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          全球內(nèi)存價(jià)格加速崩盤

          作者: 時(shí)間:2008-09-09 來(lái)源:電腦報(bào) 收藏
            新學(xué)年開始,學(xué)生配機(jī)的熱潮如同錢塘江的潮汐,每年都會(huì)來(lái)。城內(nèi)的各大商家準(zhǔn)備好了充足的貨源,期待能在這個(gè)“黃金九月”賺個(gè)盆滿缽滿。CPU、顯卡、主板、硬盤……統(tǒng)統(tǒng)擺上貨架,讓前來(lái)“談單”的學(xué)生感受到強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,加上導(dǎo)購(gòu)員那充滿激情與誘導(dǎo)性的語(yǔ)言,讓學(xué)生們?cè)谌绱舜蟮囊暵?tīng)沖擊下,很可能馬上就拍板購(gòu)買。這樣,一筆又一筆的生意談成了。在這個(gè)繁華市場(chǎng)的背后,有一群人卻高興不起來(lái),對(duì),他們就是賣的商家。

            慘淡經(jīng)營(yíng):賣條賺不到五元錢

            走進(jìn)的各大城,記者在看到市場(chǎng)火爆的同時(shí),卻感覺(jué)到一種異樣的冷清,這種冷清感來(lái)自城內(nèi)的一塊小黑板,上面用記號(hào)筆潦草且不規(guī)范地寫著“DDR 800 1GB 110”。是的,記者沒(méi)看錯(cuò),去年年初還買700多元一根的1GB DDR2 800現(xiàn)在只要110元就能買到了。而且還是金士頓這種大品牌。

            1GB DDR2 800內(nèi)存僅售110元

            當(dāng)記者詢問(wèn)經(jīng)銷商各中緣由的時(shí)候,他們大都搖搖頭。“內(nèi)存生意不好做啊……現(xiàn)在單賣內(nèi)存,一條內(nèi)存能賺5元就不錯(cuò)了,配機(jī)的時(shí)候就更不用說(shuō)了,通常還是報(bào)出低于進(jìn)貨價(jià)的價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者。”總之,現(xiàn)在城內(nèi)各商家對(duì)內(nèi)存的熱情普遍不高。

            而記者從內(nèi)存廠商那里了解到它們的盈利情況也不怎么樣。據(jù)某大品牌內(nèi)存的內(nèi)部人士介紹,內(nèi)存出廠以后,會(huì)通過(guò)渠道商向賣場(chǎng)鋪貨。而渠道商往往不止一層,其中包括總代、分銷商、批發(fā)商、零售商。一層要賺3元~5元,畢竟渠道是要靠養(yǎng)的。作為內(nèi)存廠商來(lái)說(shuō),賣一條內(nèi)存,能賺到的錢還不到5元。因此,只有靠走量,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代存活下來(lái)。

            既然從電腦城的店面,到渠道再到內(nèi)存廠商,都在叫苦不迭,那又是什么在影響著他們呢?看來(lái)我們還得繼續(xù)深入調(diào)查,從源頭來(lái)探究在這個(gè)銷售火爆的九月,內(nèi)存價(jià)格依然低迷的謎團(tuán)。

            晶圓制造商:高估了Vista

            對(duì)Vista普及率的高估是內(nèi)存廠商戰(zhàn)略上的一大敗筆

            要說(shuō)內(nèi)存價(jià)格為何低迷,我們還得追溯到2005年,當(dāng)時(shí)微軟準(zhǔn)備推出Vista,而在事先Vista的各個(gè)測(cè)試版中,我們都能感到一個(gè)“特色”——對(duì)內(nèi)存的需求非常高,這在當(dāng)時(shí)以512MB為主流內(nèi)存容量的用戶來(lái)說(shuō),顯然是不夠的。而憑借微軟在操作系統(tǒng)界的壟斷地位,各大內(nèi)存廠商、內(nèi)存晶圓制造商、內(nèi)存顆粒封裝商似乎都看到了一塊巨大的蛋糕正在形成。大家連想都沒(méi)多想,一擁而上,加大投資、新建廠房,唯恐錯(cuò)過(guò)了這班通往金山的快車。

            到了2006年,內(nèi)存晶圓制造商確實(shí)也因?yàn)閮?nèi)存顆粒價(jià)格的上漲而賺了不少錢,這更加堅(jiān)定了他們繼續(xù)快速擴(kuò)張的信心。因?yàn)樗麄儓?jiān)信Vista能為他們帶來(lái)好運(yùn),畢竟在這個(gè)世界上沒(méi)有第二家企業(yè)能在操作系統(tǒng)上與它作對(duì)。當(dāng)Vista正式發(fā)布后,內(nèi)存晶圓生產(chǎn)商們傻眼了,這個(gè)經(jīng)歷了5年多,花費(fèi)了近百億美金,投入了大量人力物力搞出來(lái)的操作系統(tǒng)卻依然是“漏洞”百出,首先是它在兼容性方面做得并不好,很多硬件、軟件在Vista中均不能正常使用,而它又過(guò)于重視安全,在安裝軟件或是做其他操作的時(shí)候動(dòng)不動(dòng)就彈出UAC窗口來(lái)詢問(wèn)你是否允許這個(gè)操作也讓用戶煩不勝煩。

            那個(gè)時(shí)候,已經(jīng)發(fā)展到SP2的Windows XP的表現(xiàn)卻是相當(dāng)出色,不論從硬件、軟件的兼容性,還是從用戶的使用習(xí)慣來(lái)說(shuō)都達(dá)到了一個(gè)前所未有的繁盛時(shí)代。而和尚未成熟的Vista比起來(lái),用戶當(dāng)然是會(huì)選擇使用已經(jīng)“足夠好”的Windows XP。各大內(nèi)存晶圓制造商萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到讓Vista無(wú)法迅速普及、導(dǎo)致自己擴(kuò)產(chǎn)后顆粒大量積壓的“罪人”竟是微軟自己的產(chǎn)品。這時(shí)候,擴(kuò)產(chǎn)的事實(shí)已經(jīng)無(wú)法改變,怎么辦?只好硬著頭皮繼續(xù)大批量地生產(chǎn),每個(gè)晶圓制造商都是如此——繼續(xù)生產(chǎn),廉價(jià)賣出去會(huì)虧錢;不生產(chǎn),投資廠房的費(fèi)用、生產(chǎn)設(shè)備的閑置會(huì)讓晶圓制造商損失更大。
          虧損就像個(gè)停不下來(lái)的大雪球

            三星、現(xiàn)代、鎂光、爾必達(dá)、英飛凌、茂德、力晶、南亞這8家內(nèi)存晶圓制造商在業(yè)界是相當(dāng)有名的。擴(kuò)產(chǎn)給它們帶來(lái)了什么呢?那就是虧損,數(shù)十億、甚至上百億美元的虧損。其他的不說(shuō),我們來(lái)看看我國(guó)臺(tái)灣省的四家內(nèi)存晶圓制造商,茂德、力晶、南科和華亞科今年上半年的財(cái)報(bào)吧。其中茂德稅后虧損136.74億元(新臺(tái)幣),力晶虧損169.76億元(新臺(tái)幣)、南科虧損160億元(新臺(tái)幣)、華亞科虧損74億元(新臺(tái)幣)。這四家總共虧損了540多億元。其中第一季度合計(jì)虧損300多億元,第二季度合計(jì)虧損230多億元。這相當(dāng)于一天虧損3億元,而在以前行情好的時(shí)候,是每天賺1億元,這種巨大的反差讓所有內(nèi)存晶圓制造商進(jìn)入了一個(gè)漫長(zhǎng)的冬季。

            從以上的數(shù)據(jù)中,我們發(fā)現(xiàn)這些內(nèi)存晶圓制造商不僅沒(méi)有像當(dāng)處設(shè)想的那樣搭著Vista的順風(fēng)車大賺一筆,反而輸?shù)弥皇l褲衩了。不過(guò)我們也可以從上面的數(shù)據(jù)中看出,第二季度在生產(chǎn)量沒(méi)有減下來(lái)的情況下,虧損比第一季度少。這是因?yàn)閮?nèi)存的制程在提升,生產(chǎn)成本在下降——在同樣大小的晶圓下,制程工藝越高,每塊芯片所占的面積就越小,可切割的數(shù)量就越多,因此成本就越低。再加上晶圓制造商在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上的成本嚴(yán)格控制,使得虧損有所減少,但這并不能從根本上扭轉(zhuǎn)內(nèi)存晶圓制造商虧損的情況。

            近來(lái),DDR2 1Gb內(nèi)存顆粒跌破自去年1.57美元的低價(jià),來(lái)到了1.51美元的歷史低價(jià)??磥?lái)內(nèi)存晶圓制造商確實(shí)是在經(jīng)歷著一個(gè)最壞的時(shí)代。這個(gè)最壞的是時(shí)代什么時(shí)候可以被終結(jié)?從去年到今年的情況來(lái)看,大家吼了無(wú)數(shù)次內(nèi)存要漲價(jià),各種內(nèi)存即將漲價(jià)的小道消息我們已經(jīng)聽(tīng)厭了,可是到頭來(lái)內(nèi)存的價(jià)格還是一路下滑。這是為什么?說(shuō)到底還是各大內(nèi)存晶圓制造商各自為陣,雖然一次又一次地坐在談判桌前,討論共同減產(chǎn)以阻止內(nèi)存顆粒價(jià)格的下跌,可是誰(shuí)心里都在想著讓對(duì)方減產(chǎn),我繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn),來(lái)吃掉你的市場(chǎng)。就這樣一次又一次地談判未果,內(nèi)存晶圓大廠之間無(wú)法達(dá)成一個(gè)共識(shí),導(dǎo)致大家依舊自己埋頭生產(chǎn)——寧愿自己虧錢,自己死在自己手里,也不愿意看到我的市場(chǎng)被你強(qiáng)占,讓你給活生生地掐死我。

            另一方面,內(nèi)存晶圓大廠也想通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn),讓內(nèi)存晶圓市場(chǎng)來(lái)個(gè)重新的洗牌,把那些“小廠商”踢出內(nèi)存晶圓界。但這個(gè)看似合理的算盤卻再一次落空了。那些“小廠商”們表現(xiàn)出了一種誓與大廠斗爭(zhēng)到底的姿態(tài),通過(guò)縮減人員開支、延緩建廠、以及不能拿上臺(tái)面來(lái)說(shuō)的走私等方式來(lái)與大廠商們一直這么耗著。內(nèi)存晶圓價(jià)格的低迷就像一個(gè)越滾越大的雪球,想讓它突然停下來(lái)已經(jīng)是不可能了。

            救命稻草就是整合、重新洗牌?

            內(nèi)存晶圓大廠之間的各自為陣、小廠拼命一搏的態(tài)度,讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)陷入了一個(gè)惡性循環(huán)之中,這時(shí)候內(nèi)存廠家們又在做什么呢?雖然行業(yè)整體的不景氣對(duì)它們也造成了一定影響,但這個(gè)影響還僅僅還停留在少賺一點(diǎn)的層面上。不還至于如內(nèi)存晶圓生產(chǎn)廠商那樣生產(chǎn)得越多,虧得越多。畢竟現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)內(nèi)存的需求還在增加,所以內(nèi)存廠商可以繼續(xù)去訂購(gòu)廉價(jià)的內(nèi)存顆粒、讓內(nèi)存模組廠商給它們生產(chǎn)所需要的內(nèi)存。晶圓制造商也會(huì)向那些內(nèi)存的大廠簽訂大量的購(gòu)買合約,以便讓自己的內(nèi)存芯片盡快銷售出去。這也讓某內(nèi)存大廠的內(nèi)存顆粒庫(kù)存達(dá)到了1.5億顆,要把這些東西全部做成內(nèi)存再銷售出去,還需要比較長(zhǎng)的時(shí)間,所以想讓內(nèi)存漲價(jià),近來(lái)是看不到了。

            面對(duì)這樣惡劣的一個(gè)態(tài)勢(shì),內(nèi)存晶圓制造商了打出了最后一張牌,那就是相互合作、整合,然后再給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手予以打擊。我們剛才提到過(guò),在業(yè)界,比較出名的有三星、現(xiàn)代、鎂光、爾必達(dá)、英飛凌、茂德、力晶、南亞8家。但實(shí)際上,它們可以分為四大陣營(yíng)——三星、現(xiàn)代、鎂光和爾必達(dá)。其中現(xiàn)代選擇了與茂德合作、鎂光與南亞聯(lián)姻、爾必達(dá)則與奇夢(mèng)達(dá)聯(lián)手。這樣的話,這四大集團(tuán)將進(jìn)行下一輪的殘酷競(jìng)爭(zhēng),照目前的生產(chǎn)情況來(lái)看,這四大集團(tuán)必須死掉一個(gè)或一個(gè)以上,才能讓整個(gè)內(nèi)存產(chǎn)業(yè)重新回到一個(gè)人人都有肉吃的好時(shí)代。

            本報(bào)觀點(diǎn):內(nèi)存產(chǎn)業(yè)價(jià)格低谷已成定局

            本報(bào)編輯、硬件技術(shù)專家 吳錕

            擁有多年媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在硬件產(chǎn)業(yè)具有一定知名度,目前流行一時(shí)的“SPC”(第二臺(tái)電腦)概念就是出自此人之手。

            如果我們現(xiàn)在來(lái)說(shuō)那些內(nèi)存晶圓制造商一開始的想法就太天真,把寶全部壓在Vista上是個(gè)錯(cuò)誤的話,這不免有些事后諸葛的感覺(jué)。不過(guò)縱觀近三年來(lái)的內(nèi)存從高高在上的電腦三大件之一到現(xiàn)在的白菜價(jià),該負(fù)起這個(gè)責(zé)任的不正在那些天天叫嚷著“這日子沒(méi)法過(guò)了”的內(nèi)存晶圓制造商自己?jiǎn)幔?br />
            我們回過(guò)頭來(lái)看,如果當(dāng)時(shí)某家晶圓大廠沒(méi)有受到Vista的誘惑而選擇不擴(kuò)產(chǎn)呢?答案依然是會(huì)過(guò)得很慘。畢竟別人都擴(kuò)產(chǎn)變成了大廠,有了成本優(yōu)勢(shì),自己還原地踏步,變成了小廠,到頭來(lái)還是逃不過(guò)被人步步緊逼的命運(yùn)。所以,內(nèi)存會(huì)賣到今天的100元1GB,并不是某一家的決策造成的,而是整個(gè)上游廠商共同造成的。內(nèi)存晶圓的低價(jià)導(dǎo)致了內(nèi)存顆粒、內(nèi)存生產(chǎn)廠商、渠道商和零售商對(duì)內(nèi)存價(jià)格的極度敏感,整體的利潤(rùn)下降也就不足為奇了。

            要讓內(nèi)存產(chǎn)業(yè)重新回到以前那種好時(shí)代暫時(shí)是不可能的,至少在DDR2時(shí)代是不行了。如果真的要干掉那四大晶圓集團(tuán)中的一個(gè)來(lái)保持“生態(tài)平衡”的話,也是非常困難的,畢竟誰(shuí)都不是軟桃子。不過(guò)內(nèi)存產(chǎn)業(yè)成為價(jià)格低谷的現(xiàn)實(shí),對(duì)于消費(fèi)者來(lái)是說(shuō)永遠(yuǎn)是件好事,至少大家可以隨心所欲地升級(jí)自己的內(nèi)存,而不必?fù)?dān)心今天不買明天就會(huì)來(lái)個(gè)價(jià)格暴漲。

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