未來，美國和中國將是兩個最大的市場，接下去是歐洲、印度，然后是日本、韓國。日韓的發(fā)展力度雖然比較大，但是由于國土面積的限制，總量不會太大。我們還應該特別關注中東和北非，如果把中東和北非的沙漠都裝上電站的話，這個電可以輸送到歐洲，所以它們的潛力非常大。

　　但是，硅料價格畸高的時代一去不復返了。因為新一輪市場的啟動是基于低價格的，各國政府的補貼政策都是基于低成本制定的，原料價格再上去的話，這個市場就沒有人做了。

　　鏈接：在未來主流可替代能源的選擇中，太陽能、水能、風能、生物質能被認為是最有可能的“種子選手”。其中由于生物質能發(fā)電的原材料主要是糧食作物，因此受到的道德詬病最為嚴重。而風能不僅僅面臨風口資源有限的問題，而且由于其發(fā)電質量不高，全球普遍限制風電在主干電網(wǎng)中的份額比例。太陽能則一直因為其高成本、高電價、高補貼而飽受質疑與詬病，這種聲音也影響到了我國政府的決策。

　　2007年，施正榮提出到2012年實現(xiàn)“一塊錢一度電”，考慮到火電價格在未來上漲的空間，施正榮認為屆時光伏發(fā)電的成本將與常規(guī)發(fā)電成本持平或接近。現(xiàn)在，主流光伏廠商已經(jīng)能夠把價格降低到1.5元一度電。

　　三問：軍閥混戰(zhàn)重來，誰將最終存活?

　　中國市場的啟動，一定會引來一場“軍閥混戰(zhàn)”。受到金融危機打擊而關停的很多小企業(yè)會死灰復燃。但最終的生存者一定具備三個要素。

　　《創(chuàng)業(yè)家》：以中美為代表的新興市場崛起會對給光伏產(chǎn)業(yè)帶來很大的增量，中國光伏產(chǎn)業(yè)會不會再現(xiàn)戰(zhàn)國時代?有可能出現(xiàn)什么新的變化?誰將最終生存下來?

　　施正榮：中國市場的啟動，一定會引來一場“軍閥混戰(zhàn)”。受到金融危機的打擊，我們70%的光伏制造廠現(xiàn)在已經(jīng)處于停產(chǎn)或者是半停產(chǎn)狀態(tài)。現(xiàn)在它們將會死灰復燃。

　　另一方面，中國剛剛開始大型太陽能電站的建設，投資者也好，EPC(工程承包商)也好，經(jīng)驗都還不足。他們可能更多的關心價格，不會太多關心系統(tǒng)的品質、壽命或者發(fā)電量。這將把市場帶入一個魚龍混雜的狀態(tài)。

　　現(xiàn)在這種狀態(tài)已經(jīng)初現(xiàn)端倪。不管是做硅片的企業(yè)，還是做電池的企業(yè)，現(xiàn)在都要到下游去做電站。還有那些原來是做其他行業(yè)的，現(xiàn)在也都要去做電站，做集成商。產(chǎn)業(yè)鏈完全混亂了，在中國，一哄而上質量就很難講了。

　　魚龍混雜會導致一個價格的惡性競爭。為什么呢?這通常是中國企業(yè)搶占市場的慣用手段。這不僅是在中國市場，在國外市場也是這樣，中國企業(yè)進入首先都是價格戰(zhàn)。

　　我認為，大概還需要一段時間，才能夠真正走出這個亂世。最終控制局面的將是央企。這就是為什么風能從一開始就沒有一哄而上，形成混戰(zhàn)的局面?因為風能電站的工程遠比太陽能電站要大得多，沒有實力的小企業(yè)無法進入。太陽能也很可能會出現(xiàn)類似的局面。最終當電站大到一定的規(guī)模的時候，一些小的公司會全部退出，主導下游產(chǎn)業(yè)的很可能是一些央企的電力公司。

　　我認為，能夠活下來的民營光伏企業(yè)必須具備三個要素：一個是規(guī)模，必須要具備一定的規(guī)模;第二是產(chǎn)業(yè)鏈的建設，制造業(yè)必須有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈配套;第三點就是技術。如果不具備這三點很難在國內甚至國際上競爭。