聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介20日出席知識匯流平臺--TED三十周年高峰會，與創(chuàng)辦人RichardSaulWurman共同探究下一個物聯(lián)網(wǎng)(IoT)世代的新樣貌。他表示，IoT商機可能性無所不在，科技業(yè)者應不怕失敗，不斷學習成長，無論是不是破壞式創(chuàng)新都要持續(xù)創(chuàng)新，才能發(fā)展出更低成本的解決方案，加速IoT應用普及。

　　聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介提到，IoT蘊藏龐大的商機，將是臺商下一個布局重點。

　　蔡明介強調，電子科技產業(yè)從個人電腦(PC)、行動裝置一路向前邁進，低價且真正符合消費者使用需求的解決方案才是不變的王道;如今科技廠商、半導體公司面對如何跨入下一個IoT世代的難題，同樣亦須提出低成本、使用者容易上手的軟硬體方案，方能滿足IoT必需的大量感測器(Sensor)部署、巨量資料(BigData)分析應用等發(fā)展需求。

　　事實上，隨著行動裝置市場成長開始趨緩，業(yè)界更加致力追求破壞式創(chuàng)新，期創(chuàng)造一種與過去截然不同的IoT新產品或新服務。然而，蔡明介認為，IoT系循著PC、行動裝置發(fā)展脈絡而衍生的概念，相關的感測、處理和聯(lián)網(wǎng)技術都已有一定基礎，重點在于迎合全新的IoT生態(tài)環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化解決方案成本和使用者體驗，這才是實現(xiàn)創(chuàng)新的關鍵。

　　舉例來說，在2000年時，PC用戶不會想到智慧型手機有朝一日也能具備電腦運算的性能，隨著軟硬體技術不斷改進，手機確實已達成部分PC可做到的事，并以低價化優(yōu)勢快速在市場上普及。另外，一向被業(yè)界視為最復雜的火箭技術，歷經(jīng)50～60年的演進，亦成功發(fā)展出體積和制造成本大幅下滑的超微衛(wèi)星(Nanosat)載運火箭方案，足見各種意想不到的創(chuàng)新，皆環(huán)繞著降低成本這個概念。

　　蔡明介指出，蘋果(Apple)于2007年發(fā)表第一代iPhone，率先引爆行動裝置設計熱潮，不過，因產品定位走高端路線，所以一直要到開放式的Android作業(yè)系統(tǒng)出爐，讓相關晶片商、品牌廠能發(fā)展更低成本、更快上市的產品后，行動裝置市場才開始飛速茁壯。因此，面對下一個IoT的挑戰(zhàn)，業(yè)界亦須聚焦低價、快速部署的發(fā)展模式，循序漸進實現(xiàn)技術和應用創(chuàng)新。

　　與此同時，IoT技術亦須經(jīng)過不斷的嘗試，從失敗中學習進步。蔡明介表示，盡管聯(lián)發(fā)科17年來從2G、3G到4G一路成長茁壯，發(fā)展至今年已成為供應全球35%、七億支手機晶片(功能型加智慧型手機)的IC設計公司，但也曾經(jīng)歷DVD/藍光光碟播放器、全球微波互通存取介面(WiMAX)等失敗的技術發(fā)展經(jīng)驗;未來在IoT領域，該公司還是會不斷投入資源研究各種創(chuàng)新技術，并從中汲取經(jīng)驗，以實現(xiàn)最符合消費者期待的IoT解決方案。