今年Cadence公司成立20周年。20年前，Cadence由兩家公司—ECAD和SDA合并而成，如今其已成長(zhǎng)為規(guī)模最大的EDA（電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化）工具供應(yīng)商。公司在中國(guó)有四個(gè)目標(biāo)：節(jié)能、創(chuàng)新、和諧、共贏。

　　在7月15日的CDNLive！（Cadence Designer Network，Cadence的全球性會(huì)議）北京站，Cadence全球副總裁兼亞太區(qū)總裁居龍先生向本刊介紹了如何與中國(guó)IC企業(yè)共贏的想法。

　　目前IC設(shè)計(jì)的重心開始從硅谷往亞太轉(zhuǎn)移，例如外包給印度和中國(guó)的一些企業(yè)。中國(guó)的應(yīng)用、制造/生產(chǎn)和國(guó)外差別不太大，但IC設(shè)計(jì)是較為薄弱的一環(huán)，和國(guó)外相比差距一到兩代左右，目前中國(guó)的主流是0.13mm和90nm.不過設(shè)計(jì)很難一步就趕上，因?yàn)樾枰粋€(gè)人才培養(yǎng)的過程，不像引進(jìn)設(shè)備那么快。

　　中國(guó)有四、五百家IC設(shè)計(jì)企業(yè)，但關(guān)鍵不在數(shù)量，而是公司里是否有一流的人才、先進(jìn)的技術(shù)、自己的IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），能否切入到某一個(gè)市場(chǎng)。人才不僅有是設(shè)計(jì)人才，還有管理人才和行銷人才。設(shè)計(jì)人才不僅要做芯片設(shè)計(jì)，還要會(huì)做系統(tǒng)設(shè)計(jì)，后者尤為重要。在管理上，國(guó)內(nèi)公司也還是比較薄弱的，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不夠。Cadence力圖為IC企業(yè)做好培訓(xùn)、技術(shù)支持和設(shè)計(jì)服務(wù)，因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://cafeforensic.com/news/listbylabel/label/EDA">EDA工具很難用，一般超級(jí)用戶可以用到70%~80%的功能，普通用戶只用到50%.為了培養(yǎng)未來(lái)人才，Cadence還在在學(xué)校開展大學(xué)計(jì)劃，CRL（Cadence研究實(shí)驗(yàn)室）項(xiàng)目擴(kuò)展到了中國(guó)。

　　一個(gè)有趣的問題：國(guó)內(nèi)企業(yè)怎樣和國(guó)外廠商加強(qiáng)合作，即如何自主創(chuàng)新？自己從頭開始，這絕對(duì)趕不上。本土性具有中國(guó)特色的設(shè)計(jì)方法也不太好，因?yàn)樵O(shè)計(jì)是一個(gè)全球的產(chǎn)業(yè)，如果你不能和歐美或者中國(guó)臺(tái)灣、印度、韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，就不可能自己開發(fā)出一套創(chuàng)新方案。國(guó)內(nèi)企業(yè)和中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的合作較為關(guān)鍵，因?yàn)榕_(tái)灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)比大陸進(jìn)步，設(shè)計(jì)也比較理性，如果能夠很好地利用臺(tái)灣公司的技術(shù)和人才，可把其知識(shí)產(chǎn)業(yè)提升起來(lái)。

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)沒有EDA工具業(yè)無(wú)法發(fā)展起來(lái)。但是EDA產(chǎn)業(yè)在整個(gè)半導(dǎo)體業(yè)的比重在下降，以前半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)1000億美元時(shí)，EDA產(chǎn)業(yè)占4%；現(xiàn)在半導(dǎo)體產(chǎn)值達(dá)到了2500億美元，EDA業(yè)為50億美元，下降到了2%.可見，EDA公司帶來(lái)的價(jià)值正在巨大提升，可謂“芯片技術(shù)興產(chǎn)業(yè)，EDA工具成推手”。

　　中國(guó)有巨大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，IC企業(yè)一定要抓住這個(gè)契機(jī)，利用EDA工具發(fā)揮其聰明才智和創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取進(jìn)入到國(guó)際舞臺(tái)。