其次，小米的企業(yè)誠(chéng)信近來(lái)受到質(zhì)疑。

　　也就是在本屆論壇召開之前，小米剛剛發(fā)布了新機(jī)小米4c，而新機(jī)的發(fā)布則又一次將小米推向了負(fù)面輿論的風(fēng)口。

　　一些媒體認(rèn)為，小米在手機(jī)屏幕和攝像頭廣告圖右下角添加的文字——“小米保留引入相同品質(zhì)和技術(shù)指標(biāo)供應(yīng)商的權(quán)利”，是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任和對(duì)契約精神的輕視。特別是在小米的一份題為“詆毀國(guó)產(chǎn)手機(jī)者不屬于這個(gè)夢(mèng)想的時(shí)代”的聲明發(fā)布之后，更激化了部分媒體和網(wǎng)友的情緒。

　　因?yàn)?，在之前發(fā)布紅米Note 2的時(shí)候，小米確實(shí)存在所用屏幕及攝像頭與廣告內(nèi)容不符的情況，當(dāng)時(shí)，也有很多媒體對(duì)此進(jìn)行了曝光。

　　基本的誠(chéng)信態(tài)度應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的根基，沒有這點(diǎn)便奢談其他。而在兩次類似的事件中，小米的處理方法是有失妥當(dāng)?shù)?。這樣看來(lái)，沒有作為主要企業(yè)參加論壇的小米確實(shí)不適合高調(diào)亮相，這有可能會(huì)激化質(zhì)疑情緒。

　　再次，小米的國(guó)際化程度其實(shí)并不高。

　　小米的真正崛起，其實(shí)還要從“紅米系”手機(jī)的出現(xiàn)來(lái)算起。此前，小米在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備了一定口碑，但并未在銷量上有特別優(yōu)異的表現(xiàn)。

　　配置相對(duì)較高、價(jià)格又在千元以下的“紅米系”幫助小米實(shí)現(xiàn)了銷量的爆破，在橫掃山寨機(jī)市場(chǎng)的過(guò)程中，“紅米系”也可以說(shuō)是居功至偉了。

　　但“紅米系”也給小米帶來(lái)了一些困擾，就是本來(lái)就定位在中端市場(chǎng)的小米，在“紅米系”加入之后，主要瞄準(zhǔn)的就只有中低端市場(chǎng)。紅米可以幫助小米在國(guó)內(nèi)憑借低廉的價(jià)格打開市場(chǎng)，但在歐美市場(chǎng)則很難得到品牌認(rèn)可。這也是小米此后想要發(fā)力高端市場(chǎng)的原因，只不過(guò)小米的高端戰(zhàn)略被后來(lái)者樂視和360奇酷打斷。

　　小米在亞非拉地區(qū)倒是有著一定的認(rèn)可度，但自從小米和愛立信在印度打響“專利”之戰(zhàn)后，情況也并不像原來(lái)那樣好了。

　　在筆者看來(lái)，小米目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力只有兩點(diǎn)：

　　一是，資本。小米現(xiàn)在并不缺錢，可以做各種雜七雜八的事情，搞各種項(xiàng)目，只是，這樣反而會(huì)導(dǎo)致精力的渙散。

　　二是，營(yíng)銷能力。從一開始，小米的營(yíng)銷能力就可圈可點(diǎn)，幫助小米積累下了大批“米粉”，同時(shí)還有產(chǎn)品口碑。但一家公司不可能只靠營(yíng)銷活著，因?yàn)檎嬲暮每诒匀粫?huì)來(lái)自好的產(chǎn)品，一但產(chǎn)品創(chuàng)新乏力、質(zhì)量又不夠過(guò)硬，就算營(yíng)銷搞得再好，也是沒有用的。

　　小米在中美互聯(lián)網(wǎng)路論壇上的低調(diào)，暗含著小米手機(jī)銷量“盛世”的危機(jī)，或許小米該更多的去考慮如何才能讓企業(yè)走得更穩(wěn)、更久、更好。畢竟，諾基亞“龐大帝國(guó)的衰落”，似乎只是一夜之間的事情。