有數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)大概有300多家充電樁企業(yè)，但到了2019年，50%的企業(yè)已經(jīng)倒閉或退出這一行業(yè)，還有30%的企業(yè)在盈虧平衡線上掙扎。如今，充電樁作為“新基建”的七大領(lǐng)域之一，行業(yè)再迎來利好信號(hào)，開始重新煥發(fā)生機(jī)。

從“跑馬圈地”到“新風(fēng)口”

充電樁發(fā)展最早可追溯到2006年，比亞迪在深圳建全國(guó)首座新能源汽車充電站，此后8年時(shí)間里都是南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)等國(guó)企背景企業(yè)試水，發(fā)展緩慢。

2009年底，南方電網(wǎng)投產(chǎn)的首批電動(dòng)汽車充電站（樁）在深圳建成投運(yùn)，建設(shè)規(guī)模為2個(gè)充電站、134個(gè)充電樁；2010年3月，國(guó)家電網(wǎng)公司唐山南湖充電站建成投運(yùn)，可同時(shí)為10臺(tái)電動(dòng)汽車按快充和慢充兩種方式進(jìn)行充電作業(yè)。

南方電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)都設(shè)立了規(guī)劃目標(biāo)，但實(shí)際完成量都與目標(biāo)有較大差距。比如國(guó)家電網(wǎng)曾提出，十二五期間，計(jì)劃建成電動(dòng)汽車充換電站3700 座、充電樁34 萬個(gè)；但截止2013 年底，國(guó)家電網(wǎng)僅累計(jì)建成電動(dòng)汽車充換電站400 座，充電樁1.9萬臺(tái)。

2014年，新能源汽車市場(chǎng)的爆發(fā)推動(dòng)了充電樁行業(yè)的高速發(fā)展。2014年中國(guó)新能源汽車?yán)塾?jì)銷售7.4萬輛，比2013年1.76萬輛的銷量翻了四倍有余。與之配套的充電設(shè)施成了剛需。而隨著國(guó)家電網(wǎng)宣布全面開放分布式電源并網(wǎng)工程與電動(dòng)汽車換電設(shè)施市場(chǎng)，充電樁市場(chǎng)的大門正式向社會(huì)資本開放，民營(yíng)資本獲準(zhǔn)進(jìn)入新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。如今公共充電樁領(lǐng)域排名第一、第二的特來電和星星充電也在那一年成立，并取得了市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

2015年10月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》，計(jì)劃到2020年基本建成滿足超過500萬輛電動(dòng)汽車的充電需求的規(guī)模。

政策和補(bǔ)貼利好下，資本蜂擁而上，掀起了一陣充電樁建設(shè)狂潮。車企也陸續(xù)入局充電樁領(lǐng)域。2015年，上汽集團(tuán)、比亞迪、寶馬等傳統(tǒng)車企開始自建或者合作共建充電樁；2019年，蔚來、小鵬等新能源車企加入充電樁運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

三年內(nèi)，充電樁數(shù)量隨之暴漲。根據(jù)國(guó)家能源局統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，中國(guó)各類充電樁達(dá)到45萬個(gè)，其中私人專用充電樁24萬個(gè)，公共充電樁21萬個(gè)，保有量位居全球首位，是2014年的14倍。

此后，互聯(lián)網(wǎng)公司也開始入局，它們通過整合不同品牌充電樁運(yùn)營(yíng)商，打造聚合類平臺(tái)，以此提升用戶體驗(yàn)，比如快電、小桔充電等。

充電樁點(diǎn)位是稀缺資源，跑馬圈地的大戰(zhàn)曾經(jīng)輻射全國(guó)、搞運(yùn)營(yíng)一體化的大型運(yùn)營(yíng)商彼此廝殺。經(jīng)過殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)格局已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)固。目前，國(guó)內(nèi)充電樁市場(chǎng)大致形成四大陣營(yíng)，一是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等國(guó)資背景企業(yè)；二是特來電、星星充電等民營(yíng)企業(yè)；三是上汽、比亞迪、小鵬汽車等車企；四是快電、小桔充電等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)。

其中，據(jù)《2019-2020年度中國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展年度報(bào)告》中顯示，特來電、星星充電、國(guó)家電網(wǎng)、云快充四家占據(jù)了70%的公共充電樁，前8家覆蓋的充電樁占總量的90.2%，其余運(yùn)營(yíng)商只占9.8%。

今年3月，充電樁建設(shè)正式被納入“新基建”七大重點(diǎn)領(lǐng)域，再度成為風(fēng)口。伴隨“新基建”的到來，行業(yè)或?qū)⒚鎸?duì)再次洗牌，原有的大、中、小、微類運(yùn)營(yíng)商都將面臨又一次的抉擇，是變現(xiàn)離場(chǎng)還是加大投入？這些都需要仔細(xì)考量。

那些蠢蠢欲動(dòng)的企業(yè)們

“新基建”浪潮下，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè)，充電樁建設(shè)即將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。而充電樁的商業(yè)價(jià)值不僅體現(xiàn)在充電業(yè)務(wù)上，還包含以充電樁為入口的廣告、保險(xiǎn)、金融、售車及汽車工業(yè)大數(shù)據(jù)等，誰先布局，誰就能占得先機(jī)。一個(gè)千億市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展之中，此時(shí)巨頭入場(chǎng)充電樁行業(yè)恰逢其時(shí)。

有消息稱，華為也將發(fā)布直流快充模塊新品，進(jìn)軍充電樁領(lǐng)域。據(jù)了解，直流快充模塊是充電樁核心部件，也是充電樁穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵。

國(guó)家隊(duì)也在攜資金入場(chǎng)充電樁。4月14日，國(guó)家電網(wǎng)透露，今年計(jì)劃安排充電樁建設(shè)投資27億元，新增充電樁7.8萬臺(tái)。南方電網(wǎng)近期也已明確未來4年將在充電樁領(lǐng)域計(jì)劃投資251億元。

更早之前，寧德時(shí)代、瑞士ABB集團(tuán)、螞蟻金服等內(nèi)外資巨頭分別以聯(lián)合成立公司、收購或投資的形式入局充電樁行業(yè)。特來電完成了總計(jì)13.5億元的增資，新引入了鼎暉投資以及國(guó)調(diào)基金；寧德時(shí)代成立合資公司上?？觳沸履茉矗鳡I(yíng)新能源汽車充電樁業(yè)務(wù)；螞蟻金服也入股了充電樁運(yùn)營(yíng)企業(yè)簡(jiǎn)單充，占股比例達(dá)到33%，成為其第二大股東。

歷經(jīng)14年發(fā)展，充電樁行業(yè)已經(jīng)走過野蠻發(fā)展的階段，一些布局不合理、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)早已被甩出去。如今在巨頭不斷入局的情況下，擺在充電樁玩家面前的，將會(huì)是背后資本、經(jīng)營(yíng)策略、運(yùn)營(yíng)效率、流量效率等全方位的博弈與廝殺。

充電樁為何突然迎來巨頭的青睞？

以電動(dòng)化為主導(dǎo)的新能源汽車未來出行是可以預(yù)見的，伴隨這種出行方式的改變是能源結(jié)構(gòu)的顛覆性變化，不僅是加油變成充電這么簡(jiǎn)單，而是未來電動(dòng)化智能出行和智能化的能源消費(fèi)模式的革命性變化。

在中國(guó)原油對(duì)外依存度持續(xù)上升的背景下，新能源汽車的發(fā)展可謂事關(guān)國(guó)家能源安全，而影響用戶購買新能源汽車的重要因素正是充電樁，其分布密集程度決定了車主充電便捷性以及里程范圍。只有當(dāng)充電樁鋪設(shè)得足夠密集時(shí)，新能源汽車才能得到更好的普及。因此，新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施，成為“新基建”的重點(diǎn)項(xiàng)目，是順理成章的。

事實(shí)上，早在2009年，“十城千輛”新能源汽車示范推廣開始，國(guó)內(nèi)就定下了“中央補(bǔ)貼新能源汽車，地方補(bǔ)助充電設(shè)施”的政策基調(diào)，充電樁和新能源汽車由此相伴發(fā)展。但是，充電樁和新能源汽車至今未能滿足1:1配套，充電樁市場(chǎng)依舊處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

此外，充電樁與加油站不同，加油完全是一個(gè)物理性動(dòng)作，但充電是一個(gè)信息交互的過程。也就是說，充電樁是我們進(jìn)入更大的數(shù)據(jù)世界的端口。借助數(shù)字化和智能化的技術(shù)，智能充電網(wǎng)可成為智慧城市的組成部分。這背后涉及的G、互聯(lián)網(wǎng)、信息化、智能化等新基建概念，都能聚合在充電樁場(chǎng)景上。

業(yè)內(nèi)專家表示，充電樁最大的價(jià)值在于一頭連接汽車強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，一頭連接能源安全新戰(zhàn)略。目前充電樁還處在能量單向流動(dòng)的初級(jí)發(fā)展階段，未來要推動(dòng)充電樁數(shù)字化發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)能量的雙向互動(dòng)。由于充電樁更易于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并快速推廣，最有條件成為未來能源互聯(lián)網(wǎng)變革中的第一個(gè)突破口。

從這個(gè)角度來看，在新一輪的科技變革和產(chǎn)業(yè)變革中，充電樁建設(shè)的意義已經(jīng)不是單純的“建樁”，而是“建網(wǎng)”。充電樁將打通汽車、能源、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起全新的數(shù)字化社會(huì)的骨架。

“充電樁”的發(fā)展挑戰(zhàn)

被視為“重資產(chǎn)”運(yùn)營(yíng)的充電樁行業(yè)，盈利難問題一向備受關(guān)注。

充電樁運(yùn)營(yíng)商面臨著前期建設(shè)成本大、運(yùn)營(yíng)效率低、審批周期長(zhǎng)等一系列難題。在落地運(yùn)營(yíng)過程中，還可能會(huì)被物業(yè)公司“卡脖子”。這讓很多企業(yè)還沒撐到盈利光景，就早早黯然退場(chǎng)。

與此同時(shí)，洶洶而來的新冠病毒又給創(chuàng)業(yè)者們?cè)鎏砹藬?shù)道關(guān)卡，正從不同程度上影響著他們的步伐。疫情期間，由于人們出門受限，充電樁業(yè)務(wù)不得不面臨大幅縮水的困局。而防疫裝備與維保人員的緊缺，更會(huì)制約設(shè)備的維保效率。這不僅涉及到用戶體驗(yàn)，更事關(guān)安全。

而對(duì)于新能源汽車車主來說，即便在小區(qū)內(nèi)安裝私人充電樁，外出時(shí)也仍有使用公共樁的需求，價(jià)格成了不少車主在使用公共樁時(shí)最關(guān)心的因素。除去本身較貴的電價(jià)外，由于運(yùn)營(yíng)成本高，部分公共樁運(yùn)營(yíng)商還會(huì)收取較高的服務(wù)費(fèi)，甚至個(gè)別地方還會(huì)產(chǎn)生停車費(fèi)等，這也限制了充電樁的發(fā)展。對(duì)此，為減負(fù)運(yùn)營(yíng)商，使公共樁獲得更大降價(jià)空間，部分省市已開始探索從“建設(shè)補(bǔ)貼”到“運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼”的轉(zhuǎn)變。

在業(yè)內(nèi)人士看來，作為一個(gè)伴隨新能源汽車而生的新興領(lǐng)域，充電樁行業(yè)不僅需要更多政策補(bǔ)貼，也需要更規(guī)范嚴(yán)格的政策管理。如何通過政策導(dǎo)向引導(dǎo)充電樁的建設(shè)、發(fā)展與運(yùn)營(yíng)，仍是行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

此外，現(xiàn)實(shí)中，充電樁建設(shè)、運(yùn)營(yíng)中涉及的部門十分龐雜，包括住建、經(jīng)信、能源等等，企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的跨部門的溝通成本不低。為此，充電樁行業(yè)發(fā)展還需要成立更高層次的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，從而打破行業(yè)發(fā)展壁壘。

值得注意的是，“新基建”的政策細(xì)則尚未出臺(tái)，如何能夠精準(zhǔn)、高效支持充電樁行業(yè)迭代升級(jí)，而非大水漫灌讓投機(jī)者渾水摸魚；如何設(shè)定合適的門檻，謀求最大的社會(huì)資源和民間資本，同時(shí)又能避免有人“玩票”造成風(fēng)險(xiǎn)，這都是決策者需要深思的問題。

不過，充電樁歸根結(jié)底還是考驗(yàn)精細(xì)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)行業(yè)，明晰的商業(yè)邏輯、完善的運(yùn)維體系、先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)，才是一家企業(yè)可持續(xù)生存的根基。