避免四個誤區(qū)，在中國落地切實可行的安全管理體系

• 安全管理體系是一個復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，定義了企業(yè)的關(guān)鍵信息、安全原則、資源和活動（見圖1）。企業(yè)機構(gòu)所構(gòu)建和運行的安全體系往往難以既對員工實用，又能有效管理快速發(fā)展的數(shù)字風(fēng)險。因此，首席信息官（CIO）必須了解并避免陷入誤區(qū)，構(gòu)建強韌的安全體系，應(yīng)對中國數(shù)字業(yè)務(wù)面臨的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。CIO及其安全對團在構(gòu)建切實可行的安全體系時，容易陷入四個常見誤區(qū)。這些誤區(qū)包括： ·       設(shè)定不切實際的目標(biāo)，希望抵御所有攻擊·  
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