隨著市場(chǎng)逐漸飽和，手機(jī)行業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò)，據(jù)工信部旗下中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的報(bào)告顯示，2018年1月至3月，中國(guó)智能手機(jī)出貨量為8137萬(wàn)部，同比下降26.1%。其中，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量7586.4萬(wàn)部，同比下降27.9%。重壓之下，手機(jī)企業(yè)如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，已經(jīng)成為當(dāng)下的主要任務(wù)。

　　做不出新花樣 廠商逐漸面臨淘汰

　　當(dāng)然，一季度手機(jī)出貨量下降并非偶然，據(jù)全球分析司Canalys發(fā)布的一份最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，2017年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)年總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%，連續(xù)8年增長(zhǎng)后，這是中國(guó)首次出現(xiàn)智能手機(jī)年總出貨量下滑的情況。一方面是因?yàn)橹袊?guó)智能手機(jī)保有量已經(jīng)相當(dāng)龐大，沒(méi)有智能手機(jī)的用戶越來(lái)越少。另一方面對(duì)于已經(jīng)擁有智能手機(jī)的用戶，他們的換機(jī)需求也是不斷下降。

　　不過(guò)值得一提的是，在出貨量下降的同時(shí)，馬太效應(yīng)”在手機(jī)行業(yè)日益加劇。最新數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，排名前五的廠商市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%。也就是說(shuō)，中小廠商在輪番的洗牌中將被沖刷。

　　先來(lái)看擁有16年歷史的金立，從去年年底開始，金立就陷入了一系列負(fù)面?zhèn)髀?，什么巨額營(yíng)銷、高管涉賭、股權(quán)凍結(jié)、欠債欠薪等等，讓金立成為手機(jī)圈的熱點(diǎn)頭條。不僅如此，剛剛過(guò)去的4月，市場(chǎng)傳出金立東莞工廠開始遣散員工的消息。金立方面回應(yīng)稱，裁員是自救的措施之一，希望外界給他們多一點(diǎn)時(shí)間?？磥?lái)金立確實(shí)在自救的路上前進(jìn)，只不過(guò)效果怎么樣，還有待時(shí)間的考證。

　　接下來(lái)就是悲催的魅族了，明明一把好牌，卻生生打成了如今這樣。其實(shí)魅族今年也15年的歷史，但是據(jù)報(bào)道，魅族已經(jīng)連續(xù)三年裁員，2016年初，魅族創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃章提出“穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)利潤(rùn)，挺進(jìn)IPO”的目標(biāo)后，魅族啟動(dòng)了每年末位淘汰計(jì)劃，裁員規(guī)模從起初的5%升至10%。近日有消息稱，魅族將迎來(lái)新一輪大裁員，裁員數(shù)量可能超過(guò)千人。不僅如此，去年末以來(lái)，市場(chǎng)不時(shí)傳出魅族專賣店關(guān)門的消息。2018年初，傳聞已關(guān)閉的魅族專賣店數(shù)量達(dá)到500家。前不久，魅族高管內(nèi)訌的消息上了各大媒體的頭條，對(duì)公司形象造成了不小的損害。

　　再來(lái)看聯(lián)想，雖然聯(lián)想做PC做得好，可是前幾年，手機(jī)行業(yè)的“中華酷聯(lián)”也不是蓋的。據(jù)長(zhǎng)江商報(bào)報(bào)道，聯(lián)想智能手機(jī)2015年銷量達(dá)2210萬(wàn)臺(tái)，到了2017年僅為179萬(wàn)部，兩年下降了超九成，市場(chǎng)占有率僅有0.4%。

　　造成今年這樣的局面，聯(lián)想方面有很大責(zé)任，首先就是混亂的智能手機(jī)品牌路，從早期的“樂(lè)Phone”到后來(lái)的“VIBE”，再到互聯(lián)網(wǎng)品牌“樂(lè)檬”及慘遭終結(jié)的ZUK、2014年重金買下的摩托羅拉;其次就是高管的更迭，從劉軍換到了陳旭，再到后來(lái)的喬健，始終沒(méi)有找到真正的主心骨。

　　然后就是“打醬油”的TCL、海信等品牌，以TCL為例，在去年10月將手機(jī)業(yè)務(wù)“割肉”的消息傳遍手機(jī)圈，擬向紫光集團(tuán)、云南城投等三家戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓其所持有的TCL通訊科技49%股權(quán)。作為中國(guó)的老牌手機(jī)廠商，TCL手機(jī)這兩年深陷經(jīng)營(yíng)困境。2017年上半年，公司虧損8.52億元人民幣。

　　最后就是深陷“貿(mào)易戰(zhàn)”漩渦的中興，一條“禁令”讓中興幾近倒閉，依據(jù)此禁令，美國(guó)廠商將被禁止向中國(guó)通訊設(shè)備廠商中興通訊出售元器件、軟件和相關(guān)技術(shù)，直至2025年3月13日。不過(guò)有消息顯示，中興有望順利回歸，華爾街日?qǐng)?bào)5月22日稱，中美就解決中興通訊相關(guān)爭(zhēng)端大致達(dá)成一致，美國(guó)將取消中興通訊銷售禁令，根據(jù)討論的協(xié)議維持其業(yè)務(wù)。

　　從總體上來(lái)看，無(wú)論是曾經(jīng)霸主，還是如今佼佼者，手機(jī)行業(yè)洗牌已經(jīng)成為必然趨勢(shì)，而且，在洗牌期間內(nèi)，沒(méi)有行業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將率先給扔掉，所以，“思變”才是最重要的求生之路。

　　顏色戰(zhàn)、全面屏 手機(jī)廠商還能如何吸引眼球?

　　沒(méi)錯(cuò)，去年的全面屏之戰(zhàn)，很多手機(jī)企業(yè)確實(shí)表現(xiàn)的相當(dāng)不錯(cuò)，這也是最近幾年出現(xiàn)的新技術(shù)中，最具突破性的創(chuàng)新之一。除了全面屏外，手機(jī)的配色戰(zhàn)也從未停止，當(dāng)年引領(lǐng)一波熱潮的蘋果金色、玫瑰金色、亮黑色和中國(guó)紅;再如，去年的三星Note8蘭花紫，今年的華為P20極光色等等，無(wú)不引流潮流。