可穿戴設(shè)備的挑戰(zhàn)與未來(lái)

　　根據(jù)中國(guó)網(wǎng)路服務(wù)供應(yīng)商(ISP)勝訊(Tencent)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，45.7%的消費(fèi)者通常會(huì)在1個(gè)月內(nèi)不再使用其可穿戴設(shè)備。到了大約6個(gè)月以后，這一數(shù)字就會(huì)攀升到99%。這些發(fā)人深省的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示可穿戴設(shè)備會(huì)有多么容易讓人淡忘，另一方面也描繪出業(yè)界在設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與行銷可穿戴設(shè)備時(shí)所面臨的困難。

　　畢竟經(jīng)營(yíng)可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)說(shuō)來(lái)容易，做起來(lái)可不簡(jiǎn)單。尤其是穿戴式技術(shù)迅速成為消費(fèi)性電子產(chǎn)品中最受歡迎的焦點(diǎn)時(shí)，還面臨著其他諸多威脅。根據(jù)技術(shù)市場(chǎng)研究公司Technavio指出，包括缺乏商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟，缺乏產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資料零散(因?yàn)橛脩舨⒉粫?huì)隨時(shí)配戴)以及操作或使用不便等因素，都可能影響市場(chǎng)成長(zhǎng)。

　　設(shè)計(jì)限制：消費(fèi)者通常喜歡配載手表、珠寶、腕帶與眼鏡等穿戴式配件來(lái)宣告?zhèn)€人特質(zhì)。因此，可穿戴設(shè)備必須能夠反映使用者的流行趨勢(shì)。然而，目前大部份的可穿戴設(shè)備制造商均專注于技術(shù)，而非設(shè)計(jì)。例如大部份的智能手表使用的是專為智能型手機(jī)設(shè)計(jì)的處理器與元件，因此目前看到的智能手表都比正常手表的尺寸更大。同樣的，智能眼鏡可能也無(wú)法反映出使用者的流行偏好。

　　功耗過(guò)高：大部份的可穿戴設(shè)備由于必須利用無(wú)線網(wǎng)路、藍(lán)牙與GPS等技術(shù)，因而消耗大量功耗。目前的可穿戴設(shè)備電池約可持續(xù)一到兩天，在密集使用的情況下還撐不到一天。例如，Apple Watch正常使用僅持續(xù)18小時(shí)。因此，可可穿戴設(shè)備的電池壽命太短與高功耗以及相關(guān)的熱問(wèn)題(由于它直接接觸身體)都可能減緩其應(yīng)用與采納，從而阻礙市場(chǎng)成長(zhǎng)。

　　成本高昂：可穿戴設(shè)備的成本太高也將削弱市場(chǎng)成長(zhǎng)。然而，目前大多數(shù)制造商均針對(duì)高階應(yīng)用推出產(chǎn)品，品牌商品的價(jià)格更高，例如Apple Watch的價(jià)格從350美元起跳。初始成本過(guò)高可能讓更多消費(fèi)者無(wú)法負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致穿戴裝置的大量采用速度減緩。

　　安全性堪慮：無(wú)論是技術(shù)與平臺(tái)，仍在發(fā)展初期的可穿戴設(shè)備并不像智能型手機(jī)系統(tǒng)逐漸成熟，但越來(lái)越多的可穿戴設(shè)備利用GPS或APP記錄與分析使用者的個(gè)資與隱私，裝置所收集的資料如何被使用以及資料傳輸時(shí)的安全性都可能存在風(fēng)險(xiǎn)與潛在威脅。

　　使用不易：隨著蘋(píng)果Apple Watch以及各家智能手表推出后，消費(fèi)者相繼提出許多使用上的問(wèn)題，例如手部刺青可能影響測(cè)量準(zhǔn)確度、以藍(lán)牙連接iPhone耗電過(guò)高，導(dǎo)致電池續(xù)航力撐不了1天等，這些問(wèn)題可能限制智能手表的市場(chǎng)發(fā)展，以及其可衍生的應(yīng)用市場(chǎng)。

　　盡管這些問(wèn)題可能減緩穿戴裝置的市場(chǎng)成長(zhǎng)與應(yīng)用，但并不能阻擋市場(chǎng)進(jìn)展。未來(lái)的可穿戴設(shè)備仍可望廣泛地應(yīng)用在醫(yī)療、時(shí)尚、寵物、工業(yè)與農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。但為了有效地克服目前的穿戴技術(shù)挑戰(zhàn)，Baer指出，工程師必須簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)復(fù)雜度，“現(xiàn)在正是讓裝置變得更強(qiáng)大且易用的開(kāi)始階段，隨著裝置上的功能日趨復(fù)雜，工程師必須簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)復(fù)雜度來(lái)克服技術(shù)障礙?！?/p>

　　此外，Polar Electro產(chǎn)品管理總監(jiān)Marco Suvilaakso認(rèn)為，穿戴技術(shù)還需要更多的支援應(yīng)用案例，才能提升這項(xiàng)技術(shù)的價(jià)值以及推動(dòng)市場(chǎng)成長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，除了Google與蘋(píng)果(Apple)以外，新一代的可穿戴設(shè)備將擁抱更多的創(chuàng)新。

　　“未來(lái)更多的可可穿戴設(shè)備創(chuàng)新將融合于消費(fèi)者的日常生活中，例如在衣服鈕扣或織物中加入感測(cè)器?！盞edia預(yù)期，新一代的可穿戴設(shè)備將逐漸發(fā)展成為以設(shè)計(jì)者為導(dǎo)向的流行應(yīng)用，而不再只由工程師主導(dǎo)開(kāi)發(fā)。