進入7月，迎來新的一輪就職高峰期，應(yīng)屆畢業(yè)生踏入社會、大學(xué)生帶薪實習(xí)，各大公司或多或少的涌入一些職場新兵。這些有朝氣有熱情的“85后”能否很快的進入工作狀態(tài)，跟“老兵”們的溝通過程中是否存在鴻溝，企業(yè)又將如何看待他們？近日，中華英才網(wǎng)面向京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區(qū)、西部地區(qū)、中部地區(qū)總計3000名職場人士，推出 “你如何看待職場新兵”的專項調(diào)查，讓我們通過真實的一線調(diào)查數(shù)據(jù)來看一看，“85后”的職場新人如何融入職場，融入企業(yè)，周圍同事又是如何看待他們的。

積極向上心態(tài) 贏得企業(yè)歡迎

　　本次調(diào)查顯示，64%的職場人士表示“當(dāng)前企業(yè)內(nèi)有不少新人”，23%的人士表示“最近有一兩名年輕面孔出現(xiàn)”，兩項合計接近受訪人士近9成。其中，26%的受訪者對這些職場新人感覺：“年輕有活力，是公司內(nèi)的靚麗風(fēng)景”、31%的受訪者感覺則是“初生牛犢不怕虎，有職場新鮮人的沖勁”，其余則分別有12%、14%、9%的人士對職場新人有負面看法，感到他們“怕苦怕累，不敬業(yè)”、“散漫，沒責(zé)任心”、“工作能力較低”。

　　在問及這些職場新人可以為公司帶來什么樣的改變之時，40%的職場人士表示這些新人將會為企業(yè)增添“新鮮活力”，15%的人士表示很看好這些“高成長的潛力股”，22%的人士則看中了職場新人對企業(yè)文化的接受度，感覺他們將成為“適合公司文化氛圍的優(yōu)秀員工”。最后，也有11%的人士表示：“這些新人恐怕會在羽翼豐滿后立刻選擇跳操”。

　　針對于此，該網(wǎng)站專家歐陽暉表示：“新人是每個企業(yè)的新鮮血液，從調(diào)查來看，大部分職場人士都對企業(yè)中出現(xiàn)的新人表示歡迎，在‘80后’職場問題突出的今天，希望‘85后’們可以通過自己的努力，收起自身的獨特個性，以工作為主，體現(xiàn)職場人的責(zé)任心，得到企業(yè)和同事的認(rèn)可。此外，企業(yè)人力資源部門在選擇新人的時候，多數(shù)更看重職場新人積極向上的心態(tài)、以及是否能夠充分認(rèn)同企業(yè)文化的特點。”

優(yōu)秀的能力+良好的職場價值觀 將成為企業(yè)的潛力股

　　作為Team Leader，部門成員的構(gòu)成，直接決定了部門的業(yè)績，您是否希望部門中有85后的新員工？對此，42%的受訪者表示“沒有問題，85后有自己的優(yōu)點，希望帶領(lǐng)85后”，23%的受訪者表示“視具體情況而定，優(yōu)秀的肯定沒問題”、8%的人士直接表示“不想費時間考察，基本不希望”。于此同時，作為這些新員工的同事，24%的受訪者表示自己有過“高高在上，直接指揮、分配任務(wù)”的心態(tài)，16%的人士則表示自己會“資歷為先，少于其交流”，而占受訪者48%的人士則友善的多，他們表示自己會“平等合作，幫助提攜”以及“很快會建立起友誼”。

　　針對以上的這些態(tài)度，一個專項調(diào)查向我們展示了都曾有過“新人”身份的職場人士，當(dāng)年是如何被同事們對待的。其中36%的受訪者表示自己當(dāng)初“很受領(lǐng)導(dǎo)和同事的照顧”，42%的受訪者則表示“沒有受到特殊對待，一切按部就班”，此外還有少部分受訪者選擇了“很快成為部門主力”或者“被隔離，不受重視”“被安排做誰也不愿意辦的雜事”等較為極端的選項。

　　針對于此，專家表示：“新員工如何融入企業(yè)，是對企業(yè)與個人的雙向考核。85后新兵其“活力、新鮮”的特點成為企業(yè)關(guān)注的最大亮點，但毫無工作經(jīng)驗、個性顯明的特質(zhì)無疑減輕了企業(yè)對于職場新兵認(rèn)可的籌碼。積極參與新員工培訓(xùn)、部門拓展活動，潛心聆聽同事領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，都可以加快新人的成長。對于毫無工作經(jīng)驗的職場新人而言，初入職場的感受，會對其未來整個職場生涯的處世態(tài)度和職場觀的形成帶來很大影響。因此企業(yè)內(nèi)部健康積極的對待新員工的企業(yè)文化，將會令企業(yè)一方面獲得新員工高速成長帶來的價值，一方面也會在老員工中營造良好企業(yè)文化氛圍，最終令企業(yè)受益匪淺”。

老員工傳授融入環(huán)境秘訣 專家建議企業(yè)制定周密培養(yǎng)計劃

　　在本次調(diào)查中，33%的受訪者表示自己所在企業(yè)在“積極尋找和接納職場新人”，13%的人士表示所在企業(yè)對職場新人“較為排斥，需要慎重考慮”，9%的人士則表示企業(yè)“完全不接受無工作經(jīng)驗的新人”。與此同時，作為工作多年的職場人士，其中33%的受訪者建議職場新人“尊重前輩，虛心請教，低調(diào)行事”可以更好的融入公司，而38%的人士更看重新員工具有“積極的工作態(tài)度，強烈的責(zé)任感”，14%的人士建議職場新人放開手腳“積極表現(xiàn)，發(fā)揮自己的特長”，以此來盡快被大家所接受。

　　在本次調(diào)查的最后，廣大職場人士暢所欲言，獻計企業(yè)如何對待職場新人，其中33%的人士建議企業(yè)對職場新人“悉心培養(yǎng)，多給機會”，45%的人士則建議企業(yè)要“注意薪酬和發(fā)展，避免職場新人成長后跳槽”，另有12%的人士表示企業(yè)應(yīng)當(dāng)“嚴(yán)格管理，不要讓新人出格”。

　　針對此類調(diào)查結(jié)果，專家特別建議企業(yè)，應(yīng)充分信任職場新人，看重他們的成長潛力，在條件允許的情況下積極招募優(yōu)秀的職場新人加入公司。高成長性和初入職場的沖勁，都將成為企業(yè)從其他角度無法獲得的寶貴財富。與此同時，作為職場新人，最大程度的尊重企業(yè)現(xiàn)有習(xí)慣，尊重同事的辦事習(xí)慣，從中學(xué)習(xí)，汲取營養(yǎng)，同時迅速掌握職場技能，適應(yīng)所在企業(yè)文化，積極表現(xiàn)，任勞任怨，將是職場新員工迅速立足的好辦法。專家尤其建議企業(yè)人力資源部門，對職場新人制定明確的年度培養(yǎng)計劃，在薪酬和成長空間上給新人以明確的態(tài)度，以此最大限度的保值和增值企業(yè)的優(yōu)秀人力資產(chǎn)。