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          英特爾的反擊:物聯(lián)網(wǎng)瞄準(zhǔn)四大領(lǐng)域

          作者: 時(shí)間:2014-11-17 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 收藏

            [曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的的機(jī)會(huì)視為下一個(gè)“風(fēng)口”,但在這個(gè)風(fēng)口上,它不僅會(huì)遭遇到過(guò)往的勁敵——以高通為首的ARM架構(gòu)芯片憑借功耗優(yōu)勢(shì)幾乎壟斷了手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng),還需要在碎片化的市場(chǎng)中找到自己的定位,這看上去并不容易]

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/265455.htm

            科再奇正在兌現(xiàn)自己的承諾,作為的CEO,過(guò)去一年里,他正在努力把的芯片整合到各種“”設(shè)備中。

            在11月14日物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)上,英特爾中國(guó)區(qū)代表向包括《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》在內(nèi)的媒體闡述了目前在物聯(lián)網(wǎng)上的最新進(jìn)展,和其他如ARM等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方向不同,英特爾表示未來(lái)將重點(diǎn)關(guān)注制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)以及智能家居和樓宇等四部分,這是英特爾首次在中國(guó)詳細(xì)闡述未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑。

            曾經(jīng)在移動(dòng)端遲到了兩年的英特爾把物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)視為下一個(gè)“風(fēng)口”,但在這個(gè)風(fēng)口上,它不僅會(huì)遭遇到過(guò)往的勁敵——以高通為首的ARM架構(gòu)芯片憑借功耗優(yōu)勢(shì)幾乎壟斷了手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng),還需要在碎片化的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中找到自己的定位,這看上去并不容易。

            差異化路徑

            英特爾物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳偉在現(xiàn)場(chǎng)的主題演講中表示,在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代,幾乎所有行業(yè)都有數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的需求,而可穿戴設(shè)備和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)有很大的商機(jī)。

            英特爾為此提出的戰(zhàn)略是,選取制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、智能家居和樓宇四大行業(yè)為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,提供相關(guān)行業(yè)的解決方案、服務(wù)管理、芯片網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心以及安全管理,加速發(fā)展處理器,用生態(tài)模式來(lái)吸引企業(yè)謀求合作。

            為此,英特爾去年進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的架構(gòu)調(diào)整。“物聯(lián)網(wǎng)部門匯總了公司里面的很多資源,在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)方面做出了比較大的投入,并且英特爾把一個(gè)軟件的資源和成立了三十年的英特爾嵌入式團(tuán)隊(duì)整合在一起,當(dāng)時(shí)我們有35個(gè)細(xì)分行業(yè),今天主要出發(fā)點(diǎn)是英特爾怎么樣用到項(xiàng)目組的應(yīng)用里面去。”除此之外,陳偉告訴記者,公司還改變了既往CPU的推出軌道,推出了處理器和新的平臺(tái)Edison。

            “因?yàn)檫^(guò)去的CPU更多的是支持分立的器件,自然地產(chǎn)生高端CPU和低端CPU,而夸克開始的時(shí)候是針對(duì)兩個(gè)垂直工業(yè)行業(yè)來(lái)做的,Edison是一個(gè)公開平臺(tái),更多的是基于支持我們的新設(shè)備可穿戴這條路子,這是我們的起點(diǎn),最終英特爾會(huì)怎么樣定義芯片的技術(shù)和生態(tài)鏈吻合,這里面需要一個(gè)過(guò)程。”陳偉對(duì)記者說(shuō)。

            但和英特爾不同,眾多巨頭選擇了消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)入手,即主要面對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的2C(對(duì)個(gè)人)市場(chǎng)。

            ARM執(zhí)行副總裁兼大中華區(qū)總裁吳雄昂近日在接受媒體采訪時(shí)表示,ARM側(cè)重于關(guān)注智能硬件、可穿戴、智能家居等消費(fèi)端的應(yīng)用。“這也是ARM在移動(dòng)時(shí)代成功的原因。”他表示,目前深圳等地區(qū)聚集了大量的智能硬件、可穿戴等領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,而這也是ARM的機(jī)會(huì)。

            面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)選擇的問(wèn)題,陳偉對(duì)記者表示,雖然大家提起物聯(lián)網(wǎng)都是萬(wàn)億級(jí)的產(chǎn)業(yè),但是真正走進(jìn)去發(fā)現(xiàn)里面是很富有挑戰(zhàn)的,不同于過(guò)往手機(jī)和平板市場(chǎng),物聯(lián)網(wǎng)往往是由垂直行業(yè)開始,每一個(gè)垂直行業(yè)可能量并不是那么大。

            “對(duì)于消費(fèi)者而言,2C可能更加真實(shí)一些,但是2B(對(duì)企業(yè))帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益卻是不能忽視的,總結(jié)英特爾的優(yōu)勢(shì),兩個(gè)方面都會(huì)走,但是2B可能會(huì)離公司更近一些,而在2C市場(chǎng)上會(huì)選擇和更多的合作伙伴一起,比如創(chuàng)客的介入。”陳偉向記者強(qiáng)調(diào),物聯(lián)網(wǎng)將來(lái)是一個(gè)生態(tài)鏈的問(wèn)題,所以英特爾不會(huì)放棄任何一個(gè)市場(chǎng)。

            行業(yè)碎片化難題

            目前的科技市場(chǎng),智能早已不是PC所獨(dú)有,并且除了ARM等陣營(yíng)的對(duì)手外,要知道,不管是蘋果、三星[微博],還是新興公司小米,都在期待在物聯(lián)網(wǎng)上獲得成功。

            “市場(chǎng)是非常非常大的。”對(duì)于市場(chǎng)前景,陳偉還是頗有信心的。他告訴記者,目前在全球工業(yè)領(lǐng)域的部署中,仍有85%的設(shè)備未聯(lián)網(wǎng)。

            郎銳科技總經(jīng)理蔡高升向記者展示了企業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的前景。

            “我們一直想把養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)做好,比如這個(gè)雞怎么養(yǎng),什么時(shí)候應(yīng)該給什么樣的配方,在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)就可以獲取這個(gè)信息。假設(shè)說(shuō)我這一個(gè)月喂它一升水,下個(gè)月喂0.8升,這個(gè)數(shù)據(jù)回饋過(guò)來(lái)又可以指導(dǎo)我下一步用水的工作。經(jīng)過(guò)多次數(shù)據(jù)反饋我就可以得到比養(yǎng)殖專家更專業(yè)的數(shù)據(jù)。”蔡高升表示,通過(guò)信息化,就能從雞蛋的數(shù)據(jù)知道未來(lái)三個(gè)月之后的雞蛋產(chǎn)量,也就知道未來(lái)三個(gè)月雞蛋的期貨價(jià)格。

            “我們今年從4月份才和英特爾開始合作,基本上到8月已經(jīng)有了夸克的版級(jí)合作,到10月份我們已經(jīng)把養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)做完了。”蔡高升對(duì)記者說(shuō)。

            “對(duì)于英特爾來(lái)講的話,目前首先需要沉到垂直行業(yè)里面去,真正挖掘用戶體驗(yàn),才能把商業(yè)模式做透。”陳偉對(duì)記者表示,通過(guò)提供一系列基礎(chǔ)性構(gòu)建模塊,英特爾可以幫助開發(fā)者和服務(wù)提供商快速、順利地開發(fā)和提供物聯(lián)網(wǎng)解決方案,這些模塊采用了專為物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)設(shè)計(jì)的從設(shè)備到云端的一系列處理器,包括至強(qiáng)、酷睿、凌動(dòng)和Quark。

            不過(guò)目前對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)整體行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),行業(yè)碎片化依然是最大的問(wèn)題。

            “物聯(lián)網(wǎng)涉及硬件、軟件、服務(wù),有沒(méi)有什么平臺(tái)化的東西,使得整個(gè)生態(tài)鏈能夠在這個(gè)平臺(tái)上共生存?沒(méi)有一家公司說(shuō)我是一個(gè)唯一的物聯(lián)網(wǎng)公司,所以怎么用硬件的方式,打造一個(gè)有貢獻(xiàn)的平臺(tái),能夠把一個(gè)碎片化的行業(yè)聯(lián)系一下也是英特爾考慮的。”陳偉說(shuō)。

            盡管困難重重,但財(cái)報(bào)數(shù)字卻給物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)開了個(gè)好頭。今年第三季度,英特爾物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14%至5.3億美元,與軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收相當(dāng)。

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