7月18日，美國賽靈思公司宣布完成了中國深鑒科技的收購。作為一家國內(nèi)AI芯片研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域的明星公司，深鑒科技在人工智能領(lǐng)域有廣泛深入的影響。因此，對于此次收購，市場是一片看好。雖說收購是一件很平常的事，但今天對深鑒科技的收購就不同尋常。主要是這件事情發(fā)生的時間點不對。

　　3個月前的4月18日，美國商務(wù)部向中興通訊發(fā)出的一紙為期7年的芯片禁售令，幾乎讓強大的中興“突然死亡”。 在這張禁售令面前，中國芯片產(chǎn)業(yè)的脆弱，暴露無遺。這讓我們再次清楚認(rèn)識到，核心技術(shù)受制于人是我們科技發(fā)展的最大痛點。而就在這個敏感時期，美國芯片公司卻來收購中國芯片公司，這個中原因就很耐人尋味了。

　　今天的世界，芯片就像糧食和水，成了生活必需品，大到航母和飛機(jī)，小到家電和手機(jī)，沒了芯片，就像人沒了大腦，什么也都玩不轉(zhuǎn)。目前，國產(chǎn)芯片只能滿足8%的市場需求，大部分依賴進(jìn)口，2017年中國芯片進(jìn)口總額達(dá)2600億美元，是石油的兩倍，約占芯片全球貿(mào)易總量的60%，。我們一面要面對芯片嚴(yán)重依賴進(jìn)口的困境，另一面要面對國產(chǎn)芯片遠(yuǎn)不能滿足需求的窘境。所以，國家這些年加大了對芯片研發(fā)領(lǐng)域的投入，給予相關(guān)企業(yè)優(yōu)惠政策和補貼扶持，為的就是要加快芯片國產(chǎn)化的步伐，盡快彌補自身的科技短板。

　　經(jīng)過這些年的投入，國產(chǎn)芯片研發(fā)領(lǐng)域取得了不小的進(jìn)步，就以深鑒科技為例，它在學(xué)習(xí)處理器研發(fā)上，在全球都是比較領(lǐng)先的。這次深鑒科技被賽靈思收購，我們可以認(rèn)為是中國企業(yè)在芯片技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，取得突破和成績所致;但我們也要意識到，我們把擁有一家中國自己的好的處理器公司的希望，放在深鑒科技上，已經(jīng)不可能了。

　　隨著中國科技企業(yè)頻繁被美國企業(yè)收購，中國“芯”所承受的痛，更不會減小。我們不禁要問：如果以后美國政府再對中國企業(yè)發(fā)出芯片禁售令，深鑒科技是不是也要尊令執(zhí)行?因為，從被收購的那一刻起，深鑒科技就已經(jīng)成為一家美國公司了。

　　芯片產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅是個吞金獸，而且需要積累、耐心和時間，不可能短期見效。曾經(jīng)，我們想過用市場換技術(shù)，但后來發(fā)現(xiàn)，即使把市場拱手相送，也換不來。也曾想過靠收購企業(yè)來獲得，但每次美國外資投資委員會(CFIUS)都以威脅國家安全為由，禁止中國企業(yè)收購。但是，當(dāng)我們的芯片公司被美國企業(yè)收購時，為什么沒有相關(guān)機(jī)構(gòu)來阻止，要知道芯片可是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對的最大的痛。想到這里，再看看網(wǎng)上那些針對此次收購事件所發(fā)出的謎一般的喝彩和點贊，心中倍感悲哀。這讓我想起了魯迅筆下阿Q，一股濃濃的精神勝利法!

　　當(dāng)利字當(dāng)頭，“芯”路必定難走

　　今天的很多科技企業(yè)管理層，總想著如何快速盈利，快速上市，快速套現(xiàn)，注重短期利益，產(chǎn)品研發(fā)剛剛有點成效，只要一被投資方看好，很多創(chuàng)始人就馬上把公司賣掉，到處彌漫著浮躁和功利的氣息。

　　這讓我想起當(dāng)年聯(lián)想的倪光南和柳傳志，關(guān)于“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”的路線之爭。面對聯(lián)想的發(fā)展，倪光南強調(diào)發(fā)展中國“芯”工程，掌握自己的核心技術(shù)，打破美國核心技術(shù)壟斷。而柳傳志卻認(rèn)為，高科技產(chǎn)品不一定能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益，賺錢最重要。今天回顧過往，聯(lián)想若能按倪光南的構(gòu)想，大力發(fā)展中國“芯”，哪至于像今天這樣被動?聯(lián)想的品牌slogan是“當(dāng)人類失去聯(lián)想，世界將會怎樣”，今天來看這句話，還真的是一種諷刺。

　　科技強國有兩條思路，一條是利用后發(fā)優(yōu)勢，借助現(xiàn)有科技成就，直接運用生產(chǎn)，降低研發(fā)風(fēng)險和成本，從而實現(xiàn)快速趕超;另一條是走科技自主研發(fā)之路，掌控核心科技，擺脫技術(shù)被他國控制的命運，這才是真正實現(xiàn)科技強國之路。對焦芯片產(chǎn)業(yè)，對比尤其明顯。主觀上的短視和利益至上，正在破壞中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　VIE架構(gòu)，是藥還是毒

　　高科技企業(yè)發(fā)展需要大量資金，從前國內(nèi)基金拿不出這么多錢來投資相關(guān)企業(yè)，企業(yè)只能靠海外融資解決。由于國家出于主權(quán)或安全管制考慮，禁止或限制境外資金進(jìn)入某些特定領(lǐng)域。為了獲得資金，VIE架構(gòu)就應(yīng)運而生。簡單的說，VIE架構(gòu)就是通過設(shè)立離岸公司，作為國內(nèi)公司未來上市或融資的主體，并通過一系列投資活動，最終在國內(nèi)落地到一家外商投資企業(yè)。目前國內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)、通訊、AI、芯片等企業(yè)，采用的就是VIE架構(gòu)模式。

　　從前，VIE架構(gòu)的確解決了企業(yè)缺少資金的問題，所以監(jiān)管部門也就默許了它的存在。但今天情況已經(jīng)改變，國內(nèi)很多投資基金，已經(jīng)在大力投資中國高科技企業(yè)，如人工智能研制領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)深蘭科技，語音識別技術(shù)領(lǐng)頭企業(yè)科大訊飛，他們采用的就是人民幣架構(gòu)。但令人疑惑的是，不管是深鑒科技采用VIE模式，還是被賽靈思收購，監(jiān)管部門卻都不發(fā)聲，對比美國政府的外國投資委員會(CFIUS)，時不時地阻止中國企業(yè)收購美國高科技企業(yè)，我們的反應(yīng)實在是遲鈍。

　　沒有如果，只有結(jié)果

　　對每一個關(guān)心祖國發(fā)展的人而言，我們當(dāng)然希望像深鑒科技這樣的公司，能夠活在中國本土，而不是被美國收購去。在這里，我想說：如果監(jiān)管部門能夠及時阻止，那情形會是怎么樣?如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能多為國家戰(zhàn)略發(fā)展需要考慮，那情形會是怎么樣?如果投資方能夠不只盯著短期利益，那情形會是怎么樣?如果我們的社會能夠不再那么浮躁，那情形會是怎么樣?如果……

　　問題是，這個世界，不講如果，只看結(jié)果。深鑒科技被收購，對中國的創(chuàng)“芯”、強“芯”之路而言，應(yīng)該是一顆難以咽下的苦果。