隨著智能手機(jī)市場(chǎng)不斷的翻新洗牌，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)在快速飛升的過(guò)程中，不少企業(yè)最終走向倒閉破產(chǎn)，幸運(yùn)一點(diǎn)的則是被資本或者業(yè)界收購(gòu)，這點(diǎn)無(wú)論是在手機(jī)終端還是在手機(jī)供應(yīng)鏈端都體現(xiàn)的淋漓精致。早在2017難8月，市場(chǎng)就有傳出消息，日本富士通手機(jī)業(yè)務(wù)將出售，金額可能達(dá)到數(shù)百億日元，而搶著收購(gòu)的則包括華為、聯(lián)想、夏普以及一些投資基金!

　　1月26日，據(jù)富士通表示，公司正在與北極星資本集團(tuán)(Polaris Capital Group)商談出售其手機(jī)業(yè)務(wù)事宜。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，此次交易金額約500億日元(約合4.56億美元)。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，官方協(xié)定有望在本月末達(dá)成，富士通將出售手機(jī)業(yè)務(wù)多數(shù)股份。

　　此外，日本《讀賣(mài)新聞》報(bào)道稱(chēng)，北極星資本收購(gòu)富士通手機(jī)業(yè)務(wù)后，目標(biāo)在數(shù)年內(nèi)將該業(yè)務(wù)上市。富士通聲明稱(chēng)，尚未就此問(wèn)題做出決定;關(guān)于協(xié)商的股權(quán)出售規(guī)模，公司代表不予評(píng)論。北極星資本尚未置評(píng)。此外，《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱(chēng)，保留手機(jī)業(yè)務(wù)的員工和工廠(chǎng)可能是交易的條件之一。另外，富士通或?qū)⒃诒睒O星資本管理下繼續(xù)運(yùn)營(yíng)Arrows品牌。

　　其實(shí)早在2017年2月份，富士通就已經(jīng)剝離了其手機(jī)業(yè)務(wù)，使其成為了一家獨(dú)立的公司，隨后富士通也已經(jīng)停止了手機(jī)的研發(fā)和制造。早在2011年的時(shí)候，其年度出貨量為800萬(wàn)部，但是到了2017年，據(jù)市場(chǎng)預(yù)估將下降到300萬(wàn)部左右。富士通希望把手機(jī)業(yè)務(wù)出售以后，將公司全部資源集中在通訊服務(wù)方面!

　　據(jù)旭日大數(shù)據(jù)顯示，2016年日本智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量為2800萬(wàn)部，其中蘋(píng)果出貨量占據(jù)份額超過(guò)一半，出貨量為1500多萬(wàn)部，其次是夏普出貨量為342萬(wàn)部，索尼出貨量為339萬(wàn)部，富士通為300萬(wàn)部，華為在日本的出貨量與華碩差不多，在50萬(wàn)部左右!

　　眾所周知，富士通如日本其他手機(jī)廠(chǎng)商一樣，手機(jī)業(yè)務(wù)只是其集團(tuán)很小的一部分，這也為何日系手機(jī)廠(chǎng)商集體遭遇滑鐵盧過(guò)后，但是對(duì)于其公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展而言，并沒(méi)有多大的影響!當(dāng)然，從技術(shù)層面來(lái)看，日系手機(jī)廠(chǎng)商在技術(shù)方面一直具備不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)，但在市場(chǎng)的發(fā)展卻并不理想，時(shí)至如今，除了索尼以外，其余手機(jī)品牌已經(jīng)基本上全部都落寞!

　　從富士通手機(jī)出貨量來(lái)看，無(wú)論是在本土市場(chǎng)還是在海外市場(chǎng)，其表現(xiàn)并不怎么出色，但是卻能夠得到投資基金以及華為、聯(lián)想、夏普的“哄搶”，由此可見(jiàn)，其手機(jī)業(yè)務(wù)仍具備一定的價(jià)值!據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，其背后的原因可能有兩方面!

　　其一，富士通雖然在手機(jī)市場(chǎng)的出貨量不怎么樣，但是仍具備一定的技術(shù)實(shí)力，眾所周知，日本企業(yè)最為擅長(zhǎng)的其實(shí)并不是終端，而是在于供應(yīng)鏈端，所以至今在手機(jī)供應(yīng)鏈端，日本企業(yè)的實(shí)力依然不可小覷，同時(shí)，基于技術(shù)的前提下，富士通具有一定的專(zhuān)利，這對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商而言，無(wú)疑十分具有吸引力，尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌走向國(guó)際市場(chǎng)更是如此!

　　其二，對(duì)于華為、聯(lián)想以及夏普而言，通過(guò)對(duì)富士通的收購(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度以及市場(chǎng)份額無(wú)疑具有幫助，這三者此前在日本市場(chǎng)均有一定的關(guān)聯(lián)!但從競(jìng)標(biāo)結(jié)果來(lái)看，華為、聯(lián)想以及夏普等都沒(méi)有中標(biāo)，而北極星資本在收購(gòu)富士通手機(jī)業(yè)務(wù)以后。

　　日本手機(jī)廠(chǎng)商集體沒(méi)落 退守上游元器件材料設(shè)備市場(chǎng)

　　從日系手機(jī)發(fā)展歷史來(lái)看，早在2000年左右，其在全球可謂是領(lǐng)頭羊，當(dāng)時(shí)為功能機(jī)時(shí)代，隨后諾基亞成為市場(chǎng)巨頭，在隨后的幾年中，日系手機(jī)廠(chǎng)商表現(xiàn)的并不怎么搶眼，在市場(chǎng)上可謂是驚鴻一現(xiàn)!而在早期，日本廠(chǎng)商在國(guó)內(nèi)發(fā)展的確很快，不過(guò)“來(lái)也匆匆去也匆匆”，也很快的退出了中國(guó)市場(chǎng)!

　　2005年3月，日本東芝宣布，由于南京普天王芝的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于早先預(yù)期，因此將其在南京普天王芝公司所占33%的股份出售給南京普天通信，與中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)暫時(shí)“揮手告別”，東芝也成為首家告別中國(guó)市場(chǎng)的日系品牌。

　　同年12月，松下關(guān)閉了其位于菲律賓和捷克的兩家手機(jī)制造工廠(chǎng)以及美國(guó)和英國(guó)的手機(jī)研發(fā)中心，并裁員1400人，逐漸停止海外市場(chǎng)的2.5G GSM手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，這其中就包括中國(guó)市場(chǎng)。

　　2006年年初，三菱數(shù)源移動(dòng)通信有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)三菱移動(dòng))宣布裁撤公司位于北京、上海、廣州的手機(jī)部門(mén)，并退出手機(jī)市場(chǎng)，其位于杭州的工廠(chǎng)也被關(guān)閉，三菱移動(dòng)在中國(guó)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)人員，均被全面裁撤。

　　2006年12月，NEC宣布，將退出2G和2.5G手機(jī)市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)隨之被調(diào)整和重組，NEC在中國(guó)最主要的生產(chǎn)基地——設(shè)在武漢的工廠(chǎng)停止生產(chǎn)手機(jī)。

　　2008年，日本京瓷公司正式對(duì)外宣布，將撤出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)。京瓷的退出，標(biāo)志著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將再也見(jiàn)不到純正日產(chǎn)手機(jī)的蹤影。

　　其實(shí)，目前能在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足的手機(jī)品牌除了蘋(píng)果以外，幾乎少之又少，三星目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也主要是以高端機(jī)為主，從出貨量來(lái)看已經(jīng)被甩出前五名，而LG更不用多說(shuō)!同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商在不斷洗牌刷新過(guò)后，已經(jīng)成為全球手機(jī)制造的主要國(guó)內(nèi)和市場(chǎng)!那么，海外品牌為何難以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足呢?

　　從手機(jī)發(fā)展來(lái)看，日系手機(jī)廠(chǎng)商最初之所以能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立足，其最為主要的原因在于技術(shù)的優(yōu)先，但是手機(jī)發(fā)展至今，市場(chǎng)已經(jīng)非常透明化!在一個(gè)硬件嚴(yán)重過(guò)剩的時(shí)代，技術(shù)所能帶來(lái)的創(chuàng)新十分微小，換而言之，盡管技術(shù)十分重要，但是在手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)被弱化了很多!當(dāng)技術(shù)能夠支持的情況下，內(nèi)容才是時(shí)代的王者，而對(duì)于終端制造廠(chǎng)商而言，差異化以及與時(shí)俱進(jìn)是必備因素!

　　其次，本土化服務(wù)，無(wú)論是日系手機(jī)廠(chǎng)商，還是其他地區(qū)的手機(jī)品牌，包括蘋(píng)果在內(nèi)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)都缺乏一定的認(rèn)知，這也是為何蘋(píng)果接連在國(guó)內(nèi)不同城市設(shè)立研發(fā)中心的目的所在，在過(guò)去的一年中，蘋(píng)果手機(jī)在全球很多地區(qū)遭遇下滑，而其中的重災(zāi)區(qū)就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，當(dāng)然，這也與國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌的快速崛起有很大的關(guān)系。而日系廠(chǎng)商在本土化服務(wù)方面可謂做的十分不到位，甚至可以說(shuō)十分保守，這點(diǎn)從早期在國(guó)內(nèi)的日系企業(yè)也可以看出，企業(yè)高管幾乎全是清一色的日本人，導(dǎo)致其對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的了解十分有限。

　　其三，正如前文所言，縱觀日系手機(jī)廠(chǎng)商，手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)其而言只是眾多業(yè)務(wù)很小的一部分，其實(shí)不僅僅是在手機(jī)市場(chǎng)，包括在其他很多消費(fèi)類(lèi)電子終端市場(chǎng)，日系企業(yè)涉及的都不多，大致的格局都是早期具備一定的優(yōu)勢(shì)，中后期則開(kāi)始退出市場(chǎng)。這其實(shí)與日本本土市場(chǎng)的容量有很大的關(guān)系，這也決定了日系企業(yè)更適合憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)做供應(yīng)鏈而不是終端!也可以看出是對(duì)業(yè)務(wù)的不專(zhuān)注，如現(xiàn)在的蘋(píng)果、OPPO和vivo營(yíng)收主要都是依托手機(jī)業(yè)務(wù)帶動(dòng)!

　　其四，由于其在終端市場(chǎng)的乏力，導(dǎo)致產(chǎn)品十分單一，在目前的手機(jī)市場(chǎng)，如國(guó)內(nèi)某手機(jī)廠(chǎng)商此前更是靠開(kāi)發(fā)布會(huì)存活，盡管現(xiàn)在手機(jī)同質(zhì)化十分嚴(yán)重，但是手機(jī)的使用周期已經(jīng)縮短了很多。在這種情況下，要求手機(jī)廠(chǎng)商快速跟上市場(chǎng)節(jié)奏，順應(yīng)市場(chǎng)需求!

　　其五，由于在終端市場(chǎng)的薄弱，導(dǎo)致其對(duì)成本的把控和營(yíng)銷(xiāo)十分不理想。在幾年前的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)廠(chǎng)商都在殺價(jià)，包括現(xiàn)在很多供應(yīng)鏈也是如此，這對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商如何把控供應(yīng)鏈提出了很高的要求!

　　整體看來(lái)，在過(guò)去的幾年中，日本手機(jī)業(yè)務(wù)一直的衰退，截至目前，日本手機(jī)市場(chǎng)可謂被海外廠(chǎng)商基本上完全霸占。但是就上游元器件以及設(shè)備等領(lǐng)域來(lái)看，日本依然有其優(yōu)勢(shì)，對(duì)于當(dāng)前的日本手機(jī)產(chǎn)業(yè)而言，在失去了終端市場(chǎng)以后，更多的是在退守上游市場(chǎng)!