日前舉行的英特而IDF2014吸引了業(yè)內(nèi)眾多目光。盡管在此次IDF2014上，英特爾發(fā)布的策略、產(chǎn)品、解決方案眾多，頗有亂花漸欲迷人眼的感覺，但業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的還是英特爾能否在移動(智能手機和平板電腦)市場一改頹勢。為此，英特爾在本次IDF上正式發(fā)布了今年要出貨4000萬部平板電腦的目標(biāo)。那么英特爾能否實現(xiàn)這個目標(biāo)?實現(xiàn)這個目標(biāo)的意義又在哪里?

　　在此我們不妨先看下當(dāng)前平板電腦市場的競爭特點。據(jù)IDC的相關(guān)預(yù)測，今年平板電腦市場的增速將明星放緩，其年增藏率將從2013年的51.6%下降到今年的19.4%，究其原因，在于平板電腦硬件本身升級的減緩和成熟市場需求的減少。而對于去年平板電腦增速迅猛，按照Gartner的說法，主要得益于用戶對于價格敏感的低價但功能和體驗一般的平板電腦的選擇。

　　按照上述IDC對于今年平版電腦市場增長放緩原因的分析，今年平板電腦市場的增長動力按理說應(yīng)該是面向新興市場的低價平板電腦，但I(xiàn)DC卻稱今年廉價白牌平版電腦市場的增長將會放緩，主要原因在于用戶逐漸向質(zhì)量更高、使用壽命更長的高端平板電腦轉(zhuǎn)移。而即便是低低價平板電腦市場，其今年增長的方式及產(chǎn)品也發(fā)生了變化。即Gartner所言，價格和尺寸大小將不是未來平板電腦市場競爭取勝的關(guān)鍵，功能多樣化可能是各大廠家未來爭奪的焦點，即使是對于廉價平板電腦。

　　結(jié)合上述平板電腦今年的發(fā)展特點，我們再來看看英特爾今年的平板電腦市場策略。通過本次IDF，我們知道英特爾這4000萬的出貨量將絕大多數(shù)來自于中國深圳的白牌廠商。而眾所周知的事實，深圳這些白牌廠商最大的賣點就是價格。也就是說今年英特爾平板電腦的發(fā)展重心依舊在低價平版電腦上。

　　如果我們以IDC對于今年平板電腦發(fā)展趨勢的預(yù)測來衡量，英特爾的這種策略頗有些逆勢的意味。而聯(lián)系Gartner的預(yù)測，如果說去年低價平板電腦的主要賣點還僅是低價，今年的賣點不僅是低價，還加上了用戶體驗的話，則英特爾又將自己置于一個競爭比去年更為激烈的平版電腦的紅海之中。但從去年英特爾全年平板出貨量在1000萬部，今年飆升至4000萬部看，在低價平版電腦市場增長率減緩，競爭難度增加的情況下，英特爾4000萬部目標(biāo)完成的難度可想而知。

　　再來看看低價平板電腦市場競爭對手的情況。眾所周知，由于價格便宜，聯(lián)發(fā)科的入門級智能手機解決方案比如MT6572、MT6575和MT6577仍然在山寨平板電腦廠商中非常受歡迎。而隨著雙核處理器成為白牌平板電腦市場的主流配置，預(yù)計聯(lián)發(fā)科的集成處理器(整合了應(yīng)用處理器和基帶芯片)第一季度在國內(nèi)白牌平板電腦市場的出貨量將超過800萬，并且在下半年沖擊1200萬的季度出貨量目標(biāo)。

　　為此，DigitimesResearch預(yù)計，聯(lián)發(fā)科的智能手機和平板電腦的高整合和相關(guān)解決方案將對那些尚未嘗試過聯(lián)發(fā)科的解決方案的山寨平板電腦廠商產(chǎn)生極大吸引力。而隨著帶電話功能的平板電腦的出貨量在平板電腦總出貨量中所占比例的持續(xù)增長，聯(lián)發(fā)科的解決方案在白牌平板電腦市場的份額將在2014年上升到25%，比2013年的份額增加10個百分點。當(dāng)然，除了聯(lián)發(fā)科這個主要對手外，全志和瑞芯微電子也是英特爾在低價平板電腦市場中不可忽視的對手。更為重要的是，低價白牌平板電腦的發(fā)展模式遠(yuǎn)非英特爾之長。

　　從這點看，英特爾走低端平板電腦的市場策略又有被山寨的意味。畢竟在傳統(tǒng)PC產(chǎn)業(yè)中，英特爾依靠的多是惠普、聯(lián)想、戴爾等大的品牌廠商，這樣的OEM合作伙伴可以讓英特爾輕松掙到可觀的營收和利潤，不像今天伺候這些白牌廠商，不能說費力不討好，但營收效率要低很多。其實針對英特爾在平板電腦市場以白牌為重點的的策略，業(yè)內(nèi)已有人士認(rèn)為英特爾將很難獲得可觀的營收和利潤。

　　據(jù)財報顯示，2013財年，英特爾運營利潤為123億美元，比2012財年的146億美元下滑16%。這之中除了英特爾利潤核心所在的傳統(tǒng)PC市場需求疲軟外，與英特爾發(fā)力低端平版電腦市場(與對手競爭方式的弱勢)也不無關(guān)系。但即便是這樣，英特爾似乎也錯過了低價平板電腦市場發(fā)展的高峰和最好時機。這也是為何英特爾董事長安迪·布萊恩特(AndyBryant)稱:“英特爾曾拒絕了平板市場，這為我們的后來留下禍根?，F(xiàn)在我們正在為此付出代價?！钡闹饕颉?/p>

　　中國有句俗話：起大早，趕晚集。而對于起得并不早的英特爾來說，能否趕上平板電腦市場的晚集呢?由于市場發(fā)展趨勢的變化及所面對對手競爭模式的不同，英特爾要實現(xiàn)今年4000萬平板電腦出貨量的目標(biāo)，也許正像上述布萊恩特所言，需要繼續(xù)付出代價，只是這個代價是否值得，英特爾應(yīng)該對此有個客觀的分析和判斷。