就在惠而浦和海信集團宣布雙方將組建一個合資公司的前幾天，4月24日，惠而浦公司大中華區(qū)總裁李彥帶著全新的“仿生花浪洗”波輪洗衣機來到了北京。與其他歐美品牌在中國市場只銷售滾筒洗衣機的行為十分不同的是，惠而浦對于波輪洗衣機也非常重視。這是否意味著惠而浦試圖在產(chǎn)品上尋求差異化的競爭？還是由于惠而浦在中國市場的習(xí)慣作祟？李彥接受了《中國電子報》記者的專訪，明確表示，對于惠而浦來說，波輪和滾筒將并駕齊驅(qū)，前提是都要向中高端轉(zhuǎn)型。在他的時間表里這樣規(guī)定：今年6月或7月之后，惠而浦在中國市場將只賣新品。

　　非真正意義上的“波輪”

　　記者：從各洗衣機廠家的新品推出力度來看，波輪洗衣機顯然已不占主流地位，特別是歐美品牌都只推出滾筒洗衣機。滾筒洗衣機技術(shù)也確實優(yōu)于波輪洗衣機。惠而浦為什么要推出波輪洗衣機？怎么樣做到惠而浦技術(shù)比其他品牌的波輪技術(shù)好？

　　李彥：惠而浦是織物護理專家。我把波輪式洗衣機和滾筒式洗衣機當(dāng)成兩個消費群。一個消費群是頂開式產(chǎn)品，一個是前開式產(chǎn)品。這是在美國的定位。滾筒式洗衣機價位偏高。另外，中國每年波輪式洗衣機市場容量大概有600萬臺-700萬臺，每年還呈現(xiàn)5%-6%的增長速度。

　　我們的波輪式洗衣機跟大家的波輪式洗衣機不同的地方，就是將原來很長的攪拌器變成很短，這是惠而浦在美國的專利技術(shù)，移植到中國，我們把它叫做“炫力波”。我不愿意說“仿生花浪洗”洗衣機是波輪洗衣機，是全新的上開式的洗衣機。

　　但是，不要認為我們今天推波輪式洗衣機，以后就不推滾筒式洗衣機了。未來三個月之后，在滾筒式洗衣機方面還會有很大的動作。

　　中國是一級市場

　　記者：最近中國市場上多了很多外資品牌，您如何看待這一現(xiàn)象？

　　李彥：因為中國市場是很大的市場，外資品牌進入中國市場的數(shù)量會越來越多。但是大家不要忽略本土的品牌，例如海爾、海信、美的、格蘭仕、格力等白色家電的公司，其實力已經(jīng)達到了全球的水準。本土品牌也慢慢朝著高端發(fā)展，而且現(xiàn)在的經(jīng)營方式慢慢走向系統(tǒng)化。像海爾推出的高端冰箱，是從美國直接進口過來的，這是以前沒有發(fā)生過的狀況。中國已是全世界的一級市場。

　　記者：惠而浦在中國市場一直面臨產(chǎn)能不足的問題，從而影響了競爭力，未來在產(chǎn)能上有何規(guī)劃？

　　李彥：近期，我們希望洗衣機的產(chǎn)能可以走到全中國前列。4月份開始，我們的洗衣機已經(jīng)開始出口到美國，用惠而浦和美泰克(Maytag)的牌子，之前已經(jīng)出口到澳大利亞。也不排除以后幫一些策略性合作伙伴的廠商生產(chǎn)洗衣機。(編者注：李所指的合作伙伴顯然就是后來的海信。)

　　大容量是主流

　　記者：目前有不少廠家推出了10公斤的大容量洗衣機，這次惠而浦推出的波輪洗衣機最大容量是多少？惠而浦認可的大容量主流發(fā)展趨勢是什么？

　　李彥：2001年，惠而浦在美國推出了10公斤大容量，現(xiàn)在都快13公斤了，有的達到22公斤。這次推出的洗衣機最大容量可達到6.5公斤，目前主要是6公斤到6.5公斤。大容量肯定是一個主流，但是大容量大到多少，要看中國的國情?，F(xiàn)在7公斤、8公斤在價位上還不是主流。當(dāng)7公斤、8公斤產(chǎn)品到達6公斤的價位時，中國人會選擇。

　　記者：2008年在銷售上有什么目標？

　　李彥：2008年是轉(zhuǎn)折年，從原來的低端轉(zhuǎn)變到中高端。之前的產(chǎn)品賣完就不再上市。到6月或7月，惠而浦在中國市場銷售的將都是全新的產(chǎn)品。