)遇，借勢(shì)物聯(lián)網(wǎng)，諾基亞有望重塑輝煌，去年也交出了一張不錯(cuò)的成績(jī)單，2016年?duì)I收239.45億歐元(約1736億人民幣)，利潤(rùn)21.27億歐元(約157億人民幣)。

　　諾基亞轉(zhuǎn)型之路：

　　(一)諾基亞和阿朗合并 ，積極發(fā)展5G、物聯(lián)網(wǎng)等未來技術(shù)

　　諾基亞以156億歐元收購(gòu)阿朗(阿爾卡特朗訊)，是諾基亞在艱難時(shí)期做出面向物聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型的第一步，兩者合并后，在全球通信領(lǐng)域形成三足鼎立態(tài)勢(shì)，分別是華為、諾基亞和愛立信，由此諾基亞的由手機(jī)制造商，開始專注于通信市場(chǎng)，僅次于華為的第二大通信巨頭。

　　諾基亞和阿朗的合并，視為向物聯(lián)網(wǎng)布局的核心一環(huán)，有助于諾基亞加速發(fā)展5G、物聯(lián)網(wǎng)等未來技術(shù)。在長(zhǎng)期關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的楊劍勇先生看來，由此諾基亞開啟轉(zhuǎn)型之路，到如今不賣手機(jī)，照樣賺錢，去年更是賺了高達(dá)157億人民幣，也是經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型才得以存活，站在了行業(yè)之巔。

　　(二)諾基亞成長(zhǎng)基金 促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)

　　無論是英特爾、谷歌、IBM等國(guó)際巨頭，亦是華為、中興、以及BAT等為代表的國(guó)內(nèi)科技力量，都已瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)這一風(fēng)口，對(duì)于新型物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，昔日手機(jī)霸主的諾基亞不僅積極朝物聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，且在去年MWC再次募集了一筆3.5億美元物聯(lián)網(wǎng)基金，布局物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基金投資方向主要圍繞物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。目前，NGP (Nokia Growth Partners 諾基亞成長(zhǎng)基金 ) 管理著超過10億美元的資金，促進(jìn)諾基亞在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展，全力押注5G、物聯(lián)網(wǎng)、智能汽車以及健康醫(yī)療等方面，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

　　(三)搭建全球物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)

　　近年來，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，根據(jù)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2016年有64億物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，預(yù)計(jì)今年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)84億，到2020年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將突破兩百億。諾基亞在面向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于未來海量設(shè)備的連接，搭建了一個(gè)生態(tài)管理平臺(tái)，在去年，推出了面向所有連接設(shè)備的智能管理平臺(tái)(IMPACT)。

　　目前，IMPACT已連通并安全管理著15億部設(shè)備，諾基亞希望政府、企業(yè)都可以安全管理各方面的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(收集分析、數(shù)據(jù)處理、設(shè)備管理等)，可以說該智能平臺(tái)處于行業(yè)領(lǐng)先地位，近日，諾基亞對(duì)IMPACT完成升級(jí)，使客戶能夠更加便捷地為智能停車、智能照明、智能交通及自動(dòng)駕駛等物聯(lián)網(wǎng)垂直應(yīng)用部署全新服務(wù)。

　　(四)倡議標(biāo)準(zhǔn) 希望物聯(lián)網(wǎng)惠及每一個(gè)人

　　盡管諾基亞為了提高自身在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)奪行業(yè)制高點(diǎn)，不僅以156億歐元收購(gòu)阿朗，也有一直面向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基金，規(guī)模高達(dá)10億美元，也推出了面向所有連接設(shè)備的智能管理平臺(tái)，以此布局5G、云和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，但是，物聯(lián)網(wǎng)雖然很美好，要大規(guī)模普及困難重重。

　　物聯(lián)網(wǎng)擁有多重標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，而這導(dǎo)致在發(fā)展中出現(xiàn)碎片化的情況一直困擾物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，為了加快物聯(lián)網(wǎng)普及，在2015年諾基亞更是攜手愛立信和英特爾合作開發(fā)無線連接解決方案。另外，為規(guī)范物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，諾基亞也曾發(fā)起倡議，呼吁各方合作開發(fā)全面的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和開放接口是讓物聯(lián)網(wǎng)從單個(gè)應(yīng)用孤島走向系統(tǒng)化，從而使物聯(lián)網(wǎng)惠及每一個(gè)人。

　　在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都想要控制一切，然而在筆者看來，物聯(lián)網(wǎng)必須一起來玩這場(chǎng)游戲，物聯(lián)網(wǎng)作為諾基亞的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也將推動(dòng)著5G技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，作為曾經(jīng)全球最大的手機(jī)制造商，到如今的業(yè)務(wù)發(fā)生了天翻地覆的變化，打造成一家全方位的物聯(lián)網(wǎng)廠商。