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          意法半導(dǎo)體:多元化策略推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展

          作者: 時(shí)間:2014-12-17 來(lái)源:EEPW 收藏

            作為消費(fèi)電子和移動(dòng)應(yīng)用最大供應(yīng)商的意法半導(dǎo)體公司,由于較早地針對(duì)進(jìn)行了布局,因而現(xiàn)在已經(jīng)形成了數(shù)字和模擬產(chǎn)品在內(nèi)的獨(dú)特生態(tài)系統(tǒng)。Benedetto Vigna先生是意法半導(dǎo)體()模擬、事業(yè)部總經(jīng)理,他1995加入并開(kāi)始主導(dǎo)MEMS開(kāi)發(fā),領(lǐng)導(dǎo)并見(jiàn)證了MEMS和業(yè)務(wù)的發(fā)展,且聽(tīng)他現(xiàn)在如何介紹成功經(jīng)驗(yàn)和面向未來(lái)的戰(zhàn)略布局。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/266967.htm

            產(chǎn)品的多元化是 2013年度的重要特征,其中MEMS部分不僅僅是加速傳感器,里面還有很多不同類別的產(chǎn)品,如運(yùn)動(dòng)類的MEMS傳感器,還有聲學(xué)、硅麥和環(huán)境傳感器等產(chǎn)品??傮w來(lái)講,意法半導(dǎo)體所有的MEMS產(chǎn)品在消費(fèi)類行業(yè)市場(chǎng)排名第一,2013年大概做了有10億美金的業(yè)務(wù)。

            Benedetto Vigna說(shuō),仔細(xì)觀察和研究消費(fèi)電子產(chǎn)品和移動(dòng)產(chǎn)品的趨勢(shì),未來(lái)意法半導(dǎo)體會(huì)首先關(guān)注以可穿戴設(shè)備為代表的市場(chǎng)。

            edetto Vigna解釋,意法半導(dǎo)體的“多元化策略”主要指兩個(gè)方面,一個(gè)是MEMS產(chǎn)品的多樣化,另一個(gè)是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)的覆蓋。

            對(duì)時(shí)代,品種多樣化,客戶也有多種需求。面對(duì)這種新的市場(chǎng)環(huán)境,意法半導(dǎo)體的策略是什么?有什么樣的思考?

            Benedetto Vigna認(rèn)為,市場(chǎng)變得和以前不一樣了,針對(duì)當(dāng)前的大眾化市場(chǎng),從公司層面來(lái)講,我們與同行相比有更好的資源和優(yōu)勢(shì)。借助于智能手機(jī)的發(fā)展,可穿戴設(shè)備以配件的形式存在,能很好滿足人與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)交互的需求,因此它被稱為物聯(lián)網(wǎng)的第一波浪潮。

            他說(shuō),穿戴式設(shè)備的市場(chǎng)很熱,產(chǎn)品有很多,唯一的遺憾是大家的想象力不夠,想象不夠并不是產(chǎn)品不夠,怎么讓客戶花100元或1000元,或者蘋果公司的手表賣出來(lái),賣到5000元都有人買,要?jiǎng)?chuàng)造這種可能性。

            “就價(jià)格來(lái)說(shuō),價(jià)格不是問(wèn)題,產(chǎn)品本身也不是問(wèn)題。從意法半導(dǎo)體公司內(nèi)部來(lái)講,穿戴式裝置穿戴式裝置是我們非??粗氐氖袌?chǎng)之一?!?/p>

            目前意法半導(dǎo)體專注的是基于可穿戴式“智能的我”和智能家電,MEMS的產(chǎn)品組合有傳感器,也有通訊產(chǎn)品,有低功耗藍(lán)牙產(chǎn)品,從傳感器到發(fā)送、信號(hào)處理都有完整的結(jié)合。


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