可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模會(huì)超過平板電腦嗎?有分析師認(rèn)為可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)有那個(gè)潛力。還處于初期發(fā)展階段的可穿戴技術(shù)即將騰飛。JuniperResearch的報(bào)告稱，2014年，可穿戴市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過15億美元，同比翻一番。

　　與消費(fèi)電子市場(chǎng)的其它組成部分不同的是，可穿戴類別由各式各樣的產(chǎn)品組成，其中可穿戴運(yùn)動(dòng)腕帶目前最受消費(fèi)者青睞。根據(jù)Canalys的預(yù)測(cè)，可穿戴腕帶市場(chǎng)增長(zhǎng)迅猛，今年的銷量有望超過1700萬;該數(shù)字到2015年和2017年預(yù)計(jì)將分別增長(zhǎng)至2300萬和4500萬以上。

　　“運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品之所以占據(jù)主導(dǎo)地位，是因?yàn)榻】凳俏覀冏顬殛P(guān)心的問題。”體育與健身科技峰會(huì)主辦人朱莉·西爾維斯特(JulieSylvester)在今年年初的國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上表示，“人們更有可能將追蹤器和心率監(jiān)測(cè)器引入日常生活和附屬設(shè)備當(dāng)中。”

　　支持這類設(shè)備運(yùn)作的電池市場(chǎng)也將迎來顯著的提振。IHSTechnology估計(jì)，到2018年，可穿戴電子電池市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7700萬美元，較今年的600萬美元大幅提升。

　　市場(chǎng)格局

　　新興的可穿戴市場(chǎng)目前為眾多的創(chuàng)業(yè)公司所主導(dǎo)，包括Pebble、Fitbit和Jawbone。而諸多的科技巨頭——包括蘋果、三星和谷歌——則多半剛剛進(jìn)入該領(lǐng)域。英特爾上周對(duì)智能手表廠商(據(jù)悉收購價(jià)為1億美元)的收購也凸顯了業(yè)界對(duì)可穿戴市場(chǎng)的持續(xù)興趣。

　　谷歌眼鏡還處于限量提供階段，還未正式推出消費(fèi)者版本，不過它最近與意大利眼鏡制造商Luxottica達(dá)成的合作未來有望帶來巨大幫助。作為Ray-Ban和Oakley太陽鏡品牌的所有者，Luxottica同意為谷歌眼鏡設(shè)計(jì)、開發(fā)及分銷新版本。Luxottica是谷歌還為其廣為流行的Android系統(tǒng)推出了名為AndroidWear的智能手表適配版，該平臺(tái)擁有大量的硬件合作伙伴，如摩托羅拉、LG、三星、華碩、博通、HTC、英特爾等等。

　　在NextMarketInsights首席分析師邁克爾·沃爾夫(MichaelWolf)看來，“可穿戴市場(chǎng)今年的催化劑有可能是AndroidWear?，F(xiàn)在的一大疑問在于：蘋果接下來會(huì)有什么動(dòng)作?”

　　該問題一定程度上仍無法回答，盡管蘋果擁有名為“腕部計(jì)步檢測(cè)”的美國(guó)專利。該專利說明該公司可能在打造類似于耐克FuelBand或者Fitbit的產(chǎn)品。

　　或更加廣泛

　　沃爾夫指出，可穿戴產(chǎn)品會(huì)否大大蠶食現(xiàn)有的產(chǎn)品類別還有待觀察。

　　“目前來看，該領(lǐng)域處于領(lǐng)先的類別很可能會(huì)是智能手表，但它也存在著諸如谷歌眼鏡的產(chǎn)品，因而該市場(chǎng)未來有可能會(huì)變得更加廣泛，甚至?xí)占暗轿覀兩泶┑囊路稀?rdquo;沃爾夫說道，“多數(shù)的智能手表開發(fā)商都是將產(chǎn)品定位為智能手機(jī)的配對(duì)設(shè)備，而不是某種替代品。大公司們將其視作配合智能手機(jī)使用的設(shè)備，不過它們會(huì)對(duì)其它的同類設(shè)備造成一些蠶食。普通的運(yùn)動(dòng)腕帶將遭受重創(chuàng)，畢竟功能有限的產(chǎn)品總是會(huì)被更加大眾化的產(chǎn)品所取代。”

　　HIS數(shù)字健康研究副總監(jiān)謝恩·沃克(ShaneWalker)指出，細(xì)分領(lǐng)域的小公司要么能夠取得增長(zhǎng)，要么就會(huì)面臨巨大的沖擊。

　　“運(yùn)動(dòng)健身類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。”沃爾克說，“活動(dòng)與心率監(jiān)視器類可能還有增長(zhǎng)空間。”

　　EnderleGroup高級(jí)分析師羅伯·恩德勒(RobEnderle)指出，要實(shí)現(xiàn)真正的增長(zhǎng)，可穿戴市場(chǎng)需要一款突破性的讓人覺得“必不可少的”產(chǎn)品。

　　處境像iPod問世前的MP3播放器

　　“現(xiàn)在，可穿戴產(chǎn)品市場(chǎng)所處的階段就像是MP3播放器在iPod橫空出世之前處于的階段，取得成功的產(chǎn)品基本都是像FitBit、耐克FuelBand這樣專注于運(yùn)動(dòng)的設(shè)備。”恩德勒稱，“那個(gè)市場(chǎng)是不錯(cuò)，但缺乏增長(zhǎng)潛力。而要是有一款重磅產(chǎn)品，可穿戴市場(chǎng)就有望增長(zhǎng)到比肩甚至是替代智能手機(jī)市場(chǎng)的地步。不過那樣的產(chǎn)品還未出現(xiàn)，也沒有史蒂夫·喬布斯出手復(fù)制iPod的成功。”

　　那樣的產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)嗎?沃爾夫稱，只要市場(chǎng)商機(jī)得到證實(shí)，那是完全有可能的。

　　“可穿戴類產(chǎn)品銷量有望超過平板電腦。”沃爾夫認(rèn)為，“它是一個(gè)廣泛得多的品類。‘可穿戴’可以是虛擬現(xiàn)實(shí)眼罩，可以是手表，可以是某種穿在你的臀部上的產(chǎn)品或者衣服上的技術(shù)。這一市場(chǎng)的進(jìn)入門檻很低，因此未來十年該類別將會(huì)出現(xiàn)顯著的擴(kuò)張。是的，整個(gè)蛋糕將變得大得多。”