湯姆遜集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官唐夏（Frank E. Dangeard）于2月13日主持召開董事會(huì)，審閱并通過了集團(tuán)第四季度及2006年全年業(yè)績(jī)報(bào)告。

業(yè)績(jī)要點(diǎn)如下：

- 第四季度收入持續(xù)增長(zhǎng)：業(yè)務(wù)收入在固定匯率下增長(zhǎng) 11.2%，帶動(dòng)全年的收入增長(zhǎng) 8.3%。盡管一些廣播業(yè)務(wù)的訂單從第四季度延后到了 2007 年，第四季度來自DVD 服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、接入產(chǎn)品和發(fā)放許可方面的表現(xiàn)依然強(qiáng)勁。

- 下半年核心業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率同比上升了一個(gè)百分點(diǎn)，從 10.7% 提高到 11.7%，最終全年核心業(yè)務(wù)的息稅前收益達(dá)到 5.04 億歐元－利潤(rùn)率為8.8%。

- 核心業(yè)務(wù)部門的可支配現(xiàn)金流為 4.83 億歐元，上升了 15%。養(yǎng)老金債務(wù)銳減，導(dǎo)致了數(shù)目可觀的一次性收益。最終，總的凈財(cái)務(wù)負(fù)債（財(cái)務(wù)及收購(gòu)相關(guān)債務(wù)、養(yǎng)老金債務(wù)）減少了 4.6 億歐元。

- 公司的 2004－2006兩年計(jì)劃圓滿完成，該計(jì)劃的核心是整合及數(shù)字視頻，同時(shí)大幅削減和剝離過去遺留的消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。

- 集團(tuán)計(jì)劃在今后的幾年里強(qiáng)化和擴(kuò)大其在數(shù)字視頻技術(shù)、服務(wù)和系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

- 2007至2009年度的綜合收入增長(zhǎng)目標(biāo)是達(dá)到或高于媒體及娛樂業(yè)的增長(zhǎng)速度，同時(shí)純收益要強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

- 董事會(huì)對(duì)集團(tuán) 2007－2009年度計(jì)劃充滿信心，并提議股息紅利增加10%，達(dá)到 0.33 歐元。

全年業(yè)績(jī)綜述

湯姆遜2006 年總計(jì)實(shí)現(xiàn)純收入 58.54 億歐元，較 2005 年的 55.91 億歐元有所增加。貨幣匯率變動(dòng)今年依然是重要因素。核心業(yè)務(wù)收入達(dá)到 57.47 億歐元，按固定匯率計(jì)算，較 2005 年有8.3% 的增幅。公司的系統(tǒng)業(yè)務(wù)部門收入增長(zhǎng)較大，彌補(bǔ)了整體表現(xiàn)一般但穩(wěn)定的服務(wù)部門業(yè)務(wù)。技術(shù)部門則迎來了又一個(gè)營(yíng)收穩(wěn)固、收益良好的年度。

公司核心業(yè)務(wù) 2006 年的息稅前收益為5.04 億歐元（2005 年為5.12 億歐元）－利潤(rùn)率為 8.8%。核心業(yè)務(wù)在 2006 年下半年的息稅前收益為 3.71 億歐元，與2005 年下半年相比，息稅前收益增長(zhǎng)了一個(gè)百分點(diǎn)，從 10.7% 提高到 11.7%。這體現(xiàn)了可預(yù)期的季節(jié)性影響、服務(wù)部門成本削減計(jì)劃的成果、系統(tǒng)部門2006年下半年的成本削減的措施和收入的增長(zhǎng)，以及技術(shù)部門的強(qiáng)勁表現(xiàn)。

持續(xù)經(jīng)營(yíng)的非核心業(yè)務(wù)及剝離一些非核心業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的虧損同比有了實(shí)質(zhì)性的下降，這主要是因?yàn)楣就顺隽?nbsp;2005 年虧損嚴(yán)重的顯示器業(yè)務(wù)，以及 2006 年加強(qiáng)成本節(jié)約措施的結(jié)果。

核心業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好，非核心業(yè)務(wù)及非持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)損耗下降，以及稅費(fèi)降低，這些因素使集團(tuán)在 2006 年實(shí)現(xiàn)純利5500 萬歐元，其中2006 年下半年的利潤(rùn)為 1.26 億歐元。純收益受總計(jì) 1.81 億歐元的一次性支出的負(fù)面影響，該費(fèi)用涉及公司和 TCL 多媒體公司的合作。2006 年 11 月，湯姆遜將其持有的TCL 多媒體公司的股份削減至低于 20%。

2006 年集團(tuán)現(xiàn)金流良好并優(yōu)化了其資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表上總的凈財(cái)務(wù)負(fù)債減少了4.6 億歐元，這是因財(cái)務(wù)及收購(gòu)相關(guān)債務(wù)上9300 萬歐元的減幅以及在養(yǎng)老金債務(wù)（包括醫(yī)療保?。┥?nbsp;3.67 億歐元的縮減。

2007－2009 年度展望

隨著集團(tuán)轉(zhuǎn)型的完成，2007－2009 年度湯姆遜的財(cái)務(wù)工作中心將是提高收入和純收益。

我們服務(wù)于成長(zhǎng)中的媒體和娛樂市場(chǎng)。外界推算在過去的 5 年里該市場(chǎng)增速達(dá) 6% 左右。我們的數(shù)字和電子業(yè)務(wù)目前占總收入的三分之二，它們的發(fā)展速度高于整個(gè)市場(chǎng)的增速，足以補(bǔ)償傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)因相對(duì)成熟而造成的緩慢發(fā)展。在這一前提下，集團(tuán)期望在此期間收入增長(zhǎng)步調(diào)一致，而我們的總體目標(biāo)是在 2007－2009 年度綜合增長(zhǎng)與整個(gè)市場(chǎng)相符或者更快。

2007－2009 年度我們期望在2007 年后結(jié)束剝離非核心業(yè)務(wù)帶來的虧損，并大力降低剩余的非核心業(yè)務(wù)的影響。因此，集團(tuán)的目標(biāo)是在2007－2009年度期間，從核心業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和收益、降低非核心業(yè)務(wù)的影響轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)凈收入的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

在 2007 年，集團(tuán)將繼續(xù)采取措施提升主要業(yè)務(wù)部門的運(yùn)營(yíng)獲利能力。我們有望再現(xiàn)數(shù)字和電子業(yè)務(wù)收入的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并進(jìn)一步減少傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)的影響。今年令人滿意的開局已證明了這一趨勢(shì)?？偠灾?，我們將以提高凈收益為目標(biāo)。

縱觀 2006 全年、展望 2007－2009 年度，湯姆遜集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官 Frank E. Dangeard 指出：
    
“2004-2006 年度的轉(zhuǎn)型使公司很好地定位于數(shù)字視頻發(fā)展的核心位置，我們?yōu)閿?shù)字媒體和娛樂業(yè)提供的一流的服務(wù)、系統(tǒng)和技術(shù)無人能及，并擁有寶貴的、不斷擴(kuò)大的客戶群體以及經(jīng)驗(yàn)豐富的員工。

2007－2009 年度，我們將會(huì)鞏固和加強(qiáng)在數(shù)字視頻和新媒體市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位推動(dòng)各種視頻內(nèi)容（無論由誰制造、以何種形式以及如何傳輸）的發(fā)展。

我們?cè)?nbsp;2006 年的表現(xiàn)業(yè)已證明：我們?cè)趹?zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方面都能夠有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的變化和機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上，我們正計(jì)劃將我們強(qiáng)大的平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)楣竟蓶|名符其實(shí)的價(jià)值源泉。”