揭秘中國市場手機(jī)品牌消亡的根本原因
近期來,大量有關(guān)手機(jī)制造產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的消息,讓行業(yè)內(nèi)越來越覺得不安。在繼華為、小米、vivo接連宣布把新的手機(jī)制造產(chǎn)能往印度遷移的時候,專做海外市場的天津三星手機(jī)工廠,也疑似要在年底關(guān)閉。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/201812/395731.htm據(jù)《天津日報》報道,天津三星通信技術(shù)有限公司將于12月31日正式停產(chǎn),該廠主要負(fù)責(zé)三星部分手機(jī)的生產(chǎn)制造。當(dāng)?shù)匚髑喙芪瘯矫嬉矊γ襟w表示,之前也了解了一些企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營情況,包括給三星手機(jī)生產(chǎn)線做配套的一些企業(yè)情況。對于天津三星通信的員工,前期將協(xié)助企業(yè)做好員工賠付工作,后期幫他們就業(yè),已有員工安置預(yù)案。
實際上從李星了解到的信息顯示,本月初天津方面及三星中國就對外表明了在天津調(diào)整部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu),同時投資建設(shè)全球領(lǐng)先的動力電池生產(chǎn)線和車用MLCC工廠(多層陶瓷電容器)等新項目,新增投資達(dá)24億美元。據(jù)統(tǒng)計,兩個新項目投產(chǎn)后,合計產(chǎn)值將超過200億元,是三星在天津手機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一倍以上,同時將提供大量就業(yè)崗位。
三星中國高層人士表示,此次在天津加大投資,是三星在中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的重要組成部分,是三星在中國“進(jìn)入、融入、升級”三級跳的關(guān)鍵一躍。天津市方面認(rèn)為,目前看即使調(diào)整也屬正常產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整之舉,不會對天津移動通信配套產(chǎn)業(yè)鏈造成直接沖擊。
另外在今年8月份,三星在宣布將在印度建一個當(dāng)?shù)刈畲蟮氖謾C(jī)生產(chǎn)基地時,就有將對天津手機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整的計劃。
從李星當(dāng)時在行業(yè)中了解到的消息顯示,三星對于其全球手機(jī)制造產(chǎn)能的調(diào)整主要分為,把目前僅生產(chǎn)中國市場以外低端機(jī)型的天津工廠關(guān)掉,產(chǎn)能全部集中到印度工廠生產(chǎn),惠州三星視中國市場情況繼續(xù)觀察,同時把一部分原來由惠州三星負(fù)責(zé)生產(chǎn),主要針對中國市場的機(jī)型,轉(zhuǎn)交給中國本土的ODM廠商負(fù)責(zé),三星只是貼牌銷售。惠州三星的高級研發(fā)人員,則往越南基地轉(zhuǎn)移。
對于全球的手機(jī)制造業(yè)來說,天津曾經(jīng)是國際品牌進(jìn)入中國市場的橋頭堡。在功能機(jī)時代,基本上所有的國際一線品牌,都在天津設(shè)有生產(chǎn)基地,其高峰時期的產(chǎn)能,曾占據(jù)了全球三到五成左右的份額。
隨著功能機(jī)時代的結(jié)束,天津的手機(jī)制造業(yè)大部分靠三星一家以智能手機(jī)產(chǎn)能進(jìn)行支撐。在三星的市場份額被認(rèn)為超過20%的2013年,作為主要生產(chǎn)基地的天津當(dāng)?shù)胤ㄈ说哪赇N售額高達(dá)15萬億韓元(約合人民幣1000億元)。
不過隨著中國本土智能手機(jī)品牌,利用外資品牌在智能手機(jī)市場上潰敗后,留在中國本土供應(yīng)鏈的大量模具與庫存材料,迅速壯大發(fā)展起來,到了2015年,天津三星的年銷售額只剩不到2013年一半的規(guī)模。
此后,三星手機(jī)為了避免供應(yīng)鏈里的模具,也流失到競爭對手手里,開始把大量的產(chǎn)能移往越南生產(chǎn)基地,三星在中國的手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè)也慢慢退出中國市場,或者關(guān)掉了與手機(jī)相關(guān)的業(yè)務(wù)。
同時,由于本土智能手機(jī)品牌開始采取與銀行信用卡部門合作,利用渠道金融的方式在線上和線下進(jìn)行新式手機(jī)營銷方式,以及本土智能手機(jī)慢慢控制應(yīng)用市場分發(fā)渠道,三星手機(jī)在中國的業(yè)務(wù)也迅速惡化,包括天津三星、惠州三星的產(chǎn)能都持續(xù)下滑。
實際上,不僅僅是三星,中國本土的其它二、三線品牌也遇到了同樣的情形:如果得不到金融生態(tài)圈的支持,又不能控制APP應(yīng)用軟件市場的分發(fā)渠道,也形成所謂的“生態(tài)閉環(huán)“的話,基本上在中國市場上也是混得越來越差。
12月11日,有媒體爆料稱,羅永浩不再擔(dān)任經(jīng)營錘子手機(jī)的公司法人代表。消息一出,引發(fā)廣泛關(guān)注。北京錘子數(shù)碼科技有限公司(下稱“錘子數(shù)碼”)在12月5日進(jìn)行了信息變更。法定代表人由之前的羅永浩變?yōu)闇睾橄?,包括錘子1號員工朱蕭木、錘子科技前CTO錢晨、錘子投資人唐巖等在內(nèi)的其他9位董事全部退出。
變更完成后,董事(理事)、經(jīng)理和監(jiān)事僅剩羅永浩、溫洪喜、金揚(yáng)等。溫洪喜除擔(dān)任法定代表人之外,還將擔(dān)任經(jīng)理一職,羅永浩由董事長變更為執(zhí)行董事。
消息一傳出,導(dǎo)致業(yè)界對錘子手機(jī)帶來了各種負(fù)面猜測,包括認(rèn)為錘子手機(jī)準(zhǔn)備逃避債務(wù)變臉跑路等。事實上,錘子數(shù)碼是錘子科技(北京)北京股份有限公司(下稱“錘子科技”)的一家子公司,截至目前,羅永浩仍擔(dān)任錘子科技法定代表人及大股東。
如果不了解上面這些近四到五年來中國特色的手機(jī)市場運(yùn)作模式的話,你會發(fā)現(xiàn)很多人到現(xiàn)在都還沒有弄明白,為什么類似三星、金立、聯(lián)想、酷派、中興、TCL這些原來的手機(jī)巨頭,會有供應(yīng)鏈與渠道優(yōu)勢都不差的情況下,轉(zhuǎn)眼間從市場上敗退下來。
甚至以自命以技術(shù)顛覆市場的魅族、錘子、美圖這些研發(fā)實力派的品牌,也完完全全的被金融市場與應(yīng)用軟件市場兩個圈子疏離而舉步艱難。如果說美圖還實時委身小米,把自己的智能手機(jī)技術(shù)紅利成功變現(xiàn)了,那么眼下錘子的窘境與魅族的手機(jī)業(yè)務(wù)困局,則極有可能讓它們步上類似樂視與酷派的手機(jī)業(yè)務(wù)后塵。
原來有一些中國本土品牌廠商在看清了中國市場的競爭實情后,便開始放棄中國國內(nèi)市場,專攻海外市場。從以往幾年的情況來看,它們與三星、金立、聯(lián)想、酷派、中興、TCL這些原來的手機(jī)巨頭前些年在海外市場上的表現(xiàn)一樣,在同等的市場環(huán)境、統(tǒng)一的谷歌APP應(yīng)用市場分發(fā)條件下,還能利用各自的供應(yīng)鏈管理與成本控制優(yōu)勢,占據(jù)海外市場自身固有的份額。
不過,從前年開始,中國一線國產(chǎn)手機(jī)品牌,主要是華為、小米、OPPO、vivo四大品牌,開始把在中國市場上的成功經(jīng)歷往海外市場復(fù)制,不但為了迎合當(dāng)?shù)卣咽謾C(jī)制造的產(chǎn)能遷移過去,而且還把與銀行信用卡部門合作,利用渠道金融的方式在線上和線下進(jìn)行新式手機(jī)營銷方式,以及本土智能手機(jī)慢慢控制應(yīng)用市場分發(fā)渠道等市場競爭武器,也在當(dāng)?shù)厥袌錾下凉B透推廣。
從近幾年來的全球智能手機(jī)市場競爭格局來看,華為、小米、OPPO、vivo主要是在安卓手機(jī)陣營里面,利用上述的競爭武器,逐步把其它品牌趕出中國市場。而從去年開始,這四大品牌已經(jīng)開始在全球范圍內(nèi)追剿其它安卓手機(jī)品牌。
以目前的情形來看,據(jù)李星從各方了解的數(shù)據(jù)顯示,原來中國的二、三線品牌仍然是被華為、小米、OPPO、vivo最先剿滅的對象,并且到現(xiàn)在還活著的已經(jīng)所剩無幾了。接下來就是三星、金立、聯(lián)想、酷派、中興、TCL這些原來的手機(jī)巨頭,相信很快也會在中國以外的市場快速敗下陣來。
所以,整個手機(jī)行業(yè)都在盼5G時代的來臨,希望5G技術(shù)能打破現(xiàn)在的智能手機(jī)軟件、硬件與商業(yè)環(huán)境生態(tài),重新再與華為、小米、OPPO、vivo站在相同的起跑線上,進(jìn)行相對公平競爭。
評論