oppo watch 4 pro 文章進(jìn)入oppo watch 4 pro技術(shù)社區(qū)

聯(lián)發(fā)科低谷已過明年欲奪回OPPO/VIVO訂單

　　歐系外資表示，雖然市場(chǎng)依舊競(jìng)爭(zhēng)，聯(lián)發(fā)科最壞狀況已過去，今年底的P23芯片應(yīng)可迎回OPPO/VIVO訂單，明年出貨量可望看增，而力拼的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)未來5年?duì)I收占比將可達(dá)20~25%，將評(píng)等從減碼上調(diào)至持有。　　歐系外資指出，聯(lián)發(fā)科近期庫存調(diào)整已上軌道，但因產(chǎn)品組合仍不佳，不預(yù)期毛利率能有效回溫。不過，力壓的12納米P23芯片，搭上已到位的基帶芯片，成本有效優(yōu)化，供應(yīng)鏈訂單建置已看到迎回OPPO、VIVO的明年上半年的大單。　　聯(lián)發(fā)科在經(jīng)過今年?duì)I運(yùn)逆風(fēng)后，雖然P23傳出佳績(jī)，但其客戶終端多仍在20
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互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)勝負(fù)關(guān)鍵，供應(yīng)鏈依然是重要砝碼之一

　　“手機(jī)行業(yè)難有常勝將軍，更多的是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。”一位手機(jī)廠商高管曾感嘆道。　　正如這位高管所言，回顧過去20多年歷史，手機(jī)行業(yè)基本遵循每5年左右變化一次，而每一次的變革都出現(xiàn)新的領(lǐng)導(dǎo)者。多變、快變、難以預(yù)測(cè)，似乎是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，更是這個(gè)行業(yè)的魅力所在。　　目前，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入新的一輪行業(yè)整合期?；疽呀?jīng)確立了華為、OPPO、vivo 三大巨頭。從國(guó)際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)看，2017年第一季度前三家手機(jī)品牌(華為、OPPO、vivo)占到了中國(guó)智能機(jī)五成市場(chǎng)
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VIVO之外，傳OPPO測(cè)試高通超聲波指紋識(shí)別

　　日前在今年上海世界移動(dòng)通訊大會(huì)(MWCS 2017)VIVO和高通攜手發(fā)表新一代超音波指紋識(shí)別解決方案樣機(jī)，據(jù)傳另一家手機(jī)品牌廠OPPO也在測(cè)試中。　　高通近期捷報(bào)頻傳，除傳出自英特爾手中搶下較多蘋果iPhone 8新機(jī)基帶芯片訂單，耕耘多時(shí)的超聲波指紋方案也順利擴(kuò)展中。　　尤其是iPhone 8將引領(lǐng)智能手機(jī)走向全屏幕，指紋識(shí)別將改為玻璃下或顯示屏下，現(xiàn)行電容式技術(shù)在手機(jī)領(lǐng)域宣告出局，改由光學(xué)或超聲波等方案取代。　　高通的指紋識(shí)別方案主打超聲波做為新一代指紋解鎖技術(shù)，無需在手機(jī)前置玻璃上
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OPPO VS 華為貿(mào)工技和技工貿(mào)下一回合誰勝面更大？

10年前行業(yè)熱議的技工貿(mào)和貿(mào)工技兩大體系陣營(yíng)，以O(shè)PPO和華為為代表，均以成功者的姿態(tài)進(jìn)入世界前五強(qiáng)。10年積累，賽程過半，技工貿(mào)和貿(mào)工技在下一回合的角逐，誰勝面更大?應(yīng)該銘記的歷史節(jié)點(diǎn)，有更多的更該被銘記的歷史真實(shí)。
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遭高通海思夾擊聯(lián)發(fā)科能否走出夾縫再獲“芯”生？

去年下半年，市場(chǎng)增長(zhǎng)勁頭最猛的OPPO和vivo轉(zhuǎn)投高通陣營(yíng)，就連聯(lián)發(fā)科的死忠魅族也宣布與高通和解，并將推出基于高通處理器的產(chǎn)品。一夜之間，聯(lián)發(fā)科的處境來了一個(gè)逆轉(zhuǎn)。
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OPPO真的盛世危局了？

　　自去年至今，OPPO產(chǎn)品銷量與市場(chǎng)地位的突飛猛進(jìn)，使之進(jìn)入了媒體的聚光燈之下，諸多媒體(自媒體)包括我個(gè)人，都對(duì)于OPPO的這番逆襲背后的原因何在，做過一定的探析，欲求能在一定程度上解碼OPPO的成功之道。　　而近幾日，“中經(jīng)e商圈”這一隸屬于中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社TMT版組，以專注于科技、媒體和通信平臺(tái)的微信公眾號(hào)，也發(fā)布了一篇大作——《OPPO：盛世危局?》，而一經(jīng)發(fā)布，倒也在科技圈內(nèi)引起了巨大反響，被諸多平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)載。　　　　
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蘋果手表正在擠垮瑞士傳統(tǒng)手表行業(yè)

　　瑞銀(UBS)近日表示，智能手表正在逐步取代人們手腕上的傳統(tǒng)機(jī)械手表，瑞士傳統(tǒng)手表制造商的處境可能會(huì)變得更糟糕。分析師 Helen Brand 表示，除了勞力士(Rolex)之外，蘋果 Apple Watch 的規(guī)模以及超越了任何一家瑞士手表品牌，而在此情況下最危險(xiǎn)的是 Swatch 品牌。　　瑞士手表制造商并非沒有看到消費(fèi)者對(duì)智能可穿戴設(shè)備需求的增長(zhǎng)，但它們?yōu)榱瞬灰蕾囉谏a(chǎn)微型處理器的科技公司而放棄了涉足這一領(lǐng)域。　　Brand 表示，隨著 Apple Watch 一類智能手表功能的逐步完善
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意氣風(fēng)發(fā)or每況愈下手機(jī)廠商“自主研發(fā)”有喜有悲

有很多廠商因?yàn)椤白灾餮邪l(fā)”而意氣風(fēng)發(fā)，也有很多廠商因此每況愈下。所以今天，我們不如就來講講“自主研發(fā)”的悲喜劇。
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10家中國(guó)品牌上榜全球14大智能手機(jī)企業(yè)排名

　　北京時(shí)間20日俄羅斯衛(wèi)星網(wǎng)報(bào)道，據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IC Insights的研究，2016年全球14家最大的智能手機(jī)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)占到10家。　　根據(jù)調(diào)查，華為、Oppo、Vivo、中興、聯(lián)想、小米、TCL、金立、魅族、樂視/酷派2016年總共向國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)5.87億臺(tái)智能手機(jī)，較2015年上升15%，其市場(chǎng)份額則較2015年增加3%，至39%。　　蘋果和三星雖然仍控制著相當(dāng)份額的高端智能手機(jī)市場(chǎng)，卻受到越來越多來自華為、Oppo、Vivo、金立等中國(guó)智能手機(jī)廠商的壓力，后者2015年的出貨量增
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2999元值不值? OPPO R11真機(jī)拆解

　　前兩天，OPPO R11正式開售，其首發(fā)搭載了高通的驍龍660處理器，采用后置2000萬+1600萬像素的攝像頭，支持人像拍照模式和2X光學(xué)變焦，前置攝像頭也達(dá)到2000萬像素。其它配置方面，OPPO R11采用5.5英寸1080P顯示屏，輔以4GB RAM+64GB ROM，電池容量為3000mAh，支持VOOC閃充技術(shù)，售價(jià)2999元?！　≡谶@個(gè)價(jià)位上，OPPO R11的做工表現(xiàn)如何呢?是否對(duì)得起這個(gè)價(jià)位呢?一起來看看GeekBar帶來的真機(jī)拆解吧
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讓手機(jī)攝像頭“脫單” 供應(yīng)商紛紛加碼雙攝

短短四個(gè)月時(shí)間，新發(fā)布的雙攝機(jī)型就有15款之多，為搶奪市場(chǎng)，各大手機(jī)廠商快馬加鞭加速升級(jí)產(chǎn)品，以滿足日益挑剔的消費(fèi)者。讓手機(jī)攝像頭“脫單”，成了時(shí)下最潮流的玩法之一。
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基于PDM的CAD/CAPP/CAM集成探討

通常所說的CAD/CAM系統(tǒng)集成實(shí)際上是指設(shè)計(jì)與制造過程中的CAD、CAPP和CAM三個(gè)環(huán)節(jié)的軟件集成。在CAD/CAPP/CAM集成過程中，CAPP是連接CAD與CAM的橋梁和紐帶。
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OPPO打敗華為，2.54億美元利潤(rùn)冠絕國(guó)產(chǎn)手機(jī)！

　　華為又被OPPO打敗了，2.54億美元利潤(rùn)冠絕國(guó)產(chǎn)手機(jī)! 　　最新數(shù)據(jù)顯示2017年第一季度，蘋果依舊吃掉智能手機(jī)絕大部分利潤(rùn)，不過三星利潤(rùn)率曲線持續(xù)下滑，中國(guó)安卓廠商獲利增厚。　　調(diào)研公司Strategy Analytics發(fā)布報(bào)告稱，今年第一季度，全球智能手機(jī)銷售業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為122.1億美元。其中，蘋果占83.4%，約為101.8億美元。而三星僅占12.9%，約為15.8億美元，低于上年同期的21.9%。　　今年第一季度，蘋果智能手機(jī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為30.7%。在智能手機(jī)市場(chǎng)，30
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互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌的下半場(chǎng):比拼核心已切換到供應(yīng)鏈掌控能力

　　“如今的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)長(zhǎng)得越來越像了，簡(jiǎn)直就是一個(gè)模具出來的產(chǎn)品嘛!”這是一位網(wǎng)友在集微網(wǎng)發(fā)布的一篇手機(jī)評(píng)測(cè)文章后的留言。　　不僅是網(wǎng)友，幾乎逢手機(jī)發(fā)布會(huì)都會(huì)參加的筆者感受更為明顯，特別是近一年來國(guó)產(chǎn)手機(jī)好像忽然集體出現(xiàn)了創(chuàng)新瓶頸，不僅外觀風(fēng)格越來越像，就連采用材質(zhì)和工藝都基本趨同。　　實(shí)際上，這種撞臉背后反映的是中國(guó)手機(jī)廠商根本無力改變的供應(yīng)鏈的尷尬現(xiàn)狀。　　供應(yīng)鏈卡脖子事件頻發(fā)背后，折射中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng) 　　撞臉僅是尷尬，更值得關(guān)注的是因?yàn)闆]有掌握核心供應(yīng)鏈
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