《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者從多名知情人士處獲悉，騰訊XR部門已經(jīng)暫停部分業(yè)務(wù)運(yùn)營，在收購黑鯊一事受阻后，此前計(jì)劃通過直接收購來自建XR硬件生態(tài)的路徑將有所改變，而XR業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人沈黎在2022年11月就已離職。

截至發(fā)稿，騰訊方面未回應(yīng)這一消息。
騰訊于2022年6月高調(diào)成立XR部門，內(nèi)部架構(gòu)設(shè)于IEG（互動(dòng)娛樂事業(yè)群）之下，總負(fù)責(zé)人為馬曉軼，具體業(yè)務(wù)則由騰訊游戲NExT Studios的沈黎負(fù)責(zé)，前者現(xiàn)任騰訊高級(jí)副總裁，也是騰訊游戲業(yè)務(wù)的實(shí)際操盤手，后者是游戲行業(yè)老兵，曾長期在育碧和Epic Games任職，于2013年加入騰訊。
當(dāng)時(shí)馬曉軼回應(yīng)稱，成立軟硬一體的XR業(yè)務(wù)線，是希望抓住未來4-5年內(nèi)的機(jī)會(huì)，在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具 SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試，打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。
從當(dāng)初的高舉高打，到如今業(yè)務(wù)暫停，中間也不過半年時(shí)間，業(yè)內(nèi)對(duì)此倍感唏噓。
多名騰訊XR員工告訴記者，XR部門從成立至今，幾乎是“零產(chǎn)出”，但在騰訊目前降本增效的大背景之下，尤其對(duì)比2022年以來表現(xiàn)惹眼的視頻號(hào)，收效甚微的XR部門，自然成為重點(diǎn)“開刀”對(duì)象。
饒有趣味的是，騰訊XR業(yè)務(wù)還與游戲手機(jī)廠商黑鯊科技有著千絲萬縷的聯(lián)系，但后者近日來也是裁員和業(yè)務(wù)調(diào)整不斷。
因缺乏硬件能力，騰訊XR部門最早是計(jì)劃與黑鯊合作開發(fā)業(yè)務(wù)。一名知情人士告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者，2022年年初，騰訊是打算收購黑鯊，合作開發(fā)XR業(yè)務(wù)，但是因?yàn)楹邗弻?shí)力不受認(rèn)可，騰訊內(nèi)部其實(shí)一直有反對(duì)聲音。
一名騰訊XR員工也表示，XR硬件要靠積累，但黑鯊并不具備know how能力，當(dāng)時(shí)市面上有多個(gè)優(yōu)質(zhì)收購標(biāo)的，“但偏偏選了黑鯊”。而從內(nèi)部本身來看，騰訊在XR業(yè)務(wù)方面，僅在2018年有過從游戲中孵化虛擬偶像團(tuán)體的成功嘗試，“拿著2018年那次嘗試的經(jīng)驗(yàn)，去做四五年后的新形態(tài)XR產(chǎn)品，怎么可能做得好？”
而在2022年，騰訊提升了內(nèi)審內(nèi)控的力度，查出大量?jī)?nèi)部貪腐問題，知情人士告訴記者，黑鯊也被查出高層貪污轉(zhuǎn)移投資資金，騰訊因而強(qiáng)制收回了股份，加之實(shí)力不被認(rèn)可，這才有了最近黑鯊的裁員和業(yè)務(wù)調(diào)整。《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》此前曾報(bào)道，黑鯊團(tuán)隊(duì)已從2022年8月的一千余人，減少至目前的100多人，僅保留互聯(lián)網(wǎng)、職能等少數(shù)部門。
多名騰訊員工告訴《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》記者，騰訊XR部門目前有300余人，原本是個(gè)“大項(xiàng)目”，但接下來是否會(huì)有人員調(diào)整，還不得而知。