久已寒涼的全球PC市場(chǎng)，終于迎來(lái)陣陣暖意。

根據(jù)IDC報(bào)告顯示，2020年第二季度，全球PC市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)11.2%，成為近年來(lái)為數(shù)不多的兩位數(shù)增長(zhǎng)。

復(fù)蘇之下，PC巨頭聯(lián)想卻沒(méi)有分享這份歡愉好心情。數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想二季度出貨量1741萬(wàn)臺(tái)，低于惠普的1808萬(wàn)臺(tái)，連續(xù)七個(gè)季度奪魁之路戛然而止。

從行業(yè)來(lái)看，目前占據(jù)前三市場(chǎng)份額的，依次是惠普（25%）、聯(lián)想（24.1%）、戴爾（16.6%），三者合計(jì)吃掉了2/3的全球PC市場(chǎng)。

而隨著聯(lián)想跌回第二，傳統(tǒng)兩強(qiáng)惠普、聯(lián)想的榜首大戰(zhàn)，更加膠著，更有看頭。

行業(yè)人士指出，“惠普、聯(lián)想出貨量相差無(wú)幾，排名背后是榮譽(yù)之爭(zhēng)，更是地位之爭(zhēng)，往往還能透出企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向?！?/p>

01 PC并購(gòu)戰(zhàn)略或難為繼

長(zhǎng)期以來(lái)，聯(lián)想以“高性價(jià)比”標(biāo)簽吸引消費(fèi)者，搶占市場(chǎng)。但在高性價(jià)比標(biāo)簽背后，并購(gòu)才是聯(lián)想占據(jù)海內(nèi)外市場(chǎng)的大殺器。

時(shí)間回到2017年4月，惠普橫空殺出，幾乎以同樣的方式，終結(jié)了連續(xù)14個(gè)季度霸占PC出貨榜首的聯(lián)想。

也是在2017年11月，聯(lián)想以約合價(jià)2.24億美元，收購(gòu)了日本富士通全資附屬公司富士通客戶端計(jì)算設(shè)備有限公司（FCCL）51%的股權(quán)。

巨額收購(gòu)之后，聯(lián)想控股了當(dāng)時(shí)占據(jù)PC市場(chǎng)份額4%的富士通，憑借兩者市場(chǎng)份額疊加，聯(lián)想以25%的市場(chǎng)占有率，再次實(shí)現(xiàn)了對(duì)惠普的超越。

實(shí)際上，這只是聯(lián)想并購(gòu)之路的冰山一角。

2004年，聯(lián)想以12.5億美元將IBM的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)收入囊中，強(qiáng)勢(shì)殺入全球PC三強(qiáng)。這也被行業(yè)譽(yù)為，聯(lián)想從實(shí)驗(yàn)室走向全球的關(guān)鍵一步。

此后的2014年，聯(lián)想以29億美元并購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。雖然不屬于PC業(yè)務(wù)，但聯(lián)想的大手筆并購(gòu)策略，依舊讓業(yè)內(nèi)嘆為觀止。

收購(gòu)IBM殺入PC三甲，收購(gòu)富士通將榜首惠普趕下神壇，面對(duì)2020年二季度再度殺回榜首的惠普，聯(lián)想依舊要大肆收購(gòu)來(lái)應(yīng)對(duì)么？

答案雖不得而知，但并購(gòu)策略或已時(shí)過(guò)境遷。

尤其當(dāng)下，一個(gè)因素在于，PC市場(chǎng)的短暫回暖或不可持續(xù)。

受疫情影響，在線辦公、居家辦公一時(shí)風(fēng)起，這部分需求推動(dòng)了二季度PC市場(chǎng)的逆勢(shì)走高。

但如行業(yè)分析人士所言，第一，這部分在線需求量相對(duì)有限；第二，疫情如持續(xù)，或?qū)е率I(yè)增加，最終影響PC需求下滑；第三，近年來(lái)PC增長(zhǎng)乏力，移動(dòng)端對(duì)PC市場(chǎng)的替代不可逆轉(zhuǎn)。

“與其將戰(zhàn)場(chǎng)放在PC端，不如另起爐灶。”

事實(shí)上，這或與聯(lián)想執(zhí)行副總裁、PC業(yè)務(wù)掌舵人劉軍的“打破內(nèi)外邊界”，如出一轍。

在4月15日聯(lián)想誓師大會(huì)上，劉軍表示，聯(lián)想中國(guó)區(qū)新財(cái)年P(guān)C業(yè)務(wù)要再提升2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，還要打造聯(lián)想的“轉(zhuǎn)型+生態(tài)”雙輪驅(qū)動(dòng)，其中在新生態(tài)方向，聚焦AIoT業(yè)務(wù)。

從劉軍口中不難看出，PC是聯(lián)想的基礎(chǔ)與當(dāng)下，AIoT則是聯(lián)想的未來(lái)。

02 移動(dòng)業(yè)務(wù)肩負(fù)AIoT戰(zhàn)略

眾所周知，AIoT是AI（人工智能）與IoT（物聯(lián)網(wǎng)）的深度融合，一方面通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生、收集、存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù)，另一方面，通過(guò)人工智能的大數(shù)據(jù)分析，指引技術(shù)上的萬(wàn)物智聯(lián)互聯(lián)，與場(chǎng)景上的應(yīng)用落地。

在AIoT發(fā)展邏輯中，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，AI是智力支撐，手機(jī)等智能設(shè)備則是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最重要的應(yīng)用載體。

對(duì)應(yīng)聯(lián)想的具體業(yè)務(wù)來(lái)看，截至2020年3月31日，聯(lián)想19/20財(cái)年總營(yíng)收為507.13億美元，其中個(gè)人電腦及智能設(shè)備營(yíng)收增長(zhǎng)3.6%，達(dá)到398.59億美元；移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收下降19.2%，實(shí)現(xiàn)52.18億美元；數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營(yíng)收則下降8.7%，實(shí)現(xiàn)55億美元。

除PC及智能硬件實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)外，聯(lián)想數(shù)據(jù)中心及移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收均有不同程度下跌，其中以移動(dòng)業(yè)務(wù)跌幅更是高達(dá)19.2%。

財(cái)報(bào)將移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收下降歸于，“武漢工廠停產(chǎn)以及生產(chǎn)線的關(guān)閉，年度下降的58%來(lái)自第四季度的供應(yīng)短缺?！?/p>

但有消息人士卻透漏，自2014年收購(gòu)摩托羅拉后，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)便處在風(fēng)口浪尖。

先來(lái)看收購(gòu)前相關(guān)數(shù)據(jù)，13/14財(cái)年，聯(lián)想智能手機(jī)銷量超5000萬(wàn)部，銷售額超56億美元。彼時(shí)，2013年，摩托羅拉手機(jī)出貨量約3200萬(wàn)部，營(yíng)收約44億美元。兩者合計(jì)營(yíng)收估算超100億美元。

收購(gòu)后的14/15財(cái)年，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)收入超91億美元，同比增長(zhǎng)71%（僅包含摩托羅拉后兩季度的營(yíng)收，若包含全年，預(yù)計(jì)營(yíng)收超百億）。

15/16財(cái)年，盡管名義上聯(lián)想移動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)約98億美元，但實(shí)際上與前兩年相比，挾收購(gòu)摩托羅拉之勢(shì)的聯(lián)想移動(dòng)不進(jìn)反退。與此同時(shí)，聯(lián)想全球手機(jī)市場(chǎng)份額下跌幅度超1%，一個(gè)原因是中國(guó)市場(chǎng)的潰敗。

到了16/17財(cái)年，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下跌10%至約77億美元。

及至此后，每況愈下。

數(shù)據(jù)顯示，17/18財(cái)年，聯(lián)想移動(dòng)營(yíng)收再降至72億美元；繼而18/19 財(cái)年，不足65億美元；最后如今的約52億美元。

上述消息人士指出，“聯(lián)想的智能手機(jī)，最初時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有一席之地。但在收購(gòu)摩托羅拉后，聯(lián)想并未集中資源，聚焦手機(jī)品牌塑造與技術(shù)創(chuàng)新上，及至后來(lái)，便是蘋果、華為、小米的天下了。”

根據(jù)Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年全球智能手機(jī)總出貨量為 14.86 億臺(tái)。其中聯(lián)想以3960萬(wàn)出貨量，占據(jù)3%的市場(chǎng)份額，行業(yè)排名第七位。

盡管結(jié)果不盡人意，但聯(lián)想在手機(jī)移動(dòng)端的嘗試從未停止，這從掌舵人頻頻調(diào)整便見(jiàn)一斑。

從收購(gòu)摩托羅拉后的劉軍，到推出獨(dú)立手機(jī)品牌（ZUK）的陳旭東，到人力出身的喬健入主，再到復(fù)活聯(lián)想手機(jī)品牌的常程，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的聯(lián)想又回到起點(diǎn)。

03 結(jié)語(yǔ)

2019年年末，在聯(lián)想工作了十幾年的常程，離開了老東家，加入小米的手機(jī)板塊。

談資之余，業(yè)內(nèi)人士對(duì)聯(lián)想產(chǎn)生新困惑：在數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下滑，聯(lián)想移動(dòng)要如何進(jìn)行AIOT轉(zhuǎn)型？

答案同樣不得而知。

但近期，聯(lián)想推出的電競(jìng)游戲手機(jī)成了新看點(diǎn)。

據(jù)悉，“拯救者”是聯(lián)想旗下主打電競(jìng)游戲高端設(shè)備的產(chǎn)品線，目前拯救者電競(jìng)手機(jī)Pro已正式對(duì)外發(fā)布。

從商業(yè)角度看，這或許是聯(lián)想移動(dòng)彎道超車的不錯(cuò)切入口，但從當(dāng)前預(yù)訂人數(shù)來(lái)看，還未到真正爆發(fā)時(shí)。

與此同時(shí)，聯(lián)想的營(yíng)收壓力卻越來(lái)越大。

據(jù)聯(lián)想財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想第四季度（2020年第一季度）營(yíng)收約106億美元，同比下滑9.7%；凈利潤(rùn)為4300萬(wàn)美元，同比下降64%。

尤其海外疫情肆虐，讓主打國(guó)際品牌的聯(lián)想海外市場(chǎng)更加雪上加霜。

那么，PC排名下滑，移動(dòng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)下跌，未來(lái)聯(lián)想靠什么支撐AIoT戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型？

聯(lián)想的想象空間，在哪里？