如果說商場如戰(zhàn)場，那么以弱戰(zhàn)強(qiáng)，必然要有非常之手段。

　　十年前，威盛(TW.2388)直接挑戰(zhàn)電腦芯片市場強(qiáng)敵英特爾，企圖憑借一己之力推倒半導(dǎo)體巨人構(gòu)筑的堅(jiān)固城墻，盡管曾一度攻城略地，但終究是壯志難酬。

　　如今，掉頭再戰(zhàn)的威盛，一手豎起“GMB聯(lián)盟”大旗，廣邀合作伙伴進(jìn)攻山寨上網(wǎng)本，揮師英特爾無法企及的“邊土”;一手則聯(lián)姻3G巨頭中國電信，搶進(jìn)CDMA手機(jī)芯片。

　　5月8日，中國電信與威盛正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在技術(shù)合作、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)等多領(lǐng)域進(jìn)行“全方位合作”。當(dāng)天，威盛還聯(lián)手多普達(dá)、聯(lián)想、天語、海爾、金立、CECT、UT斯達(dá)康、普天、惠普、三星等終端廠商，共同展出了近30款基于威盛旗下威睿電通芯片的CDMA EVDO上網(wǎng)卡、3G手機(jī)以及上網(wǎng)本。

　　“威睿通過授權(quán)方式進(jìn)入CDMA芯片，降低了研發(fā)投入，同時(shí)我們在本土化研發(fā)、制造以及市場營銷上，都有明顯的成本優(yōu)勢。”威睿CEO張可說。

　　威盛牽手中電信

　　“過去的CDMA市場是由高通獨(dú)大，手機(jī)廠商缺少選擇，成本居高不下，制約了產(chǎn)品開發(fā)。”中國電信移動(dòng)終端管理中心副總經(jīng)理馬道杰表示，威睿加入市場競爭，可以憑借較低的芯片價(jià)格、高性價(jià)比的芯片組、完整解決方案和后續(xù)服務(wù)等優(yōu)勢，有效提升終端廠商參與市場的積極性，迅速豐富“天翼”的終端產(chǎn)品線。

　　張可稱，威睿的CDMA手機(jī)基帶芯片價(jià)格至少比高通同類產(chǎn)品低1/3，而依托威盛電腦芯片的優(yōu)勢，其3G上網(wǎng)卡以及筆記本3G模塊上的成本更低。

　　作為威盛布局手機(jī)芯片市場的一顆重要棋子，威睿的前身是美國巨積(LSI Logic)的CDMA芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。2002年，威盛以低于新臺(tái)幣10億元的代價(jià)，收購了該團(tuán)隊(duì)，并同時(shí)在美國獨(dú)資成立威睿。

　　巨積和高通是CDMA的最初共同開發(fā)者，相互進(jìn)行專利交叉授權(quán)。在被威盛并購前，巨積已經(jīng)在1997年與高通簽署協(xié)議，獲得高通開發(fā)、生產(chǎn)和銷售CDMA芯片的全面授權(quán)。

　　因此，威盛在通過收購解決了專利問題后，威盛得以“無后顧之憂地”進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并擁有了開發(fā)低成本CDMA芯片的資本。

　　張可在接受記者采訪時(shí)坦言，從2002年到2008年，威睿經(jīng)歷了長期虧損，是靠一些白牌代工和二線品牌的訂單度過最辛苦的階段，“但也正是這些訂單的經(jīng)驗(yàn)積累，以及多年來威睿的技術(shù)積累，才迎來了今天與中國電信的合作”。