自2003年成立至今，華三通信便經(jīng)歷了數(shù)次易主及股權變更。隨著5月21日，清華紫光收購華三及惠普企業(yè)級服務器和存儲業(yè)務交易的落定，華三通信終于結束了過去十二年顛沛流離的生活，不僅順利拿到了“國有戶口”，還很有可能尋得了一個永久歸宿。

　　對于此次收購，外界普遍認為是清華紫光與惠普雙贏的結局，但細心的業(yè)內(nèi)人士仔細分析后發(fā)現(xiàn)，事實遠遠沒有看起來這般簡單。眾所周知，這次交易中，紫光并購的是“新華三”，而不是原有的“華三”，而“新華三”將包括惠普公司的全資子公司華三通信與惠普中國有限公司的服務器、存儲和技術服務業(yè)務，總估值約45億美元。表面上來看，紫光因惠普在原有華三網(wǎng)絡業(yè)務基礎上加入了服務器、存儲及相關的技術服務業(yè)務而額外撿了個“便宜”，但仔細深究，惠普真的會做虧本的買賣嗎?“新華三”出現(xiàn)的背后究竟有著怎樣的陰謀和陽謀?

　　陰謀：惠普甩賣“新華三”成人生大贏家

　　2015年5月21日，清華控股有限公司(清華控股”)下紫光集團下屬子公司紫光股份有限公司(紫光股份”)不低于25億美元收購惠普公司旗下“新華三”公司51%的股權，成為該公司的控股股東。在外界人看來，清華紫光無疑是此次交易的最大贏家，可在小編看來，惠普才是此次并購中的人生大贏家。

　　2013年，美國“棱鏡計劃”曝光，“棱鏡門”事件給我國敲響了警鐘。近年來，出于安全和所謂自主創(chuàng)新的國家戰(zhàn)略，國外企業(yè)在我國市場的銷售舉步維艱，尤其是像服務器、存儲等這些面向政府、金融、銀行等市場的國外企業(yè)更是如此。而作為最先進入中國市場的IT品牌之一，惠普始終是中國服務器和存儲市場的重要廠商，但隨著信息安全及國產(chǎn)化的影響，惠普在中國的服務器、存儲器市場占比同時下滑。據(jù)IDC 2014年度跟蹤報告數(shù)據(jù)顯示，惠普以15.0%的份額位居中國服務器市場(包括x86服務器和非x86服務器)第3位，以7.4%的份額位居存儲市場第4位。面對浪潮、華為、聯(lián)想等中國廠商的競爭，尤其是借力國家政策的競爭，惠普中國未來前景并不樂觀。

　　惠普公司此次甩賣“新華三”，成功“借殼”將中國惠普的服務器和存儲業(yè)務轉(zhuǎn)給了具有強烈國產(chǎn)背景的中國企業(yè)，不僅成功規(guī)避了中國政策的壁壘，打通銷售市場，還能繼續(xù)保持自己在核心技術創(chuàng)新的自主優(yōu)勢。此次收購完成后，“新華三”將成為惠普服務器、存儲、網(wǎng)絡產(chǎn)品和硬件支持服務在中國境內(nèi)的獨家提供者，而惠普企業(yè)仍擁有新公司49%的股權，話語權并沒有得到明顯削減。變身民族企業(yè)的華三，其創(chuàng)造的收益有一半將流入惠普。