30年前的5月20日，臺灣第一家半導(dǎo)體公司─聯(lián)電誕生，這是培育半導(dǎo)體界人才的搖籃，由于投身晶圓代工產(chǎn)業(yè)，為臺灣半導(dǎo)體打造完整上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，孕育臺灣兆元產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。聯(lián)電接著將借由合并和艦，啟動下一個30年的成長，揭開國內(nèi)半導(dǎo)體兩岸產(chǎn)業(yè)分工的新頁。

　　聯(lián)電將在20日于南科12A廠盛大舉辦慶生活動，聯(lián)電榮譽董事長曹興誠表示，當(dāng)天將會和聯(lián)電榮譽副董事長宣明智透過網(wǎng)絡(luò)視訊，為聯(lián)電同仁加油、打氣。

　　面對聯(lián)電下一個30年，曹興誠認(rèn)為，雖然半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不像當(dāng)年，擁有資本市場的優(yōu)勢，但聯(lián)電處在一個對的經(jīng)營模式，在財務(wù)體質(zhì)良好的情況下，絕對具有競爭力;同時借由收購和艦，可以在大陸建立一座8寸晶圓廠，是進(jìn)軍大陸的灘頭堡。

　　IC計劃 種下發(fā)展種子

　　聯(lián)電一路走來的發(fā)展歷程，象征著臺灣半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的重要脈動，包括整合、并購、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，意味著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，而有不同的走向。

　　目前市值近2,000億元新臺幣的聯(lián)電，是全球第二大晶圓代工廠，次于臺積電。聯(lián)電的成立，源自于34年前，工研院催生“半導(dǎo)體計劃”下的民間產(chǎn)物。

　　當(dāng)年經(jīng)濟(jì)部長孫運璇所推動的IC計劃，埋下聯(lián)電成立的第一顆種子。1974年，時任美洲技術(shù)顧問團(tuán)(TAC)顧問的潘文淵，向?qū)O運璇提議臺灣要發(fā)展科技業(yè)，成立“IC計劃”。

　　IC計劃希望把臺灣電子業(yè)從加工導(dǎo)向升級為技術(shù)導(dǎo)向，獲得政府大力支持。1976年，工研院第一任院長、旺宏創(chuàng)辦人胡定華率領(lǐng)一批不到30歲的年輕小伙子前往美國RCA(美國無線電公司)學(xué)習(xí)半導(dǎo)體CMOS技術(shù)。

　　好比種植需要肥料，RCA取經(jīng)之役，成為臺灣發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)茁壯的重要養(yǎng)分，也是聯(lián)電成立的根基。IC計劃的目的，是把工研院取得的技術(shù)在民間生根，臺灣才能建立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　赴美取經(jīng) 學(xué)得一身本領(lǐng)

　　當(dāng)年那批不到30歲的年輕小伙子包括：聯(lián)電榮譽董事長曹興誠、臺積電副董事長曾繁城、聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介、華邦前總經(jīng)理楊丁元、世界先進(jìn)董事長章青駒、資策會董事長史欽泰，這批先鋒部隊，現(xiàn)在都是半導(dǎo)體業(yè)者的一方霸主。例如蔡明介即在大陸成功起掀起山寨機風(fēng)潮，成為山寨機之父，以破壞性創(chuàng)新顛覆手機產(chǎn)業(yè)的品牌世界。

　　在胡定華的堅持下，1979年，工研院首座3寸IC示范工廠順利技轉(zhuǎn)民間，于是聯(lián)電來年成立。

　　聯(lián)電第一任總經(jīng)理是前硅統(tǒng)董事長杜俊元，而時任工研院電子所副所長的曹興誠被胡定華相中，請至聯(lián)電擔(dān)任副總協(xié)助杜俊元營運，足智多謀的曹興誠，又找來擅長營銷的宣明智一起搭檔。

　　1982年，曹興誠成為聯(lián)電第二任總經(jīng)理，就此與宣明智兩人帶領(lǐng)聯(lián)電，走向全球第二大晶圓代工的地位，同一年聯(lián)電正式量產(chǎn)，當(dāng)年的IC計劃經(jīng)過播種終于萌芽。產(chǎn)業(yè)界都認(rèn)同，聯(lián)電象征著臺灣半導(dǎo)體業(yè)正式擁有技術(shù)量產(chǎn)實力。

　　曹興誠和宣明智兩人的合作默契，也為業(yè)界津津樂道，即使和艦案爆發(fā)，迫使兩人在五年前雙雙退居幕后，他們至今仍是聯(lián)電兩大靈魂人物。

　　聯(lián)電成功量產(chǎn)，工研院在1987年，再由電子所衍生成立臺積電，并由時任工研院院長的張忠謀一手主導(dǎo)。