中國要跟上國際芯片公司的資金投入曲線，一定會有大量資金虧損。在芯片技術(shù)的競爭上，國家要有堅定的信心。通過積淀，讓中國芯片產(chǎn)業(yè)贏。

　　“生于憂患、死于安樂。企業(yè)，特別是高科技企業(yè)，要有高度的危機感意識。我更希望企業(yè)是從市場上去掙錢，而不是靠國家撥款。”在同期創(chuàng)業(yè)的展訊、銳迪科先后“嫁入”豪門后，格科微電子有限公司(簡稱格科)董事長趙立新表達了在國家支持下獨立發(fā)展的決心。身處起步階段的中國芯片產(chǎn)業(yè)，格科的底氣并非毫無由來，以圖像傳感器起家，11年時間占據(jù)全球低端圖像傳感器市場超過50%的份額，銷售額以每年近70%的速度增長，成為中國十大芯片設(shè)計公司之一。

　　設(shè)計創(chuàng)新則不缺錢

　　記者：高投入一直是制約芯片發(fā)展的因素之一，對于格科微電子來說資金是一個制約因素嗎?

　　趙立新：如果真的有實力，企業(yè)的融資就不難?，F(xiàn)在國內(nèi)市場的資金還是非常寬裕的，行業(yè)可以給格科提供的資金也很寬裕?？萍脊荆绕涫切酒O(shè)計公司，盈利能力靠的是創(chuàng)新能力?？萍伎康氖莿?chuàng)新，科技類產(chǎn)品不是勞動密集型產(chǎn)品，不能說資金充足就一定厲害，資金不多就不行。公司只要有創(chuàng)新力，就會非常賺錢。

　　格科的盈利能力一直比較強，靠著創(chuàng)立初期向同學借的200萬美元本金，和在公司盈利后紅杉資本和華登資本投資留下的300多萬美元，一共近600萬美元走到了今天，我們并不缺錢。我們未來的發(fā)展方向，是做成中國最有創(chuàng)新力的公司。如果能實現(xiàn)，格科就一定會成為最能賺錢的公司。

　　記者：展訊和銳迪科被紫光并購了，瀾起科技也在被浦東科投并購過程中，你怎么看待這種趨勢?

　　趙立新：并購永遠是一個正確的方向。資源整合，要看整合的目標是什么。如果經(jīng)過整合，能夠讓效率提高、協(xié)同性提高，消除惡性競爭、低價競爭，就是好整合。

　　但是要記住，生于憂患、死于安樂。特別是高科技企業(yè)，要有高度的危機感意識。競爭是殘酷的，是市場化的。這些向國資靠攏的企業(yè)不能因為被國資收購就懈怠了，不能有旱澇保收的想法，這對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。假如因為政策讓高科技企業(yè)沒有危機感了，那才是真的危機。

　　格科會按自己的節(jié)奏做事情，期待在未來的發(fā)展和經(jīng)營上，自己努力創(chuàng)新技術(shù)，把海外創(chuàng)新的技術(shù)和中國高效的運營相結(jié)合。一個好企業(yè)，有些錢拿不到也沒關(guān)系，我更希望企業(yè)從市場上掙錢，而不是靠國家撥款。當然，如果國家有支持，我們會更加大膽做事情?，F(xiàn)在國家對芯片產(chǎn)業(yè)還是有相當不錯的財稅支持，有這些支持，我們更應(yīng)該做出成績來。

　　基金規(guī)模不夠

　　記者：你如何看待國家要推出的千億元級國家芯片產(chǎn)業(yè)扶持基金?

　　趙立新：國家設(shè)立千億元級基金對產(chǎn)業(yè)來說是一件非常好的事情，但基金的力度還不夠。第一個原因是，發(fā)展芯片很費錢，千億元級的資金相當于200億美元左右。像臺積電這種國際上數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，一兩年的資本投入就有這么多，而且這筆錢是產(chǎn)業(yè)扶持基金形式，并不是直接投入。

　　第二個原因是，芯片并沒有那么賺錢。而基金的形式，必然是趨利的，需要有資金回報。如果芯片很賺錢，不用成立基金引導(dǎo)，各種資金也會蜂擁而至。如果芯片不賺錢，引導(dǎo)作用就不會明顯，資金也不會盲目投入。

　　記者：多大規(guī)模的基金能滿足產(chǎn)業(yè)需要，能對產(chǎn)業(yè)起到杠桿作用?

　　趙立新：可以參考國際芯片公司的資金投入曲線，根據(jù)這個曲線就可以知道國家未來芯片的發(fā)展。

　　如果去看這個曲線，美國的曲線是平的，其芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展已非常成熟，投入的資金規(guī)模也相對比較固定。韓國和中國臺灣的曲線增長率非常高，也處在快速發(fā)展芯片的階段。如果中國大陸能夠跟上這兩個投入曲線，那么不愁芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來。

　　當然，要跟上這樣的曲線，一定會有大量資金虧損。像中國的晶圓代工，起碼投入要虧10年才能跟得上國際水平。這樣的虧損是產(chǎn)業(yè)基金做不到的?；鹗且模鞘袌龌?，有退出機制的，退出的時候需要賺錢。如果是賺錢的生意，一定不會缺錢，這就不用引導(dǎo)。如果是缺錢的生意，大家看不清它的商業(yè)前景就不愿意投資。

　　記者：那你覺得何種方式對產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有效?

　　趙立新：首先，如果該領(lǐng)域已經(jīng)形成盈利大趨勢，那么不用國家基金做杠桿也會有大筆投資。想要形成這種大趨勢，就需要有更大規(guī)模的投入，而且要采取比產(chǎn)業(yè)基金形式更能夠刺激行業(yè)增長的辦法。

　　韓國是用國家投入的方式，直接給錢。三星[微博]早年沒有發(fā)展起來時，韓國有很多政策大力支持企業(yè)。中國臺灣也有較好的政策，科技公司員工的期權(quán)，在股票上市時不交收入所得稅。

　　我國要把高科技產(chǎn)業(yè)快速推動起來，完全市場化的歐美模式肯定不行。中國擁有的是勞動力的優(yōu)勢，而科技、科研需要長時間積累,沒有國家扶持，用純粹商品經(jīng)濟的方法，肯定推不動，會在競爭中輸?shù)簟０l(fā)展不能心急

　　記者：中國現(xiàn)在芯片的進口規(guī)模是2300億美元，已經(jīng)超過石油進口。這些年以來，你怎么看待芯片產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀?

　　趙立新：這是一個非常正常的生長過程。中國的產(chǎn)業(yè)起步比國際晚，所以暫時落后是肯定的。通常來說，比如某一產(chǎn)業(yè)可能需要20年才能做出成績，中國用了15年就做出成績了。相對來說，這個速度已經(jīng)非常快了?？墒且驗槠瘘c低，大家就希望更快，比如用5年就發(fā)展起來。這種想法是不對的，中國現(xiàn)在的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不慢，不能太著急，要積累到一定程度，才能有產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　記者：中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，你認為在哪?

　　趙立新：首先是中國有大量基礎(chǔ)組裝的經(jīng)驗。世界上絕大部分電子消費品是在中國生產(chǎn)和組裝的，更精確點來說，是把芯片買回來，組裝好成為產(chǎn)品，再賣出去。這種組裝的經(jīng)驗，為中國大陸的芯片設(shè)計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利條件。就像中國臺灣企業(yè)，也是通過組裝生產(chǎn)，形成對上游國際設(shè)計公司的議價能力，逐漸積累資金發(fā)展起來的。

　　其次，早期的改革開放，中國走出去了大批的人才。這些人才在國外學到了本領(lǐng)，回來創(chuàng)業(yè)，極大地縮小了國內(nèi)、國外高科技行業(yè)的差距。中國高科技的發(fā)展，從全球視野上，是在非常穩(wěn)定的發(fā)展和非?？焖俚脑鲩L?？紤]科技領(lǐng)域的行業(yè)特點，這種發(fā)展已經(jīng)相當快了。

　　最后，國家一直在支持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國家產(chǎn)業(yè)政策非常謹慎，因為大筆資金投入往往是虧損的，所以支持的資金規(guī)模和力度與國際投入相比不是特別大，但正是這些支持，為中國的高科技企業(yè)發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)。

　　正是有了國家虧損了資金，才有像展訊、格科這樣的公司發(fā)展起來。

　　記者：你認為中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了什么階段?

　　趙立新：中國的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累了這么多年，已經(jīng)差不多到了要爆發(fā)的階段。中國人的優(yōu)點在于勤奮，雖然現(xiàn)在技術(shù)落后，但這種落后是暫時的，我相信很快以中國芯片的設(shè)計為龍頭，產(chǎn)業(yè)會有一個跨越式發(fā)展。

　　但是這個發(fā)展不是缺錢，芯片有一個商業(yè)模式的問題。芯片產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是要靠不停的投入，保證制程的先進。芯片的更新?lián)Q代太快，老的制程很快會不值錢了。在芯片技術(shù)的競爭上，國家要有堅定的信心。就像吃包子一樣，雖然吃第一個、第二個不會飽，但是這都是積淀，在吃到第五個、第六個包子，吃到飽，中國的芯片產(chǎn)業(yè)就贏了。