分析中國重點LED外延芯片廠商
2012年中國LED外延晶片產業(yè)和全球經濟一樣,在艱難中前行,較好的市場預期并未出現;2013年之后,MOCVD購置已放緩,各廠產量視訂單而調整。中國廠商在技術提升的同時,也頻頻低價搶占市場,中國廠商第一梯隊穩(wěn)定,後續(xù)梯隊呈現洗牌。
本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/174362.htm(一)第一梯隊廠商
1.三安光電
三安光電是中國最大的LED外延晶片廠商,曾掀起了「設備直補」的高潮。在各地政府的扶持下,擴張速度很快,目前廈門、天津和蕪湖三地的MOCVD購置數量已達144臺;不過其規(guī)模成長的同時,獲益卻并不樂觀。
2012上半年三安光電實現營業(yè)收入13.7億元人民幣,同比增長90.53%,實現凈利潤4.66億元人民幣,同比僅增長1.55%,高速成長的營業(yè)收入卻僅換來幾近持平的凈利潤。而如果剔除三安光電2012上半年累計從中國政府獲得近3億元人民幣的補貼,其實際獲利能力更是值得商榷;另外其報表也顯示,2012年前三季收到的銷售商品、提供勞務收到的現金僅11.8億元人民幣,有過半的貨款未能及時收回,應收票據、應收帳款激增,加上銷售貨款未能及時收回,三安光電潛在的財務風險較大。
不過獲利及財務上的問題,并不能撼動三安光電目前在中國LED外延晶片一哥的地位,除了廈門、天津和蕪湖三地的LED外延晶片產線之外,三安光電布局下游LED應用,在消化自有產能的同時,也獲得大量政府訂單,此外三安光電於福建安溪投建藍寶石襯底產線,并在淮南投資光伏產業(yè)。
在團隊建設方面,三安光電通過遠高於競爭對手廠商的薪資,從臺灣及中國LED競業(yè)廠商中挖角了一批技術菁英,并在其帶領下組建了自有技術團隊。
「挖人、技術升級、規(guī)模擴張、價格戰(zhàn)」,三安光電每一步大動作都對中國LED外延晶片產業(yè)產生舉足輕重的影響。
2.德豪潤達
德豪潤達1996年創(chuàng)立於珠海,2004年在深圳證券交易所上市,是一家以小家電、LED和新能源相關業(yè)務為主的集團性公司,為珠海市規(guī)模最大的民營股份制廠商。從2009年起,德豪潤達先後在珠海、臺山、深圳、蕪湖、揚州等地,建立了LED生產基地,透過并購及合作等方式,迅速進軍LED外延晶片、封裝、應用等全產業(yè)鏈,其中LED外延和晶片是德豪潤達最核心的LED業(yè)務。目前德豪潤達在蕪湖有36臺MOCVD,在揚州有30臺MOCVD,年產能共計為320萬片(2寸)。
2012年中國整個LED產業(yè)依然顯得較為低迷,小廠飽受市場和資金的困擾而大多勉為其難,即便像德豪潤達這樣的LED標竿廠商,來自政府後續(xù)的補貼陸續(xù)減少,同時也承受著市場價格因供過於求而下跌快速的陣痛。因此德豪潤達2012年盡管設備有所擴充,但營業(yè)收入反而比2011年下降7.89%,利潤總額更是比2011年下降54.01%。
為了尋求穩(wěn)定的下游出貨、擴大規(guī)模、提升影響力,德豪潤達斥資16.5億港幣收購中國最大的照明企業(yè)雷士照明約20%股權,成為雷士照明第一大股東;同時,德豪潤達還將分別向大股東蕪湖經開區(qū)光電產業(yè)投資發(fā)展有限公司和雷士照明吳長江定向增發(fā)。德豪潤達和雷士相互持股是一次大廠間的緊密結盟,德豪看中的是雷士照明的管道資源,而雷士照明也藉此獲得穩(wěn)定的上游晶片資源。
(二)風光不再、業(yè)績堪憂的廠商
1.乾照光電
廈門乾照光電成立於2006年2月,總投資超過3億元人民幣,是專業(yè)從事紅、黃、橙四元系LED外延晶片,以及砷化鎵太陽電池研發(fā)、生產和銷售的高新技術廠商。
在中國LED產業(yè)發(fā)展之初,大部分LED晶片廠都瞄準白光照明市場,因此都以生產GaN的藍綠光LED晶片為主要產品。在各地競相用設備直補來拉動投資的局面下,短時間內中國MOCVD機臺數激增,造成了中國市場上同類型產品過剩。
乾照光電從創(chuàng)業(yè)初,就選擇從LED顯示看板所用的四元系紅光LED晶片為主要產品切入。由於當時中國僅有乾照光電1家外延晶片廠商生產紅光LED晶片,因此市場呈現供不應求的「賣方市場」。2011年在中國LED市場普遍不振、晶片價格下跌、眾多廠商訂單銳減的情況下,乾照光電依然能夠訂單不減并繼續(xù)擴產,於2011年底前新增16臺MOCVD機臺。正是由於當時乾照光電鎖定市場定位和技術優(yōu)勢,在中國生產紅光LED晶片的廠商鳳毛麟角的時候一枝獨秀,不受整體市場影響,逆勢上揚。
不過也正應驗了一句老話-花無百日紅。生產紅光LED晶片的乾照光電固守著其一度搶占先機的技術,并未向其他領域進行拓展。而紅光LED晶片市場也畢竟有限,2012年中國LED顯示看板市場增速大幅放緩,而同時三安光電在藍綠光晶片站穩(wěn)規(guī)模領先位置之後,也介入紅光LED晶片,并透過大幅提升紅光晶片產能和降價來搶占市場,這就使得乾照光電失去了先發(fā)優(yōu)勢,局面很被動,曾經靠產品差異化而取得較好業(yè)績的乾照光電在2012年業(yè)績嚴重下滑,也不再被資本市場看好,被股東頻頻減少持股。
2013年若乾照光電依然業(yè)務單一、不切入藍綠光LED晶片并提升規(guī)模,前景將岌岌可危。
2.士蘭明芯
士蘭明芯是中國LED外延晶片制造廠商,其產品涵蓋了外延生長和GaN藍綠晶片制造,產品主要用於顯示幕、景觀照明、通用照明等。士蘭明芯的生產基地主要在杭州,至2012年12月有18臺MOCVD,LED外延片月產能為6萬片,LED晶片的月產能為14億顆。
士蘭明芯最初的產品就瞄準中國的LED顯示幕市場,2008年起一路向好的顯示幕市場帶給士蘭明芯較好的市場預期,2009年和2010年士蘭明芯連續(xù)兩年蟬聯中國顯示幕晶片銷售量第一的寶座。
然而作為一家國有企業(yè),士蘭明芯也在管理和效率上漸漸暴露出種種問題,產品性能和品質也在客戶中曝出不良問題。隨著華燦光電的崛起,士蘭明芯自2011年起便被擠出了LED顯示幕晶片第一的位置。2012年由於整個產業(yè)低迷,LED顯示幕市場競爭激烈,各家都通過壓低售價來搶奪市場,造成士蘭明芯當年營業(yè)收入大幅下降超過50%,在凈利潤方面,更是虧損額接近3,000萬元人民幣。
昔日的顯示幕晶片翹楚早已風光不再,士蘭明芯前景堪憂。目前三安光電和德豪潤達已經牢牢占據了第一梯隊的位置,後續(xù)梯隊當中,已上市的華燦光電也已趕超士蘭明芯,還有江西晶能、上海藍光等一系列廠商在你追我趕,士蘭明芯未來欲通過增加照明產品來力爭上游,前景也并不容樂觀。
3.旭瑞光電
2010年2月總投資3.5億美元的旭瑞光電LED外延晶片專案,在佛山南海啟動。當時約定國星光電、深圳帝光、浙江生輝、北京朗波爾、北京愛爾意迪投資公司和南海區(qū)高技術產業(yè)投資公司等6個中方股東,共持有旭瑞光電51%股權,旭明光電執(zhí)股49%,研發(fā)生產金屬基板垂直結構LED晶片,這是佛山最大的LED投資案。
當時之所以如此多的企業(yè)參與持股,既是降低投資風險,又是為了確保產品的供應與出貨。當初的設想是旭瑞光電作為LED晶片上游,國星光電作為LED器件封裝中游,而浙江生輝和北京朗波爾作為下游LED照明應用布局,共同打造出上下游垂直整合的產業(yè)鏈;然而過多的股東,也為旭瑞光電的最終停產帶來了隱患。
在這2年期間,參與旭瑞光電的股東均有自身企業(yè)的發(fā)展,不盡相同,自然在旭瑞光電的發(fā)展方向和管理上,有自己的主張和意見,導致該項目在進展中并不順利,每走一步都是在股東的爭執(zhí)和談判中艱難前進。專案啟動僅2個月,深圳帝光就放棄認購旭瑞光電3%的股份,該3%份額轉交給國星光電;此外目前的幾大股東中大都也萌生退意。旭瑞光電從成立至今,股東的心就沒有齊過,這是導致旭瑞光電停產的原因之一。
倘若僅僅只是意見不統一,只要企業(yè)能賺錢股東有分紅,那還不至於要停產。事實上市場不景氣和旭瑞光電產品沒有競爭力兩大原因如同組合拳,徹底把這家多方參股的合資企業(yè)打趴下。LED市場并沒有廣大業(yè)者先前預計的那麼樂觀,晶片價格跌跌不休,旭瑞光電投產即虧損。此外旭瑞光電采用旭明光電的金屬基板垂直結構LED技術,該技術并不成熟,量產晶片不僅光效平平,還有漏電的缺陷,成本也居高不下,導致下游封裝和應用的股東也不看好旭瑞光電的產品,取消了當時自行消化產能的承諾。
如此這般,旭瑞光電確實已沒有繼續(xù)營運的可能。最終結果是旭瑞光電高管團隊各奔東西,工廠被迫停產,成為一個泡影,消散在中國LED產業(yè)發(fā)展的歷史長河中。
此外,還有不少中國廠商也因市場不及預期或虧損,而紛紛取消或暫停既定的LED業(yè)務,如協鑫光電取消其LED外延晶片業(yè)務,浙江通領光電等LED晶片專案,也都沒有按原計畫進入實質投產階段。
(三)具潛力的新興廠商
1.中谷光電
中谷光電專案於2011年7月於江蘇省南通市蘇通科技產業(yè)園內啟動,項目分兩期建設,第一期計畫購進50臺MOCVD設備,主要生產GaNLED外延和晶片;第二期計畫建成從上游的藍寶石襯底,中游的封裝產品及下游的LED應用產品的完整產業(yè)鏈。
目前中谷光電共有MOCVD13臺,其中5臺已實現量產,光效為110lm/W,產品為0.3~0.5W的晶片,主要用於照明及背光產品;另外8臺尚處於調試中,客戶為南方的封裝廠。
中谷光電投資方是浙江義烏及廣東老板,從小商品及房地產起家,資金方面不是問題,盡管初入高科技產業(yè),但是在下游管道及政府公關方面較游刃有余。雖然沒有三安光電那麼大的排場,技術層面按部就班,并無領先性,起步不早,但是後期投產之後收益卻也不會差。因此,「管道為王」對於LED產業(yè)也同樣適用。
四.觀點
(一)中國LED外延晶片廠商開始向臺廠發(fā)起挑戰(zhàn)
中國LED外延晶片憑藉低廉的價格、高企的工資,以及在政府的補助下,性價比提升較快,在市場上咄咄逼人,矛頭直指臺灣LED廠商。
(二)中國LED外延晶片廠商上層穩(wěn)定,下層洗牌
第一梯隊在資金充沛的情況下,已進入良性回圈,大者恒大,三安光電儼然已成中國LED產業(yè)的「京東方」。目前新加入LED外延晶片的廠商往往都在管道、資金等方面具有較雄厚的實力,後生可畏;而原先處中游地位的LED外延晶片廠商,部分已出現了後勁不足的頹勢。
(三)面對激烈競爭,技術和管道是生存的必備要素
目前低階產品已深陷價格戰(zhàn)的泥潭,無論中國還是臺灣廠商欲生存,唯有在技術方面不斷提升,如光效提升、采用PSS襯底、布局4寸設備,產品向優(yōu)質中大功率晶片升級;同時應積極和下游封裝和應用廠商結盟或整合。臺廠面臨陸廠的低價戰(zhàn)術,可將目光上看至Phillips、Osram、GE等國際應用廠商,爭取填補Cree、Lumileds的產量和價格空缺。
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