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          EEPW首頁 >> 主題列表 >> 諾基亞-西門子

          西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案

          • 西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨具特色的解決方案,該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)(例如IPTV和HD-TV)傳輸。 這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ),易于部署和安裝。與玻璃光纖相同,聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù),其恒定帶寬可達到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實現(xiàn)即插即用解決方案,與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件,其中包括兩個光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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          明基放棄德國公司 西門子手機何去何從

          • 起因:明基放棄德國手機子公司     2006年9月28日,在距離國慶還有兩天的時候,國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個消息:明基不再投資德國手機子公司,申請無力清償保護。此時,距離去年10月1日明基對西門子手機業(yè)務(wù)的收購完成只有整整一年的時間。     由于趕上國慶黃金周,這一消息在國內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是,在黃金周結(jié)束之后,這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點,一種“西門子手機即將徹底消失”的說法也開始盛行。 難道一場姻緣就此結(jié)束?
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          明基斷腕西門子 告別8.4億歐元巨額虧損

          • 一年前明基西門子手機高調(diào)合作的聲音仍在耳邊,一年后宣布德國公司“申請清償”,2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。   “雖然失敗了,但是明基移動這種實用為先,果斷‘斷腕’的做法,仍舊顯示了企業(yè)的風格?!币子^咨詢分析師林娟如是說。   管理顧此失彼   兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額,是明基老總施振榮公開承認的“失敗”理由。   分析師也表示,德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異,使明基無法實現(xiàn)迅捷的管理,而管理的顧此失彼,又使明基資金流動無
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          明基放棄德國公司 西門子手機何去何從

          • 猜測:明基西門子何去何從?     事到如今,“明基-西門子”手機的命運,恐怕是很多人最關(guān)注的焦點。畢竟作為一個曾經(jīng)風光無限的品牌,“西門子”手機如今的坎坷命運還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。 結(jié)果一:     根據(jù)明基的申請,法院宣告明基移動破產(chǎn),明基手機業(yè)務(wù)重新整合,并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法,這種結(jié)果無疑是對明基最為有利的。但是,根據(jù)目前的情況,無論是西門子、德國政府都不不
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          西門子手機遭跟隨者困局 3G未明考驗戰(zhàn)略

          •     裁員、賣掉手機業(yè)務(wù),揮淚的西門子手機迷失在殘酷的手機世界中,究竟它經(jīng)歷了中國市場怎樣的彷徨,又如何錯失了一個個發(fā)展壯大的機會,是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場上的不斷敗績.    永別了,西門子手機!2005年6月8日下午4時,明基成功入主西門子手機,讓這個曾經(jīng)在全球手機市場上叱咤風云的手機巨人無奈地向市場揮手告別!   憶當年,西門子手機在全球市場上穩(wěn)坐探花的寶座,僅落后于諾基亞和摩托羅拉??扇缃?,西門子卻沒有跟上市場發(fā)展的腳步,讓一家來自中國臺灣的企業(yè)—
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          明基西征:超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略

          • 一步跨入世界級手機制造巨頭的李坤耀,如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日,李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國,與西門子總部就手機收購進行后續(xù)談判。在這場跨國收購的時間表中,已經(jīng)進入了掃尾階段。但是對于李焜耀而言,如何在24個月內(nèi)讓西門子手機扭虧為盈,這個從未遇到過的難題,才剛剛在他面前打開大門。   2004年,明基電通整體銷售額達到50多億美元,比2003年增長了50%。但是這個令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個大包袱,2004年西門子手機的收入幾乎與明基電通的50億美元相當,但是虧損額超
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          西門子為何3億歐元陪嫁明基

          •   又一家華人公司從老牌跨國公司手中接手了虧損業(yè)務(wù)。   6月7日,在經(jīng)過長達半年多的角力后,明基正式宣布收購德國西門子公司(的全球手機業(yè)務(wù)。由此,在今年9月30日交易完成之后,明基將排位于諾基亞、摩托羅拉和三星之后,躍升為全球第四大手機廠商。   這個結(jié)果讓人略感意外。此前,曾被廣泛猜測的收購者中,更多的焦點集中于摩托羅拉(交易代碼MOT)、韓國三星、LG,以及中國大陸的華為技術(shù)有限公司(下稱華為)、中興通訊股份有限公司(000063,H股代碼763,下稱中興)、寧波波導股份有限公司(600130,下稱
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          明基承認收購失敗 巨資重造手機品牌

          • 一年巨虧8 億歐元,歐洲工廠將陸續(xù)關(guān)閉,臺灣、蘇州等地手機產(chǎn)能并至上海金橋工廠 自收購德國西門子全球手機業(yè)務(wù)后,明基就一直處于風口浪尖。昨天,明基電通“掌門人”李焜耀現(xiàn)身中國內(nèi)地,公開向媒體承認明基收購西門子失敗。李焜耀透露,2007年明基將調(diào)集巨資重造明基的手機品牌,重心集中于亞太地區(qū),合并后的明基上海金橋手機生產(chǎn)廠將在2007年第3 季度正式投產(chǎn)。 已解聘1900名德國員工 昨天下午,在京接受記者采訪時,明基電通股份有限公司董事長李焜耀公開承認,自去年收購西門子手機部門至今,明基已
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          施振榮:李焜耀不應(yīng)為收購西門子失敗辭職

          •        對于明基決定不再繼續(xù)投資德國手機子公司明基移動通訊,宏碁創(chuàng)辦人施振榮4日指出,這是面對現(xiàn)實的決定,明基董事長董事長李焜耀也為此感到愧疚,但現(xiàn)在負責應(yīng)是把問題克服,他就算提出辭職,應(yīng)該也不會讓他辭。      據(jù)港臺媒體報道,針對這次明基決定斷尾求生,施振榮認為,這是個重要決定,否則西門子(Siemens)手機部門會把明基拖垮,影響其企業(yè)國際化的努力,宏碁花了30年學費,總算克服危機,但明基交的學費比預期多,可能影響自身經(jīng)營
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          明基撤資西門子手機 德國州長游行抗議

          •     “明基愚弄了德國人”、“3000員工沒了飯碗”……9月28日,臺灣明基電通股份有限公司突然在臺北宣布,經(jīng)董事會決議,自即日起不再繼續(xù)投資明基德國手機公司,并向當?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護。頓時,3000多名明基德國員工工作不保,隨后他們舉行了大規(guī)模的示威抗議,并驚動了德國政界。   從第一梯隊跌到了第二梯隊    在談到?jīng)Q定終止對德國的投資時,明基董事長李焜耀向外界說:“德國子公司持續(xù)巨額虧損,且短期內(nèi)看不到任何縮小的跡象。為了風險控制及對股東負責,董
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          Phoenix和西門子采用Avago工業(yè)快速以太網(wǎng)收發(fā)器

          • 工業(yè)自動化和汽車自動化的市場領(lǐng)導者采用全球第一款支持工業(yè)網(wǎng)絡(luò)高級診斷(DMI)技術(shù)的光纖模塊 Avago Technologies(安華高科技)宣布,Phoenix Contact和西門子已經(jīng)采用了Avago的AFBR-5978Z工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。Avago Technologies(安華高科技)是為先進的通信、工業(yè)和商業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域提供創(chuàng)新的半導體解決方案的領(lǐng)導廠商。AFBR-5978Z是業(yè)內(nèi)唯一具有數(shù)字診斷監(jiān)測接口(DMI)的工業(yè)快速以太網(wǎng)光纖收發(fā)器。它的
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          諾基亞Q3手機銷8850萬低價策略拖累利潤

          • 10月20日國際報道 第三季度諾基亞手機銷售量的增長超過了預期,但被迫大幅度下調(diào)價格以贏得市場份額,這影響了其利潤。 諾基亞本周四表示,每股收益由上年同期的0.20歐元增長到了0.21歐元,分析人士對這一數(shù)字的預期為0.22歐元。第三季度諾基亞的銷售額由上年同期的84億歐元增長到了101億歐元。 Redeye的分析師約翰遜表示,ASP(平均銷售價格)遠低于預期,諾基亞的戰(zhàn)略決策可能是不惜任何代價地贏得市場份額。 諾基亞表示,第三季度它銷售了8850萬部手機,較上年同期增長了33%,超過了分析人士
          • 關(guān)鍵字: Q3財報  諾基亞  

          諾基亞總裁康培凱進入2007年國際CES業(yè)內(nèi)人士行列

          • 諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官康培凱將于思科(Cisco)首席執(zhí)行官約翰•錢伯斯(John Chambers)一同以業(yè)內(nèi)人士身份在CES上發(fā)表講話 消費者電子協(xié)會(Consumer Electronics Association, CEA®)宣布諾基亞公司總裁兼首席執(zhí)行官康培凱將會在2007年CES上發(fā)表業(yè)內(nèi)人士講話。2007年國際CES由CEA主辦,將于2007年1月8號至11號在拉斯維加斯舉行,并舉行40周年慶典。 康培凱將在2007年CES第一天,
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          西門子選擇UGS Teamcenter Express作PLM

          •   UGS公司宣布,西門子發(fā)電集團旗下公司,西門子燃氣輪機部件有限公司選擇并成功實施了Teamcenter Express 作為其PLM平臺。    Teamcenter Express 是UGS 公司Velocity 系列產(chǎn)品組合中進行協(xié)同產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(cPDM)的組成部分,UGS Velocity 系列產(chǎn)品組合是行業(yè)內(nèi)第一套為PLM中端市場提供的預配置的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計、分析、制造及數(shù)據(jù)管理軟件產(chǎn)品組合。該組合還包
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          西門子發(fā)布第三季度財報 凈利10.1億美元

          •       西門子發(fā)布了2006財年第三季度財報。報告顯示,由于工業(yè)自動化部門表現(xiàn)搶眼,計算機服務(wù)部門也有起色,西門子第三季度凈利潤同比增長一倍以上。    在截至6月30日的這一財季,西門子的凈利潤為7.92億歐元(約合10.1億美元),每股收益85歐分。這一業(yè)績好于去年同期,2005財年第三季度,西門子的凈利潤為3.89億歐元,每股收益42歐分。西門子去年同期業(yè)績中計入了手機部門產(chǎn)生的2.36億歐元虧損,該部門已于去年6月出售給明基。西門子第三季度來自持續(xù)運營業(yè)
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          諾基亞-西門子介紹

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