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          格力5年后營收達(dá)到6000億元或是又一個(gè)夢

          作者: 時(shí)間:2018-08-08 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
          編者按:中國空調(diào)市場要維持高速增長的勢頭并不太現(xiàn)實(shí),格力當(dāng)然也無法依靠空調(diào)業(yè)務(wù)拉動(dòng)其營收在未來5年增長三倍多。

            董明珠作為電器的董事長,這幾年可謂是網(wǎng)紅,她總是以不斷的高談闊論給媒體帶來沖擊,近期就有媒體報(bào)道指她提出到2023年電器要實(shí)現(xiàn)6000億營收,較2017年的1483億增長三倍多,不過考慮到現(xiàn)實(shí)情況來看,這很可能是又一個(gè)夢想,之所以說是又一個(gè)是她曾在2012年提出到今年要實(shí)現(xiàn)2000億營收,然而就目前來看今年實(shí)現(xiàn)2000億營收又懸念。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201808/390193.htm


          格力5年后營收達(dá)到6000億元或是又一個(gè)夢


            電器實(shí)現(xiàn)2000億營收有難度

            董明珠在2012年就任董事長后,曾提出每年增加200億營收,到2018年實(shí)現(xiàn)2000億營收,再造一個(gè)格力。在頭兩年,格力基本實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo),到2014年?duì)I收增加到1400億。

            然而2015年、2016年格力的營收卻較2014年出現(xiàn)了較大幅度的下滑,這兩年的營收分別是977億元、1100億元,2017年格力的營收大幅增長至1483億超越了2014年的頂峰,今年一季度其營收同比增長33%,如果保持這樣的速度似乎今年實(shí)現(xiàn)2000億營收是有可能的。

            然而現(xiàn)實(shí)卻并不容樂觀,2017年格力的營收大幅增長是中國市場由于酷熱的天氣導(dǎo)致整體銷售增長了32.4%,格力的營收同比增長36.92%僅比中國市場整體銷售額增長高了4.52個(gè)百分點(diǎn),可以說格力的營收增長來自于大環(huán)境趨勢向好所致。

            今年已經(jīng)到了8月份,從目前的情況來看國內(nèi)市場并沒能延續(xù)去年的好年景,業(yè)內(nèi)人士指今年的空調(diào)市場呈現(xiàn)旺季不旺,空調(diào)庫存高達(dá)數(shù)千萬,導(dǎo)致業(yè)界擔(dān)心今年會(huì)上演空調(diào)價(jià)格戰(zhàn),如果引發(fā)空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)的話格力的營收還能否保持今年一季度的增速就成為疑問。2014年格力發(fā)起了它成立以來的首次價(jià)格戰(zhàn)結(jié)果是導(dǎo)致2015年其營收同比下跌近三成,它今年會(huì)否重蹈覆轍呢?

            格力五年后實(shí)現(xiàn)6000億營收有難度

            到目前為止,格力依然是一家以空調(diào)為主業(yè)的企業(yè),空調(diào)業(yè)務(wù)占其整體營收的比例達(dá)到八成左右,然而從2015年國內(nèi)空調(diào)市場同比下滑5%、2016年上漲了9.1%,2017年在酷熱天氣拉動(dòng)下才取得大幅增長來看,中國空調(diào)市場要維持高速增長的勢頭并不太現(xiàn)實(shí),格力當(dāng)然也無法依靠空調(diào)業(yè)務(wù)拉動(dòng)其營收在未來5年增長三倍多。

            格力也試圖推進(jìn)多元化以推動(dòng)營收的繼續(xù)增長,不過其發(fā)展冰箱、小家電等業(yè)務(wù)已有數(shù)年,然而從這幾年的情況來該項(xiàng)業(yè)務(wù)一直都未能發(fā)展起來,據(jù)2017年的年報(bào)顯示經(jīng)過這么多年的努力其生活電器業(yè)務(wù)占其營收的比例只有1.55%。

            2017年格力的智能裝備業(yè)務(wù)是一大亮點(diǎn),該項(xiàng)業(yè)務(wù)占其營收的比例達(dá)到1.43%,較2016年的0.15%的比例大幅提升,顯示出這項(xiàng)業(yè)務(wù)有很大的發(fā)展?jié)摿?,不過這項(xiàng)業(yè)務(wù)也有其弱點(diǎn),那就是其智能裝備主要還是供應(yīng)給自己,未來隨著規(guī)模的擴(kuò)大能否在市場上與競爭對(duì)手競爭要打個(gè)問號(hào),到時(shí)候又能否保持這種高速增長的勢頭呢?

            格力的競爭對(duì)手美的可以為它提供參考,美的早早就推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化。2017年美的的營收中有41%來自消費(fèi)電器,39.61%來自空調(diào)業(yè)務(wù),它也看到了裝備制造業(yè)的發(fā)展前景,在2017年初成功收購全球四大機(jī)器人企業(yè)之一的德國庫卡,業(yè)績報(bào)告顯示機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)為它貢獻(xiàn)了11.23%的營收。

            或許格力可以參考美的的做法,通過收購相關(guān)的企業(yè)迅速做強(qiáng)做大,這或許有助于它實(shí)現(xiàn)營收的快速增長,不過即使如此要在5年后將營收推升到6000億依然有很大的難度。



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