年底華為和榮耀品牌將會(huì)有四款新機(jī)上市，該公司因此被譽(yù)為要用機(jī)海戰(zhàn)術(shù)結(jié)束一年的工作，其實(shí)如果回顧下華為能取得全球第三大智能手機(jī)的地位靠的正是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，可是回顧三星手機(jī)業(yè)務(wù)在中國市場的發(fā)展就會(huì)發(fā)現(xiàn)它可謂成也因?yàn)闄C(jī)海戰(zhàn)術(shù)敗也因?yàn)檫@種機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。

　　從某電商網(wǎng)站可以看到，華為的手機(jī)款式足足占了該電商的手機(jī)項(xiàng)目下的五個(gè)頁面，小米占了兩個(gè)頁面，OPPO和vivo都只占了一個(gè)頁面，國產(chǎn)前四大手機(jī)品牌當(dāng)中可見華為的手機(jī)款式遠(yuǎn)比小米、OPPO、vivo的多。

　　其實(shí)華為的子品牌也相當(dāng)多，有華為、榮耀、麥芒，華為有兩大高端系列mate系、P系，而mate系、P系又有plus版、標(biāo)準(zhǔn)版、青春版或lite版等，榮耀同樣有類似的情況，可見其手機(jī)款式的繁多，讓人難以分清其各種子品牌。

　　從IDC給出的國內(nèi)三季度的手機(jī)銷量排名來看，華為、OPPO、vivo、小米的出貨量分別為2230萬、2160萬、1890萬、1570萬，可見華為在推出的手機(jī)款式遠(yuǎn)超另外三個(gè)競爭對手的情況下，其智能手機(jī)出貨量領(lǐng)先的優(yōu)勢與手機(jī)款式數(shù)量之多是不相稱的。

　　去年三季度華為被OPPO和vivo超越跌至國內(nèi)智能手機(jī)市場份額第三的位置，隨后兩個(gè)季度順利反超到今年一季度再奪回國內(nèi)智能手機(jī)出貨量第一名。IDC的數(shù)據(jù)顯示在國內(nèi)市場一季度華為比OPPO多190萬部或1.8個(gè)百分點(diǎn)，二季度優(yōu)勢擴(kuò)大出貨量多340萬部或3.1個(gè)百分點(diǎn)，但是到了三季度這種優(yōu)勢卻迅速縮小至僅多70萬或0.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　除了OPPO外，小米這個(gè)曾經(jīng)超越華為的對手今年復(fù)蘇勢頭也相當(dāng)迅猛，在海外市場特別是印度市場的發(fā)展連續(xù)高速增長，在國內(nèi)市場的增速雖然低于印度市場，但是二三季度其同比增速都超過華為，特別是三季度它的同比增速是華為的2.4倍，小米與榮耀品牌是直接競爭對手，而此前的2015年和2016年榮耀的出貨量占華為在國內(nèi)市場的出貨量比例都在五成或以上，這可能是導(dǎo)致華為手機(jī)在國內(nèi)整體出貨量環(huán)比下滑的因素。

　　面對這種迅速縮短的差距，華為當(dāng)然有焦灼感，這迫使它求變。其實(shí)在今年9月份的時(shí)候華為榮耀發(fā)布售價(jià)低至599元的暢玩6，這一價(jià)格與小米的最低價(jià)手機(jī)相同就顯示它的策略出現(xiàn)變化了，隨后在上月底華為公司創(chuàng)始人兼總裁任正非更表示要重視低端市場一改此前的重視高端手機(jī)市場的風(fēng)向。

　　有意思的是，當(dāng)年曾以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)奪得全球第一大智能手機(jī)品牌的三星如今已大幅縮減手機(jī)款式，形成了Galaxy S、N、A、C、J幾個(gè)相當(dāng)清晰的系列，而且穩(wěn)住了陣腳，全年出貨量保持在3億部以上，全球第一大手機(jī)品牌的位置相當(dāng)穩(wěn)固。

　　華為如今已奪得全球第三大手機(jī)品牌，在全球出貨量領(lǐng)先OPPO、小米不少，它是否也到了該調(diào)整策略的時(shí)候呢?