本文作者：Greg Lavender

英特爾高級副總裁兼首席技術官

軟件和先進技術事業(yè)部總經(jīng)理  

人類正處于歷史的關鍵節(jié)點，我們面臨著可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化這兩大力量的相互融合。 

隨著2030年的臨近，企業(yè)幫助減緩氣候變化的壓力越來越大。與此同時，人工智能（AI）、高級自動化、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和邊緣計算等顛覆性技術發(fā)展迅猛，導致計算需求呈指數(shù)級增長。我們?nèi)绾纹胶鈿夂蛐袆雍蛿?shù)字增長戰(zhàn)略，做到在促進全球經(jīng)濟發(fā)展的同時保護好社會環(huán)境呢？ 

對于企業(yè)領導而言，技術在可持續(xù)發(fā)展議程中是一個矛盾體。全球計算無疑是碳排放和電子垃圾的重要來源，但技術也正是解決問題的鑰匙。關鍵就在于我們?nèi)绾?a class="contentlabel" href="http://cafeforensic.com/news/listbylabel/label/可持續(xù)">可持續(xù)地滿足不斷增長的計算性能需求。更重要的是，我們?nèi)绾卫眉夹g實現(xiàn)整個企業(yè)和商業(yè)模式的可持續(xù)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造更清潔、更環(huán)保、自然向好的未來。 

領導力對于這場可持續(xù)轉(zhuǎn)型至關重要。它要求領導者用長期且深入的技術體系和架構(gòu)觀看待問題；我們認為首席技術官（CTO）在協(xié)調(diào)業(yè)務戰(zhàn)略、技術和可持續(xù)發(fā)展以應對這一挑戰(zhàn)方面發(fā)揮著至關重要的作用。 

可持續(xù)發(fā)展不僅要求減少IT相關排放，還要求利用技術的力量來完成組織轉(zhuǎn)型，因此并非易事。 

為此，技術領導者必須接受他們的新角色：可持續(xù)發(fā)展首席技術官，在可持續(xù)發(fā)展方面成為公司管理層的核心意見領袖。這種新型首席技術官必須實現(xiàn)“技術零碳”（更環(huán)保的信息技術），并利用技術推動整個組織完成可持續(xù)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)“技術積極”目標（更環(huán)保的企業(yè)）?！凹夹g零碳”和“技術積極”目標都會帶來推動增長、致勝新經(jīng)濟的商業(yè)驅(qū)動價值。

通過這份報告，我們啟動了新的英特爾可持續(xù)發(fā)展首席技術官計劃，幫助大家一起踏上這段旅程。我們將召集全球首席技術官來分享見解和最佳實踐，以彌合知識差距，并幫助制定“技術積極”路徑圖。

在一項全球研究中，我們探討了企業(yè)領導如何應對兩個相互關聯(lián)的挑戰(zhàn)：既要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，又要徹底完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們還研究了他們?yōu)榧铀龠@一進程而走過的必經(jīng)之路和遇到的困難。我們要感謝英特爾可持續(xù)發(fā)展首席技術官顧問委員會，和參與此次全球研究的來自22個市場的2,020位全球商業(yè)領袖，包括首席技術官、首席執(zhí)行官和首席可持續(xù)發(fā)展官（CSO），與我們分享見解。

他們表示，技術雖是企業(yè)在凈零競賽中需要應對的最大挑戰(zhàn)之一，但卻在可持續(xù)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著關鍵作用。84%的高級IT領導者認為，技術在組織可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著關鍵（53%）或重要（31%）作用。最重要的是，五分之四（79%）的高級IT領導者渴望成為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展領袖——可持續(xù)發(fā)展的首席技術官。他們還得到了董事會的授權(quán)：84%的首席執(zhí)行官和首席可持續(xù)發(fā)展官認為，首席技術官或?qū)⒊蔀橥苿涌沙掷m(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

這份報告揭示了首席技術官的巨大潛力，以及各商業(yè)領袖需要提供的重要支持。如果高管層，包括首席技術官和首席信息官都能支持“技術積極”方針，那么技術轉(zhuǎn)型將推動我們邁向更綠色、更公平、更智能的未來。

五十多年來，英特爾創(chuàng)造了推動增長和創(chuàng)新的技術。未來五十年，技術將在可持續(xù)發(fā)展進程中扮演更加重要的角色。