8月15日國際報道 周三收市后，蘋果市場價值已經(jīng)超越Google，兩家公司市值分別為1588.4億美元和1572.3億美元。

　　2007年11月，硅谷技術(shù)博客Valleywag就曾經(jīng)預(yù)見到這一結(jié)果，理由是蘋果iPhone的強勁表現(xiàn)以及Google手機的遲遲未出現(xiàn)。

　　9個月后，Google Android手機在市場中仍然未能現(xiàn)身，蘋果的iPhone 3G卻賣斷了貨。不僅于此，Google尚未撼動蘋果的iTunes。

　　Google已經(jīng)證明自己是一個網(wǎng)絡(luò)廣告中間商，但它需要向外界證明能夠贏得手機用戶的心。在蘋果iPhone手機取得統(tǒng)治地位之前，它必須這么做。

　　Google不象蘋果那樣有多種收入來源，它擁有用戶忠誠度，但如果計算機和手機用戶轉(zhuǎn)向iTunes等網(wǎng)絡(luò)程序，那么Google的日子將變得不好過。

　　Google的競爭對手可以在搜索引擎以外的領(lǐng)域挑戰(zhàn)Google，蘋果正在這么做。

　　Google在計算機上的易用性和速度兩大優(yōu)勢放到手機上不再是優(yōu)勢，觸摸屏程序比需要搜索框以及文字輸入的程序更適宜于手機，速度成為運營商的問題而不是Google關(guān)心的問題。此外，手機廣告的可行性尚未得到證明。

　　因此，如果Google想在后PC時代保持領(lǐng)先優(yōu)勢，需要認真對待硬件。Google需要手機。它需要重新思考自己作為中間人的角色。這是一條通往硬件的道理。當(dāng)然，Google有制造手機的合作伙伴，但如果你想在科技行業(yè)取得成功，你不會將寶押在合作伙伴身上。

　　如果Google能夠通過廣告模式推出一種免費手機，那么情況將大不同。但通訊運營商不會放棄月費用的，他們也不會坐視Google獨享移動廣告的大蛋糕。

　　股市對正在發(fā)生的情況總是先知先覺的，因此，Google，請你換種思路，想想硬件吧。