根據(jù)一份新的研究顯示，全球化出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)變，企業(yè)紛紛將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到離本國更近的地方，以防止供應(yīng)鏈中斷，同時(shí)越來越多的保護(hù)主義政策正在將世界分裂為貿(mào)易集團(tuán)。

由DP World委托、《Economist Impact》主導(dǎo)的最新《Trade in Transition》研究表明，在短短的一年時(shí)間里，與2021相比，將生產(chǎn)和供貨商轉(zhuǎn)移到本國市場或附近的公司數(shù)量增加了一倍，以降低營運(yùn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

雖然27%的公司表示，由于烏克蘭戰(zhàn)爭等地緣政治事件，他們正在縮短其供應(yīng)鏈的長度，但另有33%的公司計(jì)劃向更穩(wěn)定和透明的市場擴(kuò)張。

另外，也有30%的高階主管認(rèn)為，通貨膨脹的持續(xù)威脅將對(duì)未來兩年的貿(mào)易產(chǎn)生最嚴(yán)重的負(fù)面影響。通貨膨脹的壓力體現(xiàn)在投入成本（來自供應(yīng)短缺）和運(yùn)輸方面（由于高能源成本和航運(yùn)能力的限制）。

而在貨幣緊縮的情?下，歐洲、北美和亞太地區(qū)的公司預(yù)計(jì)，由于生產(chǎn)和需求?少，出口將比正常情?下下降1%。

如果通貨膨脹壓力繼續(xù)下去，預(yù)計(jì)中東和南美的出口將分別下降3.52%和2.74%，受到的沖擊最大。只有非洲的出口有望增加0.26%。

另一方面，10%的受訪者還認(rèn)為，世界被分裂成貿(mào)易集團(tuán)，限制了國際貿(mào)易的成長；除了烏克蘭戰(zhàn)爭，網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)也阻礙了全球經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行。 這導(dǎo)致了越來越多的保護(hù)主義政策，如美國基礎(chǔ)設(shè)施法案和《芯片和科學(xué)法案》，其目的是激勵(lì)和優(yōu)先考慮美國和北美的制造業(yè)。類似的保護(hù)主義政策正在世界各地涌現(xiàn)，導(dǎo)致全球貿(mào)易體系進(jìn)一步分裂。

用科技對(duì)抗供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

而因應(yīng)這樣的發(fā)展，企業(yè)也正在尋找應(yīng)對(duì)的方法，希望利用多樣化、區(qū)域化或回流來重塑供應(yīng)鏈，以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

研究項(xiàng)針對(duì)3000名公司高階主管的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北美和歐洲的公司最有可能將一半以上的服務(wù)外包給本地區(qū)。其次是40%的南美公司、36%的中東公司、32%的亞太公司和18%的非洲公司，將在各自區(qū)域內(nèi)進(jìn)行外包。

科技的廣泛應(yīng)用是建立供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力的另一種方法。約35%的受訪者表示，他們目前正在實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)（IoT）解決方案，以促進(jìn)貨物跟蹤和監(jiān)控，另有32%的公司正在采用數(shù)字平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)與客戶或供貨商的直接業(yè)務(wù)。