2017年6月15日，以“新IT，新生態(tài)，新動能”為主題，由國家商務(wù)部、科技部、中國貿(mào)促會和遼寧省人民政府共同主辦，大連市人民政府和中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會承辦的第十五屆中國軟交會在大連世界博覽廣場舉辦。

　　云計算分論壇上，華為公司企業(yè)云業(yè)務(wù)部副總裁張懷東、阿里云計算有限公司副總裁楊名、IBM全球副總裁、IBM中國客戶創(chuàng)新中心總經(jīng)理蘇柯瑪發(fā)表演講，分別闡述了三家巨頭公司在云計算上的戰(zhàn)略方向。以下為億歐整理的現(xiàn)場演講內(nèi)容：

　　華為云的“一核兩翼”

　　華為公司企業(yè)云業(yè)務(wù)部副總裁張懷東：隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，未來二三十年人類將邁入智能社會，智能社會我們認為它又具備以下三個特征：一個是萬物感知，第二個是萬物連接，第三個是萬物智能。

　　任何一個企業(yè)包括政府，包括非盈利性的機構(gòu)、高校，要想在這波萬物智能邁向智能社會中抓住機會，他們必須通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先把它變成數(shù)字化的組織和機構(gòu)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)管理能力的提升，包括個性化服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，以及智能化的決策。在這個領(lǐng)域華為我們的定位是智能社會的使能者和推動者，圍繞著“一核兩翼”，聚焦打造開放、安全、可靠的云技術(shù)設(shè)施服務(wù)。

　　具體來講什么是“一核兩翼”，一核就是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心做大云服務(wù)，聯(lián)合更多合作伙伴打造更多場景化解決方案，符合支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。兩翼其中一翼圍繞政府、大企業(yè)(國企、央企)這個市場發(fā)揮華為公司2B市場中的優(yōu)勢，聯(lián)合我們的合作伙伴為各行各業(yè)提供場景化方案，支撐它們的轉(zhuǎn)型。

　　另外一個翼，我們以軟件開發(fā)云為核心，支撐中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時華為公司也會把華為20多年來積累的一些技術(shù)能力(包括軟件開發(fā)能力以及企業(yè)IT開發(fā)應(yīng)用能力，包括在視頻和通訊領(lǐng)域積累的能力)開放出來，把它作為一種云服務(wù)提供給更多的合作伙伴，讓合作伙伴基于云平臺開發(fā)他們的應(yīng)用，更好滿足他們的客戶需求，共同推動整個社會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。

　　阿里云：助力數(shù)據(jù)智能的行業(yè)應(yīng)用

　　阿里云計算有限公司副總裁楊名：阿里云今年不到八歲，在阿里云的第八個年頭，我們更明確我們的方向，那就是數(shù)據(jù)和智能。在阿里巴巴內(nèi)部其實挺有意思，我們談人工智能談得比較少，但是我們談數(shù)據(jù)智能談得比較多，在我們看來在沒有數(shù)據(jù)智能的時候，我們會談人工智能。當(dāng)我們有大量數(shù)據(jù)的時候，我們會更多談數(shù)據(jù)，只有人工智能在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上疊加，才能產(chǎn)生更大的價值。

　　我們最大的戰(zhàn)略是推出ET大腦系列在幾個領(lǐng)域的產(chǎn)品，包括城市治理，包括智能工業(yè)制造，包括整個醫(yī)療輔助方面，以及針對環(huán)境治理方面推出的ET大腦系列。我今天會講幾個故事給大家供大家參考。

　　首先，關(guān)于杭州城市大腦，它其實就運行在阿里云上，阿里云很多技術(shù)人員包括我們的科學(xué)家都參與了這個項目，科學(xué)家們提出了視頻數(shù)據(jù)的“存儲難、調(diào)度難”，其實“存儲難”和“調(diào)度難”正是阿里云在解決的，所有數(shù)據(jù)都會存在阿里云上邊，同時用ET城市大腦對整個數(shù)據(jù)進行提取、進行建模、進行分析，同時指揮、調(diào)度紅綠燈，包括整個車輛的通行。“世界上最遠的距離就是紅綠燈跟我們監(jiān)控攝像頭之間的距離，它們本來在一根桿子上，但是從來沒人想過它連接起來”，這是我們ET大腦想解決的問題，也是我們切入點。

　　今年三月份深圳云棲大會阿里云發(fā)布了醫(yī)療大腦。通過影像掃描刪除結(jié)節(jié)部分，判斷結(jié)節(jié)是良性還是惡性，通過ET大腦判斷準確率80%，但是一個人基本上60%到70%。很多有規(guī)律可尋的，能通過機器去做的事情準確率或者效果都會超過人類。我們啟動了AI醫(yī)療大賽，向早期的癌癥診斷，包括克服早期的癌癥發(fā)起挑戰(zhàn)。未來在整個醫(yī)療ET大腦，在新藥研發(fā)，包括智慧醫(yī)院包括醫(yī)療輔助方面其實大有可為的，這也是大數(shù)據(jù)跟人工智能的貢獻。

　　工業(yè)大腦也是非常有意思，阿里云在江蘇有一個客戶是非常大的硅片生產(chǎn)企業(yè)，它們制造工藝非常精密，生產(chǎn)是用0.1毫米一根鋼線去摩擦硅塊，硅塊摩擦出來為0.2毫米的硅片，車間對整個工藝，包括很多條件要求是非常嚴格的，包括車間濕度、空氣，包括齒輪上下的溫度等等。這些參數(shù)要求非常嚴格，大概一千個參數(shù)影響它的良品率。我們通過跟這家公司很多年有經(jīng)驗的師傅溝通交流，最后提煉出60個參數(shù)，然后通過算法的改進，應(yīng)用到整個生產(chǎn)中去，最后把整個良品率提升1%。這1%其實意味著幫這家公司每年多出來大概一億多的利潤。而1%提升放到整個工業(yè)制造領(lǐng)域可能給中國帶來的效益就可能會在百億了。

　　阿里云實際上在發(fā)展業(yè)務(wù)的時候非常重視生態(tài)建設(shè)，也就是今天談到“新生態(tài)、新動能”，生態(tài)建設(shè)上在阿里云成立第二年我們就開始做，到現(xiàn)在接近四五年時間，我相信目前阿里云生態(tài)也是最完整的。

　　IBM：圍繞數(shù)據(jù)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)

　　IBM全球副總裁、IBM中國客戶創(chuàng)新中心總經(jīng)理蘇柯瑪：首先我想說一下IBM對于數(shù)據(jù)的認識。在IBM我們把數(shù)據(jù)看作是下一代的自然資源，我們不得不攻破它，因為它體量是如此之大。我們進入醫(yī)院，你的個人交易記錄，你跟醫(yī)生互動得到的藥方，平均以GB計算的數(shù)據(jù)量，都應(yīng)該被分析和利用。當(dāng)前只有不到1%的數(shù)據(jù)被處理分析，其實空間還是很大的。

　　現(xiàn)在有很多數(shù)據(jù)未被利用，它們不是簡單可讀的一些數(shù)據(jù)語言，我們得到非結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)，有可能是文字的，可能是來自于移動網(wǎng)絡(luò)，可以是視頻，或其他形式的。面臨的挑戰(zhàn)就是任何形式的資源是不是都能利用，大數(shù)據(jù)被認為自然資源，如果是這樣的話能不能從中抽取出一些新的商業(yè)機會、商業(yè)潛力。

　　下面我說一下IBM創(chuàng)新戰(zhàn)略，在過去五到六年IBM經(jīng)歷了大的轉(zhuǎn)型，從非常傳統(tǒng)軟硬件的公司轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新認知的公司，這中間提供所有解決方案都是基于認知的，不僅是數(shù)據(jù)，而是有整個圍繞數(shù)據(jù)的一個生態(tài)系統(tǒng)作為我們解決方案的一個核心，同時運用云幫我們做更多的決定。我們現(xiàn)在覆蓋17個行業(yè)我們都可以充分利用認知創(chuàng)新。

　　具體來說我們都做了哪些事情，首先我們看到自己業(yè)務(wù)里的缺口和短板，我們就此收購有這個能力的公司，比如說某個公司有非常好與用戶互動界面或者有一個非常好天氣預(yù)報的公司，它提供的天氣預(yù)報非常好，或者對醫(yī)療健康有很好的應(yīng)用。我們發(fā)現(xiàn)很多數(shù)據(jù)不是歸我們所屬，但我們可以從中梳理出更多的價值。所以IBM跟蘋果、萬達在過去幾個月之內(nèi)建立合作，IBM中國云會在中國為他們提供平臺服務(wù)，這樣我們真正使用這些數(shù)據(jù)并把它轉(zhuǎn)變成一些非常有價值、有助于客戶做出有價值決定的數(shù)據(jù)。

　　還有一個IBM正在做的解決方案IBM Watson，我們在中國很多行業(yè)里正在試用。比如說癌癥研究的機構(gòu)。還有天氣的數(shù)據(jù)我們收購了一個天氣預(yù)報公司，現(xiàn)在我們把天氣數(shù)據(jù)和各個可能用到這些數(shù)據(jù)的行業(yè)公司連接到一起。

　　綜上，云計算對于三家公司的意義頗有差異：對于華為而言，云計算平臺意在輸出華為核心技術(shù)，建立中小企業(yè)對華為的粘性，并支撐其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而阿里云則重在幫助阿里深入傳統(tǒng)行業(yè)，繼續(xù)強化阿里的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。IBM以構(gòu)建數(shù)據(jù)認知系統(tǒng)為重點，云計算則是對外輸出的通道，服務(wù)B端客戶。