關(guān)注金融危機(jī)下的儀控產(chǎn)業(yè)
我國(guó)儀器儀表及工業(yè)自動(dòng)控制產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過(guò)持續(xù)多年的高速發(fā)展后,2008年雖然經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的雙重考驗(yàn),仍然取得了產(chǎn)銷增幅18%、出口首超百億美元、國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)相繼在火電、化肥、煉油領(lǐng)域取得突破等令人矚目的進(jìn)展和業(yè)績(jī)。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/92394.htm2009年的形勢(shì)更為嚴(yán)峻,實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)儀控產(chǎn)業(yè)的影響尚未見(jiàn)底。預(yù)計(jì)全年產(chǎn)銷增幅在上年已下降11%的情況下再降八個(gè)百分點(diǎn),至10%左右。需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩將使全行業(yè)利潤(rùn)增幅降至5%左右的歷史低點(diǎn)。壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)將從中資企業(yè)為主的中低檔產(chǎn)品蔓延至中外資企業(yè)之間所有的低、中、高檔產(chǎn)品。因三資企業(yè)上年初即進(jìn)入大幅調(diào)整,至年底已漸趨穩(wěn),而中資企業(yè)在三季度末才顯疲態(tài),至今仍在下滑,因此,今年中資企業(yè)的困難將大于三資企業(yè)。由于出口交貨值已占全行業(yè)產(chǎn)值30%,國(guó)際市場(chǎng)的短期難以復(fù)蘇將繼續(xù)制約生產(chǎn)增長(zhǎng),出口占比大的光學(xué)儀器行業(yè)將接近零增長(zhǎng)。長(zhǎng)期以能源重化工業(yè)為主領(lǐng)域的工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)將隨著傳統(tǒng)流程工業(yè)項(xiàng)目的減少而增幅降至20%以下。值得關(guān)注的是2008年仍保持較高增幅的科學(xué)測(cè)試、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療、測(cè)繪等儀器、供應(yīng)用儀表及各種專用儀表是否會(huì)因各應(yīng)用行業(yè)的困難及房地產(chǎn)業(yè)不景氣等影響而增勢(shì)回落。雖然國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)的措施也將惠及儀控產(chǎn)業(yè),但其間接性和滯后性使其效用至少在年末才能顯現(xiàn)。
百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使快速發(fā)展但競(jìng)爭(zhēng)力尚不強(qiáng)的中國(guó)儀控產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來(lái)了必須“更上一層樓”的壓力和難得的機(jī)遇。絕大多數(shù)企業(yè)正全力以赴認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前,同時(shí)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),采取有力措施,力爭(zhēng)盡早擺脫低迷,走上發(fā)展新軌道。
強(qiáng)化管理、回避風(fēng)險(xiǎn)是普遍采取的首要措施。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理首先側(cè)重在:保持市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)增長(zhǎng);突出現(xiàn)金流管理,減少和防止風(fēng)險(xiǎn)合同,防止資金鏈斷裂、擔(dān)保等引起的連鎖風(fēng)險(xiǎn)。以降低成本為目的的強(qiáng)化生產(chǎn)管理正當(dāng)其時(shí)。推行看板管理、精益生產(chǎn);ERP到“底”,信息化到工序;推行接單生產(chǎn),降低或取消庫(kù)存;把降耗增利與建立現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)相結(jié)合是既為當(dāng)前又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要舉措。
儀控產(chǎn)業(yè)的全球化會(huì)因世界經(jīng)濟(jì)下滑的影響而產(chǎn)生波折,但趨勢(shì)不會(huì)改變。要抓住外企委托生產(chǎn)向中檔及以上產(chǎn)品蔓延的勢(shì)頭,發(fā)揮產(chǎn)能,填高基礎(chǔ)。要利用國(guó)外技術(shù)市場(chǎng),分解引進(jìn)單項(xiàng)技術(shù)和專業(yè)人才,以產(chǎn)、學(xué)、研內(nèi)外結(jié)合的方式集成創(chuàng)新,破解產(chǎn)業(yè)化核心技術(shù)瓶頸。有條件的企業(yè)應(yīng)及時(shí)出手并購(gòu)具有核心技術(shù)的國(guó)外中小企業(yè),把對(duì)外合作推向新高度,進(jìn)入新階段。
評(píng)論