目前，包括中興通訊M-ICT戰(zhàn)略在內(nèi)的ICT概念實(shí)際上已經(jīng)涵蓋了ICT和Non-ICT兩個(gè)領(lǐng)域，這源于不可阻擋的跨界力量。因此，未來(lái)的ICT世界必將精彩紛呈，其發(fā)展歷程中的種種變數(shù)以及暫時(shí)的成功和失敗都不會(huì)扭轉(zhuǎn)大趨勢(shì)、大格局的形成，身處其中的人們必將經(jīng)受不斷交織的驚喜和失落。總之，不堅(jiān)持到最后就享受不到謎底解開(kāi)的全過(guò)程，這也是中興通訊為何倡導(dǎo)“CGO-Cool, Green, Open”理念的根因。此外，2015年也是極其重要的一年，我們即將見(jiàn)證M-ICT從“戰(zhàn)略理念”到“逐步落地”的諸多應(yīng)用實(shí)例。

　　1. 不可阻擋的跨界力量

　　人們仰慕飛行汽車，因?yàn)槟鞘瞧嚰夹g(shù)和飛機(jī)技術(shù)的緊密結(jié)合，并在地面交通發(fā)生嚴(yán)重?fù)砣麜r(shí)有可能發(fā)揮奇效;人們關(guān)注3D打印技術(shù)，因?yàn)槟鞘巧a(chǎn)制造技術(shù)和新材料技術(shù)的緊密結(jié)合，可以隨心所欲打印出所需的物品和作品……實(shí)際上，人們正越來(lái)越多依賴和仰仗神奇的跨界力量。俗話說(shuō)，他山之石，可以攻玉，跨界最大的優(yōu)勢(shì)就是讓原本不甚相干的元素相互滲透、相互融會(huì)、相互磨合，從而讓創(chuàng)新的進(jìn)程得以加速。

　　放眼我們非常熟悉的ICT領(lǐng)域，IT和CT的跨界早已發(fā)生，可謂“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。由于傳統(tǒng)CT的顯著特征是“軟硬件垂直一體化封閉架構(gòu)”，容易被廠家鎖定，開(kāi)放程度不夠，性價(jià)比不高，運(yùn)營(yíng)商的CAPEX、OPEX和TCO長(zhǎng)期居高不下……而基于IT簡(jiǎn)潔架構(gòu)、以軟件創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)為核心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)則發(fā)展得如火如荼，因此IT和CT相互借鑒進(jìn)而實(shí)現(xiàn)跨界就成為大勢(shì)所趨，并在未來(lái)若干年內(nèi)將繼續(xù)得到夯實(shí)。比如中興通訊提出的M-ICT戰(zhàn)略就融入了“移動(dòng)互聯(lián)Mobile Internet”、“萬(wàn)物互聯(lián)Man-to-Man/Man-to-Machine/Machine-to-Machine”等關(guān)鍵元素。

　　除了ICT領(lǐng)域內(nèi)部的跨界外，ICT技術(shù)更多被其它“Non-ICT領(lǐng)域”所引用和借鑒。迄今為止，越來(lái)越多的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了跨界和聯(lián)姻，從而使本行業(yè)煥發(fā)出勃勃的生機(jī)和無(wú)窮的活力。舉例，其一，“車聯(lián)網(wǎng)”是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)分支，也是汽車技術(shù)和ICT技術(shù)的跨界;其二，“家庭云”就是智能家庭和云計(jì)算的跨界;其三，很多行業(yè)借助大數(shù)據(jù)提升效率、改進(jìn)流程，并取得實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;其四，很多行業(yè)大膽引入“互聯(lián)網(wǎng)”思維，從而實(shí)現(xiàn)了“跨界顛覆”以及“彎道超車”，比如最新的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，其宗旨就是進(jìn)一步激發(fā)生產(chǎn)力，重構(gòu)全球工業(yè)體系，使其變得更經(jīng)濟(jì)、更清潔、更節(jié)能以及更安全。

　　2. 服務(wù)為王 & 體驗(yàn)至上

　　隨著ICT技術(shù)的滲透和普及，“服務(wù)無(wú)處不在”乃至“服務(wù)為王”將進(jìn)一步順理成章。除了常規(guī)的人人交互外，人機(jī)交互、機(jī)機(jī)交互也將成為常態(tài)。不管是哪種應(yīng)用場(chǎng)景，所有的服務(wù)最終是面向人。進(jìn)一步說(shuō)，再智能的機(jī)器也是服務(wù)于人，這是ICT產(chǎn)業(yè)在任何階段都不能動(dòng)搖的發(fā)展宗旨。根據(jù)馬斯洛理論模型，生活水平的進(jìn)一步提高將促使人們提出更更高級(jí)的服務(wù)需求，比如精神層面的需求將更加旺盛和突出，從而使“體驗(yàn)至上”的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。

　　當(dāng)然，五彩繽紛的服務(wù)依然會(huì)在不同層面得以提供：其一，互聯(lián)網(wǎng)提供商依然會(huì)致力于人們的社交需求、網(wǎng)購(gòu)需求以及快速信息獲取需求等;其二，云服務(wù)提供商仍舊立足于將數(shù)據(jù)中心做大做強(qiáng)，讓公有云的理念愈發(fā)深入人心，并通過(guò)進(jìn)一步降低租賃費(fèi)用，讓更多的個(gè)人用戶、創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)主得到實(shí)惠和便利;其三，各行業(yè)比如金融、交通、能源、教育、醫(yī)療等，將進(jìn)一步實(shí)施變革，讓政府&企業(yè)網(wǎng)絡(luò)變得更加開(kāi)放和新穎，從而為國(guó)計(jì)民生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);另外，盡管企業(yè)網(wǎng)和園區(qū)網(wǎng)各有側(cè)重點(diǎn)，但“園企合一”的理念將會(huì)持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新的動(dòng)力，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心也會(huì)成為ICT建設(shè)的焦點(diǎn)。其四，電信運(yùn)營(yíng)商依然會(huì)大力關(guān)注“流量經(jīng)營(yíng)理念”和“智能管道策略”，并且擁有雄心壯志降低CAPEX和OPEX以及TCO，致力于打破“剪刀差”的魔咒。同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商也會(huì)矢志不渝進(jìn)行“去電信化”，逐步向云服務(wù)提供商演進(jìn)，至少在第一階段會(huì)將自身打造成為“公私結(jié)合”的混合云提供商。