“已被投票罷免”、“仍將繼續(xù)領導”、“罷免決議已達成”，Arm中國昨天（6月10日）與其大股東——Arm公司、厚樸投資突然上演的“奪權大戰(zhàn)”引發(fā)輿論關注。而前者今天最新的表態(tài)意味著，這場圍繞Arm中國董事長兼CEO吳雄昂“去留”的“戰(zhàn)火”仍在延燒。

隨著事件的持續(xù)發(fā)酵，Arm中國與Arm公司更多的故事也逐漸浮出水面。一方面，Arm中國不斷強調(diào)自己是完全獨立運營的實體，而對雙方都十分熟悉的人士卻透露，Arm公司不想放棄對其“控制權”；另一方面，有觀點認為，吳雄昂鮮明的“狼性”作風，與Arm公司“英國派的溫文儒雅”沖突不斷。

有分析人士指出，這一行動背后可能與美國針對華為的禁令有關。

第4份聲明、第3次反轉(zhuǎn)

6月11日中午，Arm中國在官方微博和微信同時發(fā)布聲明指出：Arm公司和厚樸投資向媒體發(fā)布的“Arm公司媒體聲明稿”對其法定代表人、董事長及CEO吳雄昂的指控完全莫須有。

“Arm中國董事會有其確定的召集程序和議事規(guī)則，違反程序進行的董事會會議不具有合法性，其結論也不應獲得支持。公司并未召開符合程序的董事會會議，也并未產(chǎn)生有效的導致人事變動的法律文件。”Arm中國在最新的聲明中強調(diào)。

至于Arm公司昨天聲明中提到的吳雄昂“接班人”之一Phil Tang，Arm中國指出，其前雇員唐效麒 （Phil Tang）因嚴重違規(guī)行為，已經(jīng)于2020年5月26日被解職，他不再代表Arm中國履行任何職能。

“Arm中國的相關運營一切正常，我們將一如既往地向客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務”，Arm中國在聲明中指出，Arm公司和厚樸投資的聲明對吳雄昂及Arm中國聲譽造成了極大的負面影響。其已委托律師采取法律措施追究相關人員的法律責任。

梳理Arm中國“奪權大戰(zhàn)”時間線如下：

6月10日早上，Arm公司發(fā)布聲明稱，Arm中國董事會多數(shù)董事投票決定解除吳雄昂職務。Ken Phua和Phil Tang作為臨時聯(lián)席首席執(zhí)行官，將取代吳雄昂擔任Arm中國董事長和CEO。

中午，Arm中國在官方微博和微信發(fā)布聲明：該公司是在中國依法注冊的獨立法人，并未發(fā)生人事變動，董事長兼CEO吳雄昂將繼續(xù)領導Arm中國，目前運營一切正常。

下午，Arm公司與厚樸投資再次發(fā)布“媒體聲明稿”：作為Arm中國的大股東，兩者最近共同在Arm中國董事會決定，罷免吳雄昂董事長兼首席執(zhí)行官的決定符合Arm中國的最大利益。該決議于2020年6月4日舉行的安謀中國董事會上達成。

在這份聲明中，Arm公司與厚樸投資特別指出，基于舉報人以及數(shù)位在職、離職員工的投訴，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國公民吳雄昂的行為危害到了Arm中國的發(fā)展、公司股東以及利益相關者的利益。

“Arm公司與厚樸投資將一如既往地支持Arm中國的發(fā)展，致力于深耕中國市場、促進Arm中國生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴的成功，確保Arm IP平臺繼續(xù)成為支持中國半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳選擇?！甭暶魈岬?。

兩個埋藏已久的“地雷”

事實上，對于Arm中國突然上演的“奪權大戰(zhàn)”，很多關注者都表示無法理解。

6月10日，DeepTech旗下“問芯Voice”援引觀點指出，這次激烈沖突的引爆點雖然是“人事批斗”，但遠因可歸咎于兩個埋藏已久的“地雷”。

一方面，Arm中國作為合資公司成立以來，一直秉持且對外傳遞一個中心思想：Arm中國是一家未來要獨立上市運營的公司，不能被任何單一公司所控制，當然也不能被Arm公司控制。

而在股權結構方面，軟銀2018年將Arm中國51%的股份出售給包括中國投資公司、絲綢之路基金在內(nèi)的一批中方投資者，英國Arm只有49%的股權。

但是，目前Arm Limited為Arm中國第一大股東，持股47.32%，中方投資者的股權則較為分散。

“Arm中國想要有獨立自主的控制權，但是英國Arm不想放手，成為吳雄昂在這兩年期間，夾在Arm與Arm中國之間的最大的矛盾。”這位分析人士指出。

他進一步提到，在中美關系緊張下，英國Arm的態(tài)度對于Arm中國的立場變得非常的保守，但是吳雄昂在很多重要決策上還是想要沖刺，雙方?jīng)_擊加深。

去年在Arm在美國禁令下“斷供”華為的消息傳出后，吳雄昂曾在媒體溝通會上表態(tài)：

“第一，我們從沒有斷供，一直在支持華為，包括華為產(chǎn)品的發(fā)布和持續(xù)的出貨。第二，我們Arm中國的產(chǎn)品是源于英國的架構?？梢钥吹?，我們V8架構以及后續(xù)架構也已經(jīng)明確，這兩個產(chǎn)品在合法合規(guī)的情況下可以繼續(xù)向中國的客戶包括華為進行供貨。”

Arm中國市場部負責人梁泉當時也強調(diào)，該公司是一個完全獨立運營的實體。Arm中國的目標是做本土的芯片IP公司。其使命是逐步地推動本土研發(fā)，目標是全球標準、本土創(chuàng)新。

事實上，在Arm中國開始獨立運營時，有業(yè)內(nèi)媒體曾披露，Arm將提供其IP產(chǎn)品，通過Arm中國服務中國市場，同時Arm中國也可以提供其自身的IP產(chǎn)品和新的標準、新的服務給中國市場。

“問芯Voice”在報道中指出，不像臺積電的應用和業(yè)績來源如此的分散化，對于Arm中國而言，華為是非常重要的客戶和業(yè)績來源，中美關系一緊張，Arm中國也受了不少波及。

而“奪權大戰(zhàn)”的另一方面，是吳雄昂領導下的Arm中國與傳統(tǒng)的Arm公司文化有著很大不同。在Arm總部發(fā)出的聲明稿當中，提到吳雄昂特別強調(diào)是“美國公民”。

前述分析人士對此表示，總部位于劍橋的Arm，文化非常英國派的溫文儒雅。而吳雄昂出生在南京，在美國求學、創(chuàng)業(yè)，在商場上是典型美式作風，決策明快且執(zhí)行力非常強，有非常鮮明的“狼性” ，兩者自然是沖突不斷。