Apple決定不再忍受高通了。

　　以高通濫用壟斷地位為由，不僅停止專(zhuān)利費(fèi)的進(jìn)貢，更放出豪言，索賠10億美金。同一時(shí)間徹底倒向高通死對(duì)頭英特爾陣營(yíng)，換上了后者的Modem芯片。

　　高通又豈是吃素的，這家號(hào)稱(chēng)“律師比工程師還多”的科技公司，空前絕后。身未動(dòng)掌已至，非常策略地選在中國(guó)起訴Apple，以侵犯專(zhuān)利的理由請(qǐng)求禁售iPhone多款機(jī)型。高通對(duì)Apple的指控黑料不斷，異常辣眼。比如，英特爾芯片根本不行，iPhone某些機(jī)型，部分批次用高通，部分批次用英特爾，Apple在系統(tǒng)層面限制高通芯片效率，才能保持同機(jī)型的體驗(yàn)。又比如，Apple通過(guò)合作竊取技術(shù)，并利用竊取成果幫助英特爾提高芯片技術(shù)……真可謂招招誅心。

　　衣公子不禁煮酒輕嘆，十年前，兩人各自心懷大志，卻被視為平平之輩湮沒(méi)于喧囂江湖，再后來(lái)喬幫主登高一呼，Apple高通雙劍合璧，意氣風(fēng)發(fā)。成就自己，改寫(xiě)武林，男兒當(dāng)如是。

　　如今各自坐鎮(zhèn)山頭，號(hào)令一方，卻兄弟反目，劍拔弩張。唏噓之余，風(fēng)吹卷開(kāi)，通信恩仇錄里，幾代豪門(mén)的恩怨和沉浮，緩緩展開(kāi)，藏著現(xiàn)今5G時(shí)代的所有軌跡。

　　01 高通崛起

　　美國(guó)興于開(kāi)放。

　　出生于奧匈帝國(guó)的猶太人海蒂·拉瑪爾(Hedy Lamarr)，為了躲避納粹對(duì)于猶太人的追殺，由歐洲大陸逃到美國(guó)好萊塢。這位風(fēng)姿綽約傾國(guó)傾城的三級(jí)片演員，佳片頻出，但是在接戲之余，還有一項(xiàng)神奇的愛(ài)好——研究無(wú)線(xiàn)電通信。一個(gè)風(fēng)平浪靜的夜晚，海蒂小姐借鑒鋼琴的原理發(fā)明“跳頻技術(shù)”——通過(guò)頻率跳變既加密信息又?jǐn)U大通訊容量。在申請(qǐng)專(zhuān)利后，她將其無(wú)償捐獻(xiàn)給美國(guó)政府，希望祝后者在二戰(zhàn)中痛擊納粹。

　　美人好心之舉，但卻著實(shí)苦了一代又一代的工程師，從此，抬頭跪舔她的碟，低頭怒擼她的書(shū)。

　　在經(jīng)歷身體的嚴(yán)酷摧殘之后，意大利猶太移民、數(shù)學(xué)家安德魯·維特比AndrewViterbi，連同艾文·雅各布(Irwin MarkJacobs)在海蒂小姐的技術(shù)基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)出CDMA(碼分多址)商業(yè)化技術(shù)。由于立志于提供更好的通信(Quality Communications)，幾位學(xué)而優(yōu)則商的教授為公司取名高通(Qualcomm)。

　　想在通信行業(yè)里尋得立錐之地談何容易。行業(yè)里愛(ài)立信、諾基亞是歷經(jīng)百年的江湖領(lǐng)袖。

　　愛(ài)立信曾經(jīng)向清政府出售中國(guó)第一批電話(huà)，充滿(mǎn)歷史意味的照片至今頻頻出現(xiàn)在企業(yè)介紹中，舉手投足間都是歐洲貴族的榮耀。幾個(gè)書(shū)生搞出的高通，亦或者是兩年后失意中年男人任正非創(chuàng)立的華為，在巨頭的技術(shù)、資金、市場(chǎng)面前，都是蚍蜉撼大樹(shù)。

　　愛(ài)立信和諾基亞主推的GSM通信標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)在1G(第一代通信)中證明了自己。當(dāng)人類(lèi)通信技術(shù)漸漸步入2G(第二代通信)時(shí)代，正是其自我迭代，大顯身手的好舞臺(tái)。

　　作為挑戰(zhàn)者的高通頻頻游說(shuō)CDMA解決方案的高效和前景，成功拿下美國(guó)和韓國(guó)市場(chǎng)。歐洲大亨皺皺眉頭，行，那就玩玩唄。

　　畢竟，GSM早已確立為通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備制造到網(wǎng)絡(luò)搭建，從終端對(duì)接到市場(chǎng)教育，木已成林，豈是一朝一夕可以撼動(dòng)。更為關(guān)鍵的是， 1G的使用場(chǎng)景是大哥大+撩妹炫富;2G的使用場(chǎng)景是手機(jī)打電話(huà)+發(fā)短信+貪吃蛇。體驗(yàn)上對(duì)于通信速度并沒(méi)有那么高的要求。CDMA是高效一些，但是要那么快的網(wǎng)速干嘛?相比較而言，GSM標(biāo)準(zhǔn)已有十多年歷史，基礎(chǔ)設(shè)施投入充足，不僅足夠滿(mǎn)足需求，而且技術(shù)成熟靠譜。

　　世上只有祖國(guó)好，美國(guó)和加日韓等國(guó)的部分擁躉力量選擇了高通的CDMA。但是以歐洲為大本營(yíng)的GSM既是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是市場(chǎng)主流，對(duì)前者處處限制。

　　整個(gè)90年代高通頻頻深陷虧損。通過(guò)上市募集資金繼續(xù)投入，苦苦堅(jiān)持。這份CDMA的執(zhí)著，會(huì)不會(huì)收到回報(bào)呢?

　　伴隨2G向3G的過(guò)渡，通信傳輸速度漸漸提升，CDMA解決方案在技術(shù)上優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步突顯。

　　愛(ài)立信、諾基亞漸漸有了新的念頭，那天大軍中央的主帳篷里，各路人馬的首領(lǐng)正在商議著什么。突然，快馬探子來(lái)報(bào)，就在GSM大受追捧之際，高通趁著大伙不注意，暗中布了局，為CDMA解決方案申請(qǐng)了專(zhuān)利。

　　容衣公子多解釋一句。CDMA(碼分多址)是一種信息處理方法，無(wú)法申請(qǐng)專(zhuān)利。但是“把CDMA這種方法運(yùn)用在手機(jī)等終端上，成為某種通信手段”這樣的解決方案可以申請(qǐng)專(zhuān)利。好比“把年糕切成片”這種方法不能申請(qǐng)專(zhuān)利，但是可以申請(qǐng)“把年糕切成片的機(jī)器”為專(zhuān)利。

　　高通狡猾之處在于，他不僅將自己開(kāi)發(fā)的方案申請(qǐng)了專(zhuān)利，而且將“所有能想到的“CDMA應(yīng)用方案全部申請(qǐng)了專(zhuān)利。如此一來(lái)，凡是想運(yùn)用CDMA這款技術(shù)的后來(lái)人，都要向高通繳納專(zhuān)利費(fèi)。高通的成功和詬病皆源于此。

　　歐洲貴族當(dāng)然不會(huì)坐以待斃，當(dāng)即成立3GPP組織，小心翼翼、最大程度地繞過(guò)高通的CDMA專(zhuān)利，推出以WCDMA為核心技術(shù)的UMTS標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于高通提前的精密布局，愛(ài)立信們?cè)傩乃伎b密也無(wú)法完全繞過(guò)高通。專(zhuān)利費(fèi)交定了，只是多和少的問(wèn)題。在3G伊始，高通以“此道是我開(kāi)，此樹(shù)是我栽”的形象，占得先機(jī)。

　　寒窗多年、屢經(jīng)輕視的書(shū)生，此時(shí)豈肯見(jiàn)好就收。拉起旌旗，號(hào)召完全聽(tīng)命于自己的3GPP2組織，主推CDMA2000標(biāo)準(zhǔn)。和老牌貴族的WCDMA陳兵漢河，爭(zhēng)鋒相對(duì)。

　　此時(shí)正逢20世紀(jì)結(jié)尾，21世紀(jì)臨近之際，WCDMA和CDMA真乃一場(chǎng)世紀(jì)大戰(zhàn)。

　　歐洲列強(qiáng)底子厚，出手快。由于市場(chǎng)預(yù)期高，3G牌照頻頻拍出高價(jià)。但是緊接著遭遇2000年IT泡沫破裂，先行的WCDMA運(yùn)營(yíng)商頓時(shí)被壓得踹不過(guò)氣。沃達(dá)豐、T-MOBILE資金鏈頻頻紅燈，法國(guó)電信還有不少人因?yàn)闃I(yè)績(jī)壓力自殺。

　　而高通主推的CDMA2000陣營(yíng)，實(shí)力弱出手慢，反而幸運(yùn)地躲過(guò)了IT泡沫的破裂，又收獲了一個(gè)好開(kāi)頭。

　　不過(guò)無(wú)論WCDMA，還是CDMA2000，越是如火如荼，越是深陷一個(gè)問(wèn)題：網(wǎng)絡(luò)建好了，但是沒(méi)有需求。當(dāng)年，手機(jī)屏幕小，電話(huà)、短信、貪吃蛇之外，依舊沒(méi)有什么有趣的玩意。顯然，成熟的以GSM為標(biāo)準(zhǔn)的2G網(wǎng)絡(luò)就已綽綽有余。

　　已經(jīng)成長(zhǎng)到可以和歐洲列強(qiáng)對(duì)峙陣前的高通，正欲沖出重圍，卻發(fā)現(xiàn)無(wú)路可奔。一身豪情無(wú)處發(fā)泄之時(shí)，對(duì)手的大軍陣中，聯(lián)發(fā)科拈弓搭箭，百步穿楊。

　　聯(lián)發(fā)科為自己推出的這套GSM解決方案命名Turnkey-Solution。“turnkey”顧名思義，像“交了鑰匙”就可以拎包入住的房屋一樣，有了這套以芯片為核心的系統(tǒng)，任何廠(chǎng)商只要裝上屏幕和電池，就可以生產(chǎn)手機(jī)。同時(shí)代的CDMA技術(shù)復(fù)雜又有高通貪婪的專(zhuān)利費(fèi)，相比之下，聯(lián)發(fā)科的Turnkey-Solution即高效又實(shí)惠。

　　聯(lián)發(fā)科的Turnkey箭上帶火，點(diǎn)燃的是遠(yuǎn)在東方的中國(guó)市場(chǎng)。世紀(jì)之初，中國(guó)人對(duì)于手機(jī)的需求剛剛蘇醒，從深圳華強(qiáng)北延伸全國(guó)，各類(lèi)民間小廠(chǎng)紛紛搶購(gòu)聯(lián)發(fā)科Turnkey上線(xiàn)手機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)：裝8個(gè)擴(kuò)音喇叭，一臺(tái)NCKia手機(jī)hold住一晚廣場(chǎng)舞;配一個(gè)像劣質(zhì)玩具一樣發(fā)光的手機(jī)外殼，又是一只最新款的Samxing。這群被稱(chēng)為“山寨機(jī)”的民間力量，在中國(guó)井噴的手機(jī)市場(chǎng)中，利潤(rùn)喜人，卻在無(wú)意間扼殺了太平洋彼岸高通的第一次野望。

　　高端機(jī)諾基亞，低端機(jī)山寨機(jī)，GSM標(biāo)準(zhǔn)攻下全球容量最大、增長(zhǎng)最快的中國(guó)市場(chǎng)。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束。論功行賞。

　　02 多頭戰(zhàn)爭(zhēng)

　　一時(shí)間，3G已經(jīng)失敗的論調(diào)甚喧塵上。高通忿忿不平，灰頭土臉不做聲。不過(guò)，歐洲貴族的慶功宴都沒(méi)結(jié)束，遠(yuǎn)方的狼煙又燃了起來(lái)。

　　這些年盡管愛(ài)立信、諾基亞、高通等爭(zhēng)得不可開(kāi)交，但是人類(lèi)通信的解決方案一直是CT 行業(yè)(Communication Technology)內(nèi)部的事。而CT諸侯們風(fēng)風(fēng)火火各領(lǐng)風(fēng)騷，終于引得IT行業(yè) ( Information Technology )眼紅。Wifi，正是IT行業(yè)的代表作品。

　　英特爾Intel作為IT界的執(zhí)牛耳者，覺(jué)得到了自己這個(gè)老大哥出頭的時(shí)候。彼時(shí)，英特爾的芯片+微軟的Windows操作系統(tǒng)，組成Wintel組合，在世界范圍內(nèi)橫掃千軍，所向披靡。中國(guó)倪光南想打破壟斷，為民族造芯。實(shí)現(xiàn)了芯片的技術(shù)，卻繞不過(guò)芯片的專(zhuān)利;漫漫長(zhǎng)征，繞過(guò)了專(zhuān)利，新做一個(gè)RISC結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)還得自己做原型;等到自己做出了原型，甚至連產(chǎn)品都自己做了，最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有軟件愿意來(lái)配套造生態(tài)。中國(guó)的民族芯計(jì)劃飲恨而終。留給挑戰(zhàn)者過(guò)不完的坎，最后還是不費(fèi)吹灰之力的絞殺你，英特爾+微軟的巨頭力量如此可怕。

　　有趣的是，因?yàn)橛脩?hù)太少，騰訊在2016年宣布停止微信、QQ軟件在windows phone系統(tǒng)上更新。多年以后，一模一樣的邏輯，一模一樣的角度，微軟被移動(dòng)世界的大船拋下。已是后話(huà)，按下不表。

　　至少當(dāng)時(shí)，IT新貴風(fēng)光無(wú)二。

　　Wifi技術(shù)穩(wěn)定、成本低，且長(zhǎng)時(shí)間在速率上領(lǐng)先移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，一時(shí)大行其道。那幾年，衣公子去別人家做客都是這樣打招呼：你家真漂亮，wifi密碼是多少?Facebook的扎克伯格和鋼鐵俠埃隆·馬斯克都揚(yáng)言，會(huì)建立覆蓋全世界的wifi系統(tǒng)。IT大佬信心滿(mǎn)滿(mǎn)，英特爾以wifi技術(shù)為核心硬生生搞出一個(gè)Wimax方案。從而將原來(lái)的雙強(qiáng)紛爭(zhēng)變成了三國(guó)演義。

　　歐洲：GSM(2G)、WCDMA/ UMTS(3G)

　　高通：CDMA(2G)、CDMA2000(3G)

　　英特爾：Wimax(3.5G)

　　各大標(biāo)準(zhǔn)既然可以分庭抗禮，難分伯仲，必然各自有各自的利弊。設(shè)備商等其他通信行業(yè)玩家，在幾大標(biāo)準(zhǔn)中的選擇近似賭博。選對(duì)了，數(shù)錢(qián)發(fā)抖;選錯(cuò)了，輸光所有。

　　正在3G建設(shè)如火如荼，燒錢(qián)如麻的時(shí)候。聯(lián)發(fā)科推出Turnkey方案，市場(chǎng)幡然醒悟，3G的瘋狂投資賺不回來(lái)錢(qián)，2G速率足夠成本又低，趕緊勒馬回殺，狠狠干GSM。

　　創(chuàng)業(yè)十余年，華為憑借狼性文化和中興拉開(kāi)巨大差距，但是之后頻頻押錯(cuò)寶，反觀中興賭對(duì)了流行一時(shí)的小靈通業(yè)務(wù)。多年的差距在很短的時(shí)間內(nèi)就被磨平，那是中興最后一次和華為并駕齊驅(qū)。歷史時(shí)刻，已經(jīng)在3G投入頗多的華為當(dāng)機(jī)立斷，壯士斷腕，余承東把“UMTS和GSM行銷(xiāo)部“改命“GSM和UMTS行銷(xiāo)部”，底下的兄弟馬上看懂了，調(diào)轉(zhuǎn)槍頭玩命干GSM，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，完成華為歷史上非常重要的一次壯大。

　　各路豪強(qiáng)各顯神通之際，2007年金融危機(jī)不期而至，把這場(chǎng)世紀(jì)大戰(zhàn)渲染得愈發(fā)悲涼。美國(guó)朗訊投資CDMA虧損嚴(yán)重委身阿爾卡特，百年歷史的北電因?yàn)楹蕾€WIMAX破產(chǎn)，摩托羅拉分拆出售，諾基亞和西門(mén)子合并求存。曾經(jīng)叱詫風(fēng)云的劍士，死到臨頭也和普通人一樣，噴出來(lái)的血在寒風(fēng)里很快就冷了。徒留一抹血色作為3G時(shí)代的祭品。

　　這些把華為和中興嚇壞了，發(fā)現(xiàn)自己只要什么都別干，活著躺地上，排名就可以蹭蹭往上升。

　　血染戰(zhàn)袍，但是還沒(méi)有分出勝負(fù)呢，還有口氣的都不愿意走，自己捍衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)一定可以一統(tǒng)天下。

　　只是每當(dāng)有人再次提起那個(gè)尷尬的問(wèn)題，所有人還是一愣。

　　移動(dòng)設(shè)備要3G這么快的網(wǎng)速干嘛?

　　各路豪杰稍安勿躁，不妨枕戈待旦。開(kāi)啟時(shí)代的人，已經(jīng)在路上了。