這是一場(chǎng)圍繞半導(dǎo)體生態(tài)圈的持久話題。

　　最大贏家我的選擇是臺(tái)積電。他們迎來(lái)一個(gè)豐收年，而未來(lái)也會(huì)如此。GF終止7nm讓AMD轉(zhuǎn)入臺(tái)積電帳下，傳聞稱英特爾也將轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到臺(tái)積電，當(dāng)然蘋果和其他產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)開(kāi)始在臺(tái)積電流片7nm讓其繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，可以提前慶祝這一年的勝利了。

　　有消息提到英特爾的動(dòng)作，稱英特爾Coffee Lake處理器的生產(chǎn)已經(jīng)遷移到臺(tái)積電。我覺(jué)得不太可能，因?yàn)橛⑻貭柕?4nm與臺(tái)積電的工藝不可能兼容而需要重新設(shè)計(jì)，英特爾為什么要這么做。更有可能是移動(dòng)芯片包括(SoC、調(diào)制解調(diào)器和IoT器件)轉(zhuǎn)移到臺(tái)積電。要注意，英特爾的硅工程團(tuán)隊(duì)目前有Jim Keller領(lǐng)導(dǎo)，他此前曾就職于蘋果、AMD和特斯拉，他對(duì)臺(tái)積電很了解。甚至可能是下一代FPGA，畢竟英特爾10nm遲遲不來(lái)，而英特爾FPGA部門的前身Altera曾跟臺(tái)積電交往過(guò)深。又或者是GPU產(chǎn)品，因?yàn)榕_(tái)積電很擅長(zhǎng)制造GPU(英偉達(dá)產(chǎn)品)。

　　博通是另一個(gè)大贏家。Hock Tan不斷改寫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則，沒(méi)人知道他接下來(lái)要做什么但可以肯定一定是破壞性的。當(dāng)博通宣布以189億美元現(xiàn)金收購(gòu)CA的時(shí)候我們都頗感頭疼。Hock在季度電話會(huì)議上這樣闡述他的戰(zhàn)略：

　　“談到收購(gòu)，在把時(shí)間交回給Tom交待那些財(cái)務(wù)上的各個(gè)細(xì)節(jié)前，讓我再花幾分鐘說(shuō)說(shuō)CA。我們決定要收購(gòu)CA時(shí)的第一大問(wèn)題是，我們?yōu)槭裁匆I它?簡(jiǎn)而言之，我們收購(gòu)CA是因?yàn)榭蛻粢约八麄儗?duì)這些客戶的重要性。CA銷售任務(wù)關(guān)鍵型軟件給幾乎所有全球最大的企業(yè)，涵蓋關(guān)鍵垂直領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者包括財(cái)務(wù)服務(wù)、通信、保險(xiǎn)、健康和零售領(lǐng)域。不同于基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域CA有相當(dāng)?shù)囊?guī)模。這源于該公司在過(guò)去幾十年里與客戶建立起的長(zhǎng)久的合作關(guān)系。換句話說(shuō)，這些家伙深植其中……”

　　GlobalFoundries也是贏家之一，因?yàn)樗扇×诵碌木A代工策略，遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)慘烈的邊緣技術(shù)。

　　提到失意者，首先要說(shuō)英特爾，10nm是個(gè)問(wèn)題，更糟的是它對(duì)待公司CEO的方式，別忘了他整個(gè)職業(yè)生涯都在英特爾度過(guò)。我不敢相信像英特爾這樣的硅谷標(biāo)桿會(huì)這樣對(duì)待一個(gè)為其鞠躬盡瘁36年的老兵。用一個(gè)無(wú)意擔(dān)任CEO的臨時(shí)人員替換一個(gè)有問(wèn)題的CEO，然后花上幾個(gè)月時(shí)間來(lái)尋找新的CEO？我最大的問(wèn)題是：英特爾董事會(huì)為什么不能為這個(gè)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)？

　　你覺(jué)得2018年半導(dǎo)體領(lǐng)域最大的贏家和輸家是誰(shuí)？我們不妨繼續(xù)討論一下。