編者按：作為消費電子和移動應(yīng)用MEMS最大供應(yīng)商的意法半導體公司，由于較早地針對MEMS和傳感器進行了布局，因而現(xiàn)在已經(jīng)形成了數(shù)字和模擬產(chǎn)品在內(nèi)的獨特物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。Benedetto Vigna先生是意法半導體模擬、MEMS和傳感器事業(yè)部總經(jīng)理，他1995加入ST并開始主導MEMS開發(fā)，領(lǐng)導并見證了MEMS和傳感器業(yè)務(wù)的發(fā)展，且聽他現(xiàn)在如何介紹成功經(jīng)驗和面向未來的戰(zhàn)略布局。

　　多元化策略推動MEMS業(yè)務(wù)

　　記者：眾年周知，意法半導體的MEMS業(yè)務(wù)近幾年發(fā)展強勁，請您介紹一下這方面的成績。

　　Benedetto Vigna：整個2013財年，我領(lǐng)導的AMS(模擬、MEMS、傳感器)部門的銷售收入達到了13億美元。產(chǎn)品的多元化是本年度的重要特征，其中MEMS部分不僅僅是加速傳感器，里面還有很多不同類別的產(chǎn)品，如運動類的MEMS傳感器，還有聲學、硅麥和環(huán)境傳感器等產(chǎn)品?？傮w來講，意法半導體所有的MEMS產(chǎn)品在消費類行業(yè)市場排名第一，2013年大概做了有10億美金的業(yè)務(wù)。

　　記者：您在演講中，反復提及“多元化”策略，那么該如何理解這一理念?這一策略是如何推動意半導體MEMS業(yè)務(wù)發(fā)展的?

　　Benedetto Vigna：“多元化策略”主要指兩個方面，一個是MEMS產(chǎn)品的多樣化，另一個是強調(diào)市場的覆蓋。

　　意法半導體擁有MEMS行業(yè)里最全的產(chǎn)品組合，其中包括加速計、陀螺儀、磁傳感器、壓力傳感器、硅麥，在這個行業(yè)里只有我們有這么完整的產(chǎn)品組合。當然，意法半導體能達到這樣完整的MEMS產(chǎn)品組合，還要感謝一些合作伙伴的共同努力。

　　其次是市場多元化。就拿手機這一領(lǐng)域來說，首先是從歐洲起家，歐洲最大，接下來是美國、韓國，目前來看中國市場也很大，中國有很多好的客戶在國際舞臺上一展身手。

　　記者：面向撲面而來的物聯(lián)網(wǎng)時代，請問意法半導體將如何繼續(xù)推進“多元化”策略呢?

　　Benedetto Vigna：仔細觀察和研究消費電子產(chǎn)品和移動產(chǎn)品的趨勢，未來意法半導體會首先關(guān)注以可穿戴設(shè)備為代表的物聯(lián)網(wǎng)市場。隨著單個移動產(chǎn)品開始安裝多路麥克風，以提供更先進的音頻效果，這一市場開始快速成長。

　　另外，環(huán)境傳感器為單個終端產(chǎn)品安裝多種傳感器帶來了機會，我們會推出極具競爭力的環(huán)境傳感器產(chǎn)品。

　　汽車市場蘊含著巨大的商機，雖然我們目前的市場占有率還比較小，但是基于其他意法半導體在汽車市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，依靠此前在消費電子和移動應(yīng)用的MEMES技術(shù)基礎(chǔ)，相信我們在汽車MEMS市場會很快打開局面。從整個汽車行業(yè)來講，意法半導體公司在中國汽車市場排名第一，在全球也是排名前三的半導體產(chǎn)品供應(yīng)商。

　　值得學習的發(fā)展經(jīng)驗

　　記者：看到Benedetto先生的履歷，您可以說是意法半導體的MEMS業(yè)務(wù)的奠基人之一。MEMS從概念的提出到現(xiàn)在已經(jīng)有幾十年的時間，哪幾個重要的事件推動了意法半導體業(yè)務(wù)的發(fā)展?

　　Benedetto Vigna：我們的MEMS業(yè)務(wù)始于1996年，關(guān)鍵性的成功案例有三個。一是2002年11月4日，第一個美國的客戶把我們的加速度傳感器應(yīng)用在了洗衣機里，給我們下了訂單。意法半導體的MEMS產(chǎn)品開始真正實現(xiàn)了商業(yè)化;第二個里程碑式的日子是2006年5月6日，任天堂發(fā)布了Wii游戲機，這里面采用了ST的加速傳感器，讓公司產(chǎn)能有了量的提升，真正做成大生意了;第三個節(jié)點是2010年6月6日蘋果發(fā)布iPhone4，喬布斯自己演示了陀螺儀的應(yīng)用。一個積木塔，這打開的另外一扇門口，MEMS加速度計普及變成了陀螺儀普及，而且整體從產(chǎn)值角度來講是個很大的提升。