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          實體零售轉型O2O,倉儲物流的智能化水平從何提升?

          •   我國流通業(yè)在經歷過百貨店、連鎖店、超市、網店這四次業(yè)態(tài)革命后,現(xiàn)在正處于“智能商店“的革命階段。在這場業(yè)態(tài)革命中,百貨、商超等實體店鋪受到了電商的沖擊。例如,曾擁有超過90多家門店的萬達百貨也在計劃關閉旗下40多家嚴重虧損的門店。事實證明,為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,實體零售轉型已經迫在眉睫了。   隨著互聯(lián)網的日益發(fā)展,O2O的零售模式蘊含著巨大的潛力,許多實體零售商開始紛紛試水,試圖為傳統(tǒng)零售帶來新的機遇。但是,這一轉型計劃的落地效果卻并不明顯。在霍尼韋爾看來,傳統(tǒng)零售業(yè)效率低
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